Сергей Кириенко и Дмитрий Чернышенко провели заседание оргкомитета НТО и поприветствовали участников премии «Факел»

В Национальном центре «Россия» отметила десятилетие Национальная технологическая олимпиада (НТО). В этот день состоялось пятое заседание организационного комитета олимпиады и церемония вручения премии «Факел» – награды для выпускников НТО, добившихся значимых результатов в науке, инженерии, бизнесе и наставничестве.

Заседание оргкомитета открыл Первый заместитель Руководителя Администрации Президента, сопредседатель оргкомитета Национальной технологической олимпиады Сергей Кириенко.

«С 2015 года НТО объединила почти 900 тысяч школьников и студентов со всей России, а также ещё 77 стран. Олимпиада, изначально задуманная как всероссийское инженерное соревнование, постепенно вышла на международный уровень. Однако НТО – это не только про масштаб. Главное здесь – люди. Молодые, яркие, талантливые ребята, которые уже сегодня создают будущее. Некоторые проекты победителей вполне можно сравнить с серьёзными научными трудами, достойными уровня кандидатских диссертаций. Мы уверены, что с запуском 11-го сезона число участников превысит миллион. Но важнее не количество, а качество – молодые люди, которые действительно меняют реальность своими идеями и разработками», – сказал он.

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко добавил, что в следующем году необходимо увеличить число стран-участниц, а также поблагодарил партнёров НТО.

«Хочу выразить искреннюю благодарность нашим ведущим технологическим партнёрам – таким компаниям, как “Сбер„, “Яндекс„, “Роскосмос„, “1С„ и другие. Благодаря их поддержке олимпиада проходит на действительно высоком уровне. Уверен, этот список будет расширяться. А НТО станет ещё более мощным инструментом развития талантов и укрепления международного научно-технологического сотрудничества», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

В ходе заседания вице-премьер поддержал включение в НТО для 5–7-х классов новых направлений и запуск Международных космических игр. Также он поручил проработать возможность добавления отдельных образовательных мероприятий НТО в календарь «Движения первых».

О развитии олимпиадного движения и итогах десятилетия НТО рассказал ректор НИУ ВШЭ, заместитель сопредседателей оргкомитета НТО Никита Анисимов. Он отметил, что НТО сохраняет и продолжает традиции Московской математической олимпиады: это движение, которое собирает единомышленников и соратников. Никита Анисимов также подчеркнул, что НТО выросла за прошедшие годы. Например, первый финал олимпиады собрал порядка 1,2 тысячи участников, а уже в этом году их было около 220 тысяч.

Герой России, участник президентской программы «Время героев», председатель правления «Движения первых» Артур Орлов отметил, что важной площадкой для взаимодействия по развитию НТО станет проект «Движения первых» «Первые в науке», реализуемый в рамках национального проекта «Молодёжь и дети».

После оргкомитета состоялось вручение премии «Факел». На церемонии Сергей Кириенко подчеркнул значимость его проведения именно в Национальном центре «Россия», созданном по поручению Президента России Владимира Путина.

«Я уверен, что пройдёт не очень много времени, и здесь как предмет гордости будут представлены результаты ваших проектов, ваших открытий и вашей свершившейся мечты», – сказал Сергей Кириенко.

В шорт-лист премии попала 21 заявка. Отбор кандидатов в финальный список соискателей проходил в несколько этапов: сначала заявки прошли отбор на соответствие всем критериям, потом прошло народное голосование. По его итогам был сформирован шорт-лист, который и оценивало экспертное жюри.

«Очень символично, что первое чествование победителей премии “Факел„ проходит в год десятилетия Национальной технологической олимпиады. Как решил Сергей Владиленович, и мы внесли это в протокол, теперь это будет ежегодное событие. Помимо поощрения победителей, важно вспомнить тех, кто их готовил. Это и наставники, и учителя, и родители, и наши технологические партнёры, которые помогали создавать условия для реализации возможностей и талантов, как поручил наш Президент Владимир Владимирович Путин. Для того чтобы мы вместе могли обеспечить не просто технологический суверенитет, но и технологическое лидерство нашей страны. Спасибо вам большое, поздравляем победителей. Творите, дерзайте, пробуйте, всё получится!» – обратился к гостям премии Дмитрий Чернышенко.

В номинации «Лидер стартапа» награду получили Даниил Зайцев и Анастасия Попова – авторы системы SkyControl для управления БПЛА при помощи наклона руки и жестов. Она вовлекает детей и подростков в мир робототехники и технических наук.

В категории «Социальный прогрессор» выиграли создатели проекта «Зелёная школа» – Полина Сапожникова, Анна Будекова и Матвей Карачев. Они создают в школах зелёные уголки с информационными стендами и тематическими кубами. Это помогает формировать у молодого поколения экологическое мышление и экопривычки.

Звание «Профессионал будущего» присуждено Герману Голоду, который, будучи студентом, работает 1С-разработчиком в Т-Банке. По его словам, получить необходимые навыки ему помогло участие в НТО. «Инженером инноваций» признан Дмитрий Шпанов, разработавший компьютерную модель по подбору режима электронно-пучковой обработки сплава или керамики.

В номинации «Чемпион технологий» победил Эдуард Сухарев – многократный победитель российских и международных соревнований по эксплуатации беспилотных авиационных систем.

Звание «Лучший наставник» получил Арсений Ярмолинский – учитель информатики и педагог дополнительного образования, подготовивший десятки финалистов и победителей НТО и других инженерных соревнований.

В номинации «Двигатель науки» победила Мария Тишкова – младший научный сотрудник Института цитологии РАН.

Напомним, что олимпиада проводится при координации Министерства науки и высшего образования Российской Федерации совместно с президентской платформой «Россия – страна возможностей» в рамках национального проекта «Молодёжь и дети» при поддержке «Движения первых», Агентства стратегических инициатив и АНО «Платформа НТИ». Проектный офис НТО развёрнут на базе НИУ ВШЭ при методическом сопровождении Ассоциации участников технологических кружков (Кружковое движение НТИ).

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 24 апреля 2025 > № 4777582 Дмитрий Чернышенко

Татьяна Голикова приняла участие в ежегодной всероссийской научно-практической конференции «От года семьи – к веку семьи»

В международном информационном агентстве «Россия сегодня» состоялась всероссийская научно-практическая конференция «От года семьи – к веку семьи». В работе конференции приняли участие Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова, полномочный представитель Президента в Центральном федеральном округе Игорь Щёголев, начальник Управления Президента по общественным проектам Сергей Новиков, Министр транспорта Роман Старовойт, статс-секретарь – заместитель Министра обороны Анна Цивилева, председатель Комитета Совета Федерации по науке, образованию и культуре Лилия Гумерова. Организатором конференции выступил Институт демографической политики имени Д.И.Менделеева.

«Поддержка семьи, сбережение здоровья, сохранение населения – главная национальная цель, определённая Президентом нашей страны Владимиром Владимировичем Путиным. Для её достижения необходим устойчивый рост рождаемости. От того, насколько нас будет больше и какими темпами мы будем прирастать, зависит благополучие России. Итогом Года семьи стало сохранение в 2024 году суммарного коэффициента рождаемости на уровне 2023 года – 1,4. В 18 регионах фиксируется рост уровня рождаемости, в том числе в тех, где ранее это показатель снижался. Кроме того, в прошлом году сохранился рост рождений третьих и последующих детей – на 1,1%. За два последних года численность многодетных семей и детей в них увеличилась в 1,2 раза», – заявила Татьяна Голикова.

В прошлом году Правительством утверждена Стратегия действий по реализации семейной и демографической политики, поддержке многодетности до 2036 года. С 1 января 2025 года стартовал национальный проект «Семья», включающий меры по поддержке молодых, многодетных семей, старшего поколения, развитию детского здравоохранения, укреплению репродуктивного здоровья, продвижению семейных ценностей.

Указом Президента России «О социальной поддержке многодетных семей» установлен бессрочный статус многодетной семьи и сохранено за регионами право расширять данную категорию. В 40 регионах уже приняты решения о предоставлении мер поддержки многодетных семей без учёта критериев нуждаемости.

С 1 октября 2024 года благодаря созданному реестру многодетных семей запущена выдача электронного удостоверения без сбора дополнительных документов. На сегодняшний день выдано более 1,6 млн электронных удостоверений.

С 2022 года возрождено звание «Мать-героиня», по уровню социальных гарантий оно приравнено к званию Героя труда.

Важно обращать особое внимание на сохранение репродуктивного здоровья населения и работу с женщинами в ситуации репродуктивного выбора. Для этого с 2024 года в программу государственных гарантий включена диспансеризация взрослого населения по оценке репродуктивного здоровья. Серьёзная задача регионов – повысить популярность репродуктивной диспансеризации среди жителей.

Вместе с тем крайне важна работа по сохранению уже зародившихся жизней – снижению числа абортов. Разработан комплекс мер правовой, психологической, медико-социальной помощи женщинам в ситуации репродуктивного выбора. Благодаря этому в прошлом году сохранено более 41 тысячи беременностей.

Повышается качество и доступность медицинской помощи в малых городах и сельской местности. В рамках нацпроекта «Семья» будут дополнительно созданы 336 женских консультаций, модернизировано 142 перинатальных центра, родильных дома и 180 детских больниц, детские поликлиники будут оснащены 536 мобильными медицинскими комплексами.

Особое внимание уделяется продвижению семейных ценностей, созданию условий для семейного досуга, творчества, занятия спортом, модернизации домов культуры, региональных театров, музеев, библиотек, клубов.

Кроме того, принимаются меры для успешного совмещения профессионального развития с рождением и воспитанием детей.

За последние два года существенно расширены страховые гарантии для работающих женщин, в том числе увеличены максимальные размеры пособий. В 2025 году размеры пособия по беременности и родам, а также ежемесячного пособия по уходу за ребёнком возросли в 1,4 раза в сравнении с 2024 годом. Сохранено право на пособие по уходу за ребёнком до полутора лет в случае досрочного выхода родителя на работу.

Для развития корпоративной социальной и демографической политики разработан корпоративный демографический стандарт, который в конце прошлого года был принят Российской трёхсторонней комиссией по регулированию социально-трудовых отношений и сейчас рекомендован для внедрения в практику предприятий и организаций.

Уделяется внимание поддержке студенческих семей. В вузах открываются центры их поддержки, создаются условия для совместного проживания в общежитиях, в том числе для супругов из разных вузов, открываются группы кратковременного пребывания детей и комнаты матери и ребёнка, развивается практика перевода молодых мам-студенток с платного обучения на бюджетное место.

«Для рождения ребёнка важна уверенность в завтрашнем дне, в работе с растущей заработной платой, в перспективном развитии города или посёлка, где живёт семья, – создание новых рабочих мест, комфортной и безопасной среды, улучшение социальной инфраструктуры. Поэтому всё, что делается в регионах, должно быть ориентированно на семью. Вопросы строительства жилых и социальных объектов, транспортной доступности, экологии – каждый реализуемый проект должен быть направлен на создание благоприятных условий для семей, чтобы нас, россиян, становилось больше», – сказала Татьяна Голикова.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Медицина > premier.gov.ru, 24 апреля 2025 > № 4777578 Татьяна Голикова

Дмитрий Чернышенко: Для достижения технологического лидерства необходимо развивать приоритетные направления в подготовке кадров

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко провёл заседание Комиссии по научно-технологическому развитию (НТР).

В нём приняли участие заместитель Председателя Государственной Думы Виктория Абрамченко, заместители Министра науки и высшего образования Денис Секиринский и Андрей Омельчук, президент Российской академии наук Геннадий Красников, руководитель Федерального медико-биологического агентства Вероника Скворцова, губернатор Красноярского края Михаил Котюков, руководитель Роспатента Юрий Зубов, представители иных министерств и организаций, главы регионов и заместители глав субъектов, ответственные за научно-технологическое развитие отраслей и регионов.

На заседании обсудили основные меры и инструменты госполитики в области научно-технологического развития, включая итоги реализации государственной программы «Научно-технологическое развитие Российской Федерации», показатели которой по результатам 2024 года полностью выполнены.

В частности, Российская Федерация занимает 8-е место в мире по объёму научных исследований и разработок, в том числе за счёт создания эффективной системы высшего образования. Итоговая оценка эффективности реализации всех государственных программ будет проведена Минэкономразвития.

Также на заседании отметили успешное завершение в 2024 году национального проекта «Наука и университеты», все его показатели достигнуты. За 5 лет он охватил 76 субъектов, 991 университет, 1584 научно-исследовательские организации, привлёк 340 учёных и 4,17 миллиона студентов. Реализация нацпроекта стала ключевым фактором в достижении целей развития и при определении новых приоритетов, включая технологическое лидерство и увеличение внутренних затрат на исследования до 2% ВВП.

За последние 2 года удалось преодолеть негативный тренд в снижении численности персонала, занятого в сфере исследований и разработок. В 2024 году 500 аспирантов стали победителями конкурса на президентскую стипендию, её размер составляет 75 тыс. рублей в месяц.

Создано более 200 лабораторий под руководством молодых учёных, в том числе 30 – в новых регионах. Всего в России на текущий момент функционирует более 940 лабораторий.

Важным направлением государственной политики является развитие научной инфраструктуры. Усилия сосредоточены на развитии установок класса «мегасайенс», таких как синхротрон «СКИФ», созданный на отечественном оборудовании.

За последние 6 лет около 300 вузов и научных организаций обновили приборную базу, было приобретено около 30 тыс. единиц оборудования. Это позволило обновить техническую базу более чем на 60%. Важным шагом стало утверждение Стратегии научно-технологического развития Союзного государства России и Белоруссии. Продолжается развитие домена «Наука» и вовлечение регионов в научные проекты.

Также Дмитрий Чернышенко поручил в кратчайшие сроки обеспечить работу по формированию единого перечня приоритетных профессий и специальностей для обеспечения научно-технологического развития.

«Президент Владимир Путин поставил национальную цель – технологическое лидерство, требующую притока квалифицированных кадров в стратегически важные отрасли. Нам необходимо определять приоритетные направления подготовки, привлекать мотивированных студентов и стимулировать их. Так, планируется распределять не менее 50% бюджетных мест через госзаказ, предоставлять льготные образовательные кредиты для студентов, выбравших приоритетные специальности», – заявил вице-премьер.

В завершение заседания комиссии Дмитрий Чернышенко объявил о создании межведомственной рабочей группы (МРГ) по вопросам развития среднего профессионального образования (СПО). Решение о создании МРГ было принято ранее по итогам поручения комиссии и в рамках правительственного часа в Государственной Думе по инициативе ее Председателя Вячеслава Володина.

Вице-премьер отметил, что при выборе руководителя МРГ было учтено мнение Вячеслава Володина: руководство группой поручено заместителю Председателя Государственной Думы Виктории Абрамченко.

«Ключевой задачей МРГ станет выстраивание эффективного взаимодействия с регионами и координация их усилий в сфере СПО. Особое внимание будет уделено анализу потребностей каждого субъекта в кадрах и ресурсах для системы СПО, включая производственные площадки, планы госкорпораций, количество студентов, оснащение колледжей и подготовку преподавателей», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

Он добавил, что МРГ предстоит выработать конкретные решения по поддержке СПО, включая программы переобучения преподавателей.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 24 апреля 2025 > № 4777574 Дмитрий Чернышенко

Татьяна Голикова: За 6 лет почти на 20% увеличилось число всех циклов ЭКО, выполненных в рамках ОМС

Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова обратилась с видеоприветствием к участникам IV Всероссийского конгресса «Право на жизнь», который проходит с 23 по 25 апреля 2025 года в Национальном медицинском исследовательском центре акушерства, гинекологии и перинатологии им. академика В.И.Кулакова:

Дорогие коллеги!

Рада приветствовать участников, гостей и организаторов IV Всероссийского конгресса «Право на жизнь», который проходит на базе Центра акушерства, гинекологии и перинатологии имени академика Владимира Кулакова.

Президент страны определил ключевую национальную цель – сохранение населения, укрепление здоровья и благополучие людей, поддержка семьи. Значимый вклад в достижение этой цели вносит охрана материнства и детства, и сегодняшнее мероприятие – это возможность ещё раз обсудить наиболее актуальные вопросы в этой сфере с профессионалами самого высокого уровня, обменяться опытом, выработать новые решения.

За 6 лет благодаря реализации национального проекта «Здравоохранение» мы существенно обновили инфраструктуру: построили и отремонтировали более 11 тыс. объектов первичного звена, переоснастили более 98% детских поликлиник, построили 21 детскую больницу. Всё это позволило приблизить медицинскую помощь и в первую очередь профилактическую.

Инфраструктурные изменения наряду с внедрением современных перинатальных технологий обеспечили достижение нового исторического минимума младенческой смертности в 2024 году – 4,0 на 1 тысячу детей, родившихся живыми. Это значимый результат!

Но нам предстоит ещё многое сделать.

Первый важный блок – охрана репродуктивного здоровья наших граждан. В 2024 году более 26 миллионов детей были охвачены профилактическими медосмотрами. Свыше 97% подростков в возрасте 15–17 лет – с целью сохранения репродуктивного здоровья. Заболевания репродуктивной системы выявлены у 5% девочек и у 4% мальчиков. Все дети взяты под диспансерное наблюдение.

В прошлом году начата диспансеризация взрослого населения в возрасте от 18 до 49 лет по оценке репродуктивного здоровья. За счёт средств ОМС её прошли почти 7 миллионов наших граждан. Было выявлено свыше 230 тыс. заболеваний, влияющих на возможность иметь детей. Для всех пациентов было организовано лечение.

С 2022 по 2024 год в 7 регионах реализовывался пилотный проект «Репродуктивное здоровье», а в 3 регионах – пилотный проект, направленный на стимулирование рождаемости. По итогам их реализации в 85 субъектах Российской Федерации приняты региональные программы, включающие в себя новый комплекс мер, направленный на охрану репродуктивного здоровья и повышение рождаемости. Эта работа формирует потенциал для дополнительных рождений, основные усилия должны быть направлены на повышение охвата диспансеризацией с целью своевременной коррекции репродуктивных нарушений.

Второй блок мер направлен на сохранение зарождающейся жизни – снижение числа абортов. Для этого разработаны новые подходы к работе с женщинами в ситуации репродуктивного выбора и поддержке беременных, оказавшихся в трудной жизненной ситуации.

Это комплекс мер, включающий правовую, психологическую, медико-социальную поддержку и помощь. Сегодня такая работа ведётся в 900 созданных кабинетах женских консультаций и центрах социальной помощи. Благодаря этим мерам в 2024 году сохранено более 41 тыс. беременностей. Эту работу нужно продолжать, уделяя внимание каждой женщине.

Третий блок – повышение доступности и эффективности ЭКО. С 2019 по 2024 годы почти на 20% увеличилось число всех циклов ЭКО, выполненных в рамках ОМС, и на 14% – число полных циклов ЭКО.

Необходимо совершенствовать методы оказания такой помощи, повышая её качество. Главным критерием должно быть получение результата – рождение здорового малыша.

В прошлом году благодаря репродуктивным технологиям родилось более 32 тысяч детей.

Мероприятия по охране материнства и детства будут продолжены в рамках стартовавшего с 1 января 2025 года по решению главы государства федерального проекта «Охрана материнства и детства» национального проекта «Семья». На его реализацию из федерального бюджета предусмотрено 146,7 млрд рублей, из них 76 млрд – в ближайшие три года.

К 2030 году мы планируем создать 336 женских консультаций, оснастить 142 перинатальных центра и родильных дома, 180 детских больниц, приобрести 526 мобильных медицинских комплексов для детских поликлиник. Это позволит обеспечить доступность квалифицированной помощи женщинам и детям, в том числе по охране репродуктивного здоровья.

Благодарю всех собравшихся за тот неоценимый вклад, который вы вносите в охрану материнства и детства в нашей стране.

Уверена, что в ходе сегодняшних плодотворных дискуссий вы обменяетесь опытом и лучшими практиками, способствующими сохранению репродуктивного здоровья наших граждан, спасению жизней и здоровья новорождённых малышей, а также выработаете новые решения, для того чтобы нас, россиян, становилось больше!

Успехов вам!

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Медицина > premier.gov.ru, 23 апреля 2025 > № 4777568 Татьяна Голикова

Видеообращение к участникам презентации Евразийской киноакадемии

В.Путин: Дорогие друзья! Дамы и господа!

Приветствую всех участников и гостей 47-го Московского международного кинофестиваля. Его программа традиционно славится не только яркими премьерами, но и интересными встречами, новыми, вдохновляющими проектами.

Так, сегодня будет дан старт работе Евразийской академии кинематографических искусств, а также началу приёма кинолент, претендующих на Евразийскую кинопремию.

Знаю, что идея создания такой Академии вызвала у профессионального сообщества большой интерес. Своё участие в её работе подтвердили многие мэтры российского и мирового кинематографа. И уверен, их число будет только расти.

Принципы и ориентиры, на которые в своей деятельности будет опираться Киноакадемия, разделяют в подавляющем большинстве государств Евразии. Она призвана стать открытой площадкой творческого взаимодействия, основанного на уважении национальных интересов, традиционных ценностей, культурной самобытности народов разных стран.

Подчеркну, Евразийская киноакадемия – это не только взаимная поддержка развития национальных киноиндустрий, кинорынков. Запланирована большая образовательная программа: мастер-классы, студенческие обмены, совместные проекты, которые позволят молодым деятелям кино лучше узнать и понять друг друга. И это очень важный задел на будущее, это вклад в укрепление взаимного доверия, добрых отношений между народами.

Поздравляю всех с началом работы Евразийской академии кинематографических искусств. Желаю всем вам успехов и в творчестве, и в общественном служении.

Россия. ЕАЭС. ЦФО > СМИ, ИТ > kremlin.ru, 22 апреля 2025 > № 4777556 Владимир Путин

Виталий Савельев обсудил с Александром Хинштейном перспективы развития транспортного комплекса Курской области

Заместитель Председателя Правительства Виталий Савельев провёл рабочую встречу с временно исполняющим обязанности губернатора Курской области Александром Хинштейном. Участники обсудили ряд актуальных проектов и инициатив, направленных на восстановление эффективной работы транспортной системы региона и улучшение качества жизни граждан курского приграничья.

Один из проектов – реконструкция прилегающей к зданию центрального вокзала Курска территории и строительство транспортно-пересадочного узла рядом с вокзалом. Вместе с «РЖД» уже ведётся предварительная работа по разработке технических параметров проекта. Кроме того, обсуждалась подготовка к возобновлению работы международного аэропорта имени М.И.Гуревича после стабилизации ситуации в регионе.

Напомним, что 2 апреля текущего года Президент Владимир Путин поручил Правительству разработать программу восстановления объектов инфраструктуры Курской области в срок до 1 июля 2025 года.

«Правительство Российской Федерации уделяет пристальное внимание восстановлению Курской области, в том числе в части реконструкции объектов транспортной инфраструктуры, и окажет возможную поддержку в реализации намеченных планов», – отметил Виталий Савельев.

Церемония вручения Всероссийской муниципальной премии «Служение»

В рамках второго Всероссийского муниципального форума «Малая родина – сила России» Владимир Путин принял участие в церемонии награждения победителей премии «Служение».

Глава государства вручил статуэтку победителю в номинации «Мужество и героизм – на благо служения Родине» первому заместителю главы администрации Вейделевского района Белгородской области – начальнику управления безопасности Владимиру Таранцову.

Всероссийская муниципальная премия «Служение» учреждена по поручению Президента в 2023 году. Награда присуждается по 10 номинациям представителям муниципального сообщества, внёсшим значительный вклад в решение вопросов местного значения и развитие местного самоуправления. В этом году рассмотрено более 41 тысячи заявок из всех субъектов Российской Федерации.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, дорогие друзья!

Очень рад приветствовать участников и гостей второго Всероссийского форума «Малая родина – сила России» и поздравить вас с Днём местного самоуправления, который сегодня отмечается в нашей стране.

Форум при поддержке Всероссийской ассоциации развития местного самоуправления объединил представителей муниципального сообщества из всех регионов. И уверен, предстоящий обмен опытом, лучшими практиками внесёт свой вклад в повышение качества жизни наших граждан, в достижение национальных целей развития страны.

Вы посвящаете себя нелёгкому, но очень значимому делу. Именно к вам люди в первую очередь идут за решением своих повседневных проблем, именно с вами связывают надежды на ощутимые, нужные им перемены к лучшему.

Именно поэтому работа на муниципальном уровне – это и огромная ответственность, и настоящее призвание, и, подчеркну, важнейшая для государства, для нашего общества, прямо скажу, миссия. Это действительно служение, миссия.

Вы знаете, как много в ваших рядах, в муниципальных органах власти, предприятиях и организациях ярких, неравнодушных людей. Они буквально горят своим делом, следуют богатым многовековым традициям отечественной системы местного самоуправления, лучшим идеалам российского земства и готовы направлять силы, знания, энергию на конкретные преобразования, в том числе в небольших городах, сельских территориях, на развитие и процветание родного края, а значит, и всей нашей прекрасной огромной страны.

Это действительно подлинное служение землякам, соседям, согражданам. И конечно, правильно, что именно так – «Служение» – называется премия, присуждаемая за лучшие проекты и инициативы муниципального сообщества.

Знаю, что определение победителей и лауреатов было непростой задачей. Оргкомитет премии получил почти 42 тысячи заявок, а в народном голосовании приняли участие около одного миллиона человек.

Это говорит о том, что и идея премии, и сам ваш труд находят отклик у людей. Такое признание, уверен, послужит стимулом для ещё более плодотворной работы, для появления новых инициатив и проектов, которые помогут раскрыть потенциал местного самоуправления, укрепить благополучие наших граждан.

Дорогие друзья!

Этот год проходит под знаком 80-летия Победы в Великой Отечественной войне. Сейчас мы особенно остро понимаем: время не властно над памятью народа. И, как бы кто ни старался, никому не под силу исказить, омрачить подвиг воинов Красной Армии, спасших весь мир от нацизма.

Сегодня мы вновь, к сожалению, вынуждены противостоять тем, кто пытается посягнуть на безопасность нашей страны. И вновь убеждаемся: отвага, сила духа, сплочённость наших людей способны преодолевать любые угрозы, а примеры стойкости, верности долгу, искренней любви к Отечеству, которые мы видим в наши дни, доказывают связь времён.

В регионах Донбасса и Новороссии, в приграничье работники муниципалитетов в очень непростых условиях, порой с риском для жизни выполняют свой профессиональный, а по большому счёту и просто человеческий долг, помогают людям, поддерживают, спасают их. Это достойно самого искреннего уважения и благодарности.

И конечно, совершенно справедливо, своевременно, что в этом году в премии появилась новая номинация – «Мужество и героизм – на благо служения Родине».

Считаю очень важным активно привлекать к работе на всех уровнях власти, включая муниципальный, участников, ветеранов специальной военной операции. Они делом доказали, что они люди сильные, надёжные, что готовы решать самые сложные задачи, а превыше всего для них – интересы Отечества.

Напомню, что у нас действует федеральная кадровая программа «Время героев». Аналогичные кадровые проекты уже запущены – я просил об этом и хотел бы поблагодарить руководителей регионов и муниципалитетов за то, что вы это делаете, – на всех территориях, во всех регионах России. И, безусловно, рассчитываю, что благодаря им в местном самоуправлении появятся новые лидеры, профессионалы, которые способны вести за собой, показывать пример самоотверженной работы ради всего общества.

Хорошие, грамотные, чуткие управленцы нужны везде, но, пожалуй, на муниципальном уровне – особенно. Очевидно, что это самая первая вещь, самая верная вещь: именно муниципальный уровень ближе всего к людям. И поэтому именно там должны появляться наиболее эффективные управленцы.

Здесь особенно важно понимать, ради чего ты трудишься, следовать истинной сути служения, когда главной задачей, наивысшей целью является благо страны и её граждан. И награды, которые сегодня будут вручены, – это дань уважения тем, кто именно так воспринимает своё призвание.

Хочу поблагодарить всех победителей и лауреатов Всероссийской муниципальной премии «Служение», пожелать участникам и профессиональных успехов, и личного счастья.

Благодарю вас за внимание.

В.Таранцов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Это награда всех наших муниципальных служащих и граждан приграничной территории. Наша задача – защита границ нашего Отечества, безопасность мирных жителей, помощь военным. И этими идеями живёт вся Белгородчина и наши соседи.

Спасибо Вам, Владимир Владимирович, за вашу поддержку и внимание к муниципальному сообществу.

В.Путин: Дорогие друзья!

Ещё раз хочу поздравить победителей. Но, думаю, вы согласитесь со мной, каждый в этом зале прекрасно понимает, что победители – все.

Это ваши коллеги, такие же, как и вы, люди, которые служат другим людям, соседям, односельчанам, всем, кто рядом.

Я уже много раз говорил на предыдущих форумах: нет более сложной работы, чем ваша. Потому что чем выше, тем, конечно, ответственность больше, но прямого контакта с людьми меньше. А только там, на вашем уровне, где есть прямой контакт с людьми, там воспринимаешь весь нерв происходящих событий, все проблемы, с которыми сталкивается каждый конкретный человек, а значит, и вся страна.

В этом смысле ваша работа и ваш успех чрезвычайно важен для страны в целом, какой бы маленькой ни была деревня, которую ваши коллеги возглавляют, каким бы ни был большим город, многомиллионником, это очень важный уровень, потому что имеет прямое отношение к каждому конкретному гражданину Российской Федерации. И я хочу прежде всего всем вам пожелать удачи и успехов.

Ну а потом, вы знаете, настрой-то какой у вас. Вот сейчас коллега ваш выступал. Вы слышали, что он сказал? «Наша задача – защищать границу России». Вот так люди… Хотя задача защищать границу России – это задача Пограничной службы, Вооружённых Сил и так далее. Это у всех своя задача. Но как вы, как ваш коллега воспринимаете свой долг перед Родиной – вот это самое главное.

Спасибо вам за это служение.

Поздравляю вас с праздником.

Всего хорошего!

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция. Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 21 апреля 2025 > № 4777045 Владимир Путин

Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с губернатором Ярославской области Михаилом Евраевым

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с губернатором Ярославской области Михаилом Евраевым. На ней обсудили ключевые вопросы развития образования, науки, туризма и спорта в регионе, а также подготовку к празднованию 60-летия туристического маршрута «Золотое кольцо».

«Президент Владимир Путин поставил задачу по ускоренному созданию туристической инфраструктуры. Накануне Председатель Правительства Михаил Мишустин объявил о том, что будет расширена программа льготного кредитования строительства туристических объектов в рамках нацпроекта „Туризм и гостеприимство“. Уверен, эта мера позволит Ярославской области и другим регионам получить дополнительную поддержку для развития этой отрасли и привлечь большее число туристов», – заявил Дмитрий Чернышенко.

Ярославская область также участвует в федеральной программе по созданию модульных средств размещения. В 2023 году благодаря программе было создано 104 номера, в 2024 году – 198. В этом году, как рассказал Михаил Евраев, регион подготовил новые заявки в эту программу.

Туризм, как отметил на встрече губернатор, является одним из локомотивов развития экономики области. Четыре из девяти городов Золотого кольца – Ярославль, Ростов, Переславль-Залесский, Углич – находятся в Ярославской области. Турпоток ежегодно растёт.

«Ярославская область обладает огромным туристическим потенциалом. Мы создаём условия для самореализации и развития талантов детей и молодёжи. У нас большие планы по строительству и реконструкции спортивных объектов, созданию новой туристической инфраструктуры, реализации образовательных проектов. С федеральной поддержкой нам всегда удаётся реализовывать многое», – сказал губернатор Михаил Евраев.

Вице-премьер уделил особое внимание раскрытию образовательного потенциала Ярославской области. Так, в субъекте успешно реализованы НП «Образование» и «Демография», создаётся современная инфраструктура.

«Благодаря реализации национальных проектов в регионе построены детские сады и школы, что позволило создать более 6 тыс. новых мест. Открыты центры образования „Точка роста“ в сельских школах, улучшена материально-техническая база, в том числе для детей с ограниченными возможностями здоровья, отремонтированы спортивные объекты. Всё это направлено на создание условий для реализации потенциала каждого человека, развития его талантов, воспитания патриотичной и социально ответственной личности, как поручил Президент Владимир Путин. Мы продолжим вести эту работу в рамках нового нацпроекта „Молодёжь и дети“», – отметил Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер добавил, что особое внимание в субъекте уделяется развитию системы среднего профессионального образования (СПО), что является важной задачей для обеспечения региона кадрами.

В Ярославской области по программам СПО обучается более 36 тысяч студентов, при этом более 79% из них – на бюджетной основе. В рамках федерального проекта «Профессионалитет» за период 2022–2025 годов в регионе созданы 5 кластеров по 5 отраслям экономики: железнодорожный транспорт, машиностроение, педагогика, сельское хозяйство и фармацевтическая отрасль.

Ярославская область стремится использовать различные инструменты поддержки высшего образования. Ярославский государственный технический университет и Ярославский государственный медицинский университет являются кандидатами на участие в программе «Приоритет-2030».

На базе Рыбинского государственного авиационного технического университета им. П.А.Соловьёва (РГАТУ) создана Передовая инженерная школа (ПИШ) «Технологии двигателестроения». Её ключевые направления – двигателестроение, технологии машиностроения, робототехника и техническое зрение, беспилотные системы.

Дмитрий Чернышенко рекомендовал Правительству Ярославской области участвовать в очередном отборе проектов по созданию кампусов мирового уровня для реализации на базе Рыбинского государственного авиационного технического университета им. П.А.Соловьёва кампуса «Меркурий».

Вице-премьер также отметил необходимость активного развития спорта, популяризации здорового образа жизни и создания спортивной инфраструктуры в Ярославской области.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм > premier.gov.ru, 19 апреля 2025 > № 4777054 Михаил Евраев

Рыбные вкусы со всего мира

Как поставки из других стран помогают разнообразить меню россиян: рассказываем вместе с экспертами компании «Мореодор».

Российские рыбаки ежегодно добывают около 5 млн тонн водных биоресурсов. Часть этих объемов традиционно идет на внутренний рынок. При этом российскими покупателями востребованы и рыба, и морепродукты, добываемые другими странами. Импорт позволяет разнообразить ассортимент для нашего потребителя, насытить рынок.

Какие интересные позиции уже пользуются популярностью в России или имеют перспективы продаж, Fishnews рассказали эксперты «Мореодор».

Клыкач

Патагонский клыкач (Dissostichus eleginoides) — глубоководная рыба, которая обитает в холодных водах юго-восточного полушария, особенно в окрестностях Антарктиды. Добывают клыкача ярусным способом на глубинах порядка 2000 метров. Сезон вылова, как правило, длится с февраля по август: это связано с особенностями миграции вида. Замораживают и перерабатывают рыбу непосредственно на борту.

Главными странами — экспортерами клыкача являются Аргентина и Чили. Это рыба премиального сегмента. Ее предлагают гостям в ресторанах высокого класса. Подается клыкач разными способами — запеченный, жареный или на гриле.

Одна из самых деликатесных частей клыкача — щечки. Это небольшие, но мясистые кусочки по обе стороны головы рыбы. У этого мяса мягкая и сочная текстура, что делает его популярным среди гурманов.

Белуга

Белуга (Huso huso) — пресноводная рыба семейства осетровых. Раньше она водилась в Каспийском море в немалых объемах, но из-за чрезмерного вылова популяция значительно сократилась. Сейчас на Каспии действует запрет на коммерческий вылов осетровых.

Однако на помощь желающим отведать осетрины приходит аквакультура. Так, меры по обеспечению интенсивного разведения белуги на специализированных фермах предприняло правительство Ирана. В таких хозяйствах используются корма высокого качества, специалисты следят за оптимальными характеристиками воды — например, температурой и содержанием кислорода. Для того чтобы вырастить одну особь до взрослого возраста, уходит несколько лет. Основные хозяйства аквакультуры находятся на севере Ирана, в провинциях Гилян и Мазандаран.

Мясо белуги отлично подходит для копчения, также оно используется во многих блюдах восточной кухни.

Конгрио

Конгрио (Genypterus blacodes) — крупная донная рыба семейства ошибневых. Обитает главным образом в юго-западной части Тихого океана, в международных водах Южной Атлантики. Добывает конгрио флот Китая, Уругвая и Аргентины. Часто попадается в качестве прилова при добыче других промысловых рыб.

В рыбной индустрии конгрио известна также как абадехо, кинг клип, называют ее и креветочной рыбой из-за розоватого оттенка мяса или даже морским угрем — из-за внешнего вида рыбы.

Мясо конгрио сладковатое на вкус. Активно используется в латиноамериканской кухне: в таких блюдах, как конгрио а ла паррилла; тортилья с конгрио. Суп из конгрио — традиционный чилийский суп, которому даже посвятил стихотворение Oda Al Caldillo De Congrio известный политический и общественный деятель Чили, поэт Пабло Неруда.

В России широкой известности конгрио пока не получила, но ее можно встретить в специализированных магазинах, а также в некоторых ресторанах.

Устрицы

Гигантские устрицы (Crassostrea gigas). Этот вид двустворчатых моллюсков весьма востребован в аквакультуре. Разводят гигантских устриц в Намибии, Тунисе, Объединенных Арабских Эмиратах, Марокко, Китае и Республике Корея.

В аквакультуре выращиваются как диплоидные, так и триплоидные устрицы. Считается, что последние быстрее растут и набирают больший вес. Устрицы богаты белком. Вкус, цвет и текстура могут отличаться в зависимости от специфики разведения в той или иной стране.

В основном устрицы продаются в сегменте HoReCa и неболших розничных торговых точках. В России этих моллюсков потребляют главным образом в живом виде, а в азиатских странах популярностью пользуются запеченные устрицы с разными топпингами.

Креветка карабинерос

Красная креветка (Aristaeomorpha foliacea) — глубоководная креветка. На промысле и в торговле ее называют средиземноморская красная креветка карабинерос. Такой морепродукт особенно популярен на итальянских курортах, отсюда еще одно название — сицилийская креветка. Отличается ярким, насыщенным вкусом.

Поставляют карабинерос в Россию малыми партиями. Относится к эксклюзивному продукту, подается в ресторанах премиального уровня.

Клеммы вонголе

Клемы вонголе (Ruditapes philippinarum) — вид двустворчатых моллюсков, также их называют моллюсками Венеры. Выращиваются в марикультурных хозяйства многих стран. Экспортирует вонголе прежде всего Китай, ввозят ее в варено-мороженом виде.

Этот морепродукт прекрасно подходит для блюд итальянской кухни — пасты, салатов, супов, а также для азиатских блюд. На вкус он нежный, с морским послевкусием. В последние несколько лет клемы вонголе стали набирать популярность у рестораторов, ввели их в свою ассортиментную матрицу и некоторые сетевые магазины.

Навахас

Навахас (Ensis siliqua) — вид двустворчатых моллюсков. Также их называют морской черенок, а по-английски — razor shell. Известен этот морепродукт и как «морской нож», так как navajas в переводе с испанского — нож. Моллюски имеют удлиненные ракушки, похожие на палочки.

В коммерческих целях навахас добываются как в европейских странах — Португалии, Испании, Ирландии, так и в Азии — в Китае. Для России этот вид моллюсков новый, широкой известности пока не получил.

«Морские черенки» можно подавать на полураковине или же отдельно как мясо. Моллюска можно запекать, жарить, тушить. Навахас может служить отличным компонентом для ризотто, пасты, салатов. Основное направление сбыта диковинного морепродукта — HoReCa.

Кобия

Кобия черная королевская (Rachycentron canadum) — это хищная рыба из отряда Carangiformes. Она обитает в водах тропических и субтропических морей. Эта рыба служит объектом аквакультуры, выращивается во многих регионах Азии. Основной экспортер — Китай.

Мясо кобии плотное, достаточно жирное. Рыбу можно готовить разным способом: например, приготавливать на гриле, запекать, жарить, коптить. При этом стоит учитывать, что у этого морского обитателя очень плотный и широкий хребет, который тяжело перерубить при разделке на стейки.

Потенциальный канал сбыта кобии — премиальный гостинично-ресторанный бизнес.

Кальмар патагонский лолиго

Кальмар патагонский лолиго (Loligo patagonica) — вид кальмара, принадлежащий к семейству Loliginidae. Он отличается небольшим размером — всего 8–11 см в длину. Обитает этот кальмар в холодных, богатых питательными веществами водах Атлантического океана. Основной экспортер — Китай.

Этот кальмар пользуется особой популярностью в южной Европе, компонент средиземноморской кухни. У лолиго нежный, чуть сладковатый вкус.

Золотой гребешок

Золотой гребешок (Mimachlamys crassicostata) — вид двустворчатых моллюсков, которые относятся к семейству Pectinida. Добываются главным образом в Южно-Китайском море, Индийском океане, на Филиппинах, в Таиланде и Японии.

От других видов гребешка золотой отличается ярко-оранжевой раковиной. У гребешка небольшой размер, но приятный морской вкус. В килограмме 45–55 моллюсков, размер каждой раковины — до 7–8 см.

Отлично подходит для домашней кулинарии, может стать вариантом закуски или полноценного блюда. Гребешок можно запекать, жарить, готовить на гриле. Для российского рынка это новый продукт, потенциально его можно реализовывать через торговые сети, розничные точки продаж.

Это только часть рыб и морепродуктов, которые обогащают «рыбное меню» в России, — есть и другие вкусные, а также необычные дары моря, отмечают эксперты компании «Мореодор».

Маргарита КРЮЧКОВА, журнал Fishnews

Дмитрий Чернышенко: Объявлены победители конкурса студенческих конструкторских бюро

15 вузов – победителей конкурса Минобрнауки России получат субсидии на создание и развитие студенческих конструкторских бюро (СКБ).

«На встрече со студентами МГТУ им. Н.Э.Баумана наш Президент Владимир Путин отметил потенциал разработок, которые создают студенческие конструкторские бюро. Сегодня в России 676 таких конструкторских бюро, в которых задействованы более 100 тысяч студентов, аспирантов и молодых учёных. Они получают возможность спроектировать собственные решения, оформить патенты на изобретения по приоритетным направлениям научно-технологического развития, а также определиться с трудоустройством», – заявил Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.

Конкурс проходил по двум направлениям – «Студенческое конструкторское лидерство» и «Создание и развитие студенческого конструкторского бюро». Победители получат гранты в размере по 20 млн и 5 млн рублей соответственно.

Как отметил глава Минобрнауки Валерий Фальков, создание сети молодёжных конструкторских бюро на базе университетов – один из действенных инструментов поддержки инженерных талантов, запущенный по поручению Президента России Владимира Путина.

«На базе молодёжных конструкторских бюро ведётся подготовка высококвалифицированных инженеров, способных внести вклад в достижение технологического лидерства страны. В них студенты, аспиранты и молодые учёные разрабатывают конкурентоспособные технологии, решают конкретные научно-технические и инженерные задачи, широко привлекаются к работе по заказам промышленных предприятий. Важно, что инициатива показала высокую востребованность – заявки на конкурс подали 178 вузов из 81 субъекта страны. 15 университетов-победителей получат поддержку на создание новых и развитие действующих площадок, в том числе закупку современного оборудования», – сказал министр.

16 апреля Президент России Владимир Путин встретился со студентами МГТУ им. Н.Э.Баумана, активно вовлечёнными в работу научных центров и студенческих конструкторских бюро. Ребята рассказали о своей деятельности в рамках СКБ и задали главе государства вопросы о будущем российской космонавтики, а именно о развитии студенческих инициативных проектов, участии России в больших космических проектах.

Тематики деятельности прошедших отбор конструкторских бюро охватывают ключевые для страны, стратегические направления: беспилотные системы, робототехника, микроэлектроника, прототипирование, кибербезопасность, реверс-инжиниринг, электроника и электротехника, VR-технологии, компьютерное моделирование и дизайн, машиностроение и приборостроение, биоинженерные системы, двигателестроение, атомные и энергетические технологии, материаловедение, космическая техника, наземные транспортные системы.

Победителями по направлению «Студенческое конструкторское лидерство» стали:

? Московский государственный технический университет им. Н.Э.Баумана;

? Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС»;

? Самарский национальный исследовательский университет им. академика С.П.Королёва;

? Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого;

? Кубанский государственный технологический университет.

По направлению «Создание и развитие студенческого конструкторского бюро»:

? Российский экономический университет им. Г.В.Плеханова;

? Южный федеральный университет;

? Донецкий национальный технический университет;

? Курский государственный университет;

? Северный (Арктический) федеральный университет им. М.В.Ломоносова;

? Северо-Кавказский федеральный университет;

? Государственный университет управления;

? Пензенский государственный университет;

? Саратовский национальный исследовательский государственный университет им. Н.Г.Чернышевского;

? Чувашский государственный университет им. И.Н.Ульянова.

Студенческие конструкторские бюро нацелены на развитие и вовлечение студентов в научно-техническое творчество и прикладные научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы. Они могут выступать площадками для выработки новых технических и технологических решений с применением передовых методов математического и физического моделирования. Работа в них строится по принципам, близким к реальному производству.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 18 апреля 2025 > № 4776551 Дмитрий Чернышенко

Елена Ямпольская провела совещание, посвящённое формированию национально ориентированной среды и созданию нового российского стиля

Советник Президента Елена Ямпольская провела в Национальном центре «Россия» совещание, посвящённое формированию национально ориентированной среды и созданию нового российского стиля.

Указание о разработке нового российского стиля, направленного на формирование национально ориентированной среды, дано Президентом в феврале 2025 года по итогам рассмотрения совместных предложений первого заместителя Руководителя Администрации Президента Сергея Кириенко и советника Президента Елены Ямпольской.

Разработка нового российского стиля направлена на создание национально ориентированной визуальной среды, противодействие чрезмерной латинизации городского пространства, трансляцию традиционных ценностей через визуальный язык и формирование целостного образа России как сильного современного государства с богатым культурным наследием.

В частности, использование в общественном пространстве русского языка, кириллицы, национальных художественных традиций, образов и мотивов народных художественных промыслов должно стать важным аспектом сохранения и развития российской культуры и русского языка, укрепления общероссийской гражданской идентичности и культурного суверенитета России.

Совещание собрало представителей федеральных органов власти, ведущих вузов страны, экспертов в области дизайна и архитектуры, а также региональных специалистов.

В мероприятии приняли участие советник Президента Елена Ямпольская, заместитель начальника Управления Президента по общественным проектам Алексей Жарич, генеральный директор Национального центра «Россия» Наталья Виртуозова, представители ведущих российских вузов: Российского государственного университета имени А.Н.Косыгина, Российского государственного художественно-промышленного университета имени С.Г.Строганова, Санкт-Петербургской государственной художественно-промышленной академии имени А.Л.Штиглица, РАНХиГС, НИУ ВШЭ, а также Творческого союза художников России.

Открывая совещание, Елена Ямпольская подчеркнула важность системной работы при создании нового российского стиля с опорой на традиционные ценности и культурный код России: «Если этот код будет присутствовать в наших общественных пространствах, на детских площадках, в оформлении школ, остановок общественного транспорта, стадионов, зон отдыха – это будет создавать ощущение родного дома, где бы ты ни находился. Граждане России, а особенно подрастающее поколение, должны расти, воспитываться и жить в визуально родной среде. Это то самое воспитание патриотизма исподволь, без громких лозунгов. При этом использование стилистики и мотивов традиционной российской культуры не означает отказа от всего нового. Речь идёт о переосмыслении традиций в современном ключе. Подход к традициям должен быть неподражательным, смелым, творческим, устремлённым в будущее».

Алексей Жарич поддержал выступление и отметил необходимость структурированного подхода к реализации проекта: «Формирование нового российского стиля – это не просто творческая задача, а стратегически важное направление государственной политики в сфере визуальных коммуникаций. Требуется чёткая и планомерная работа, которая должна включать создание соответствующей нормативной базы и вовлечение всех заинтересованных органов власти. Именно системный подход позволит сформировать визуальную среду, которая будет отражать национальную идентичность и укреплять культурный суверенитет России».

Внимание участников привлекли презентации ведущих вузов, которые продемонстрировали свои наработки в области визуальных коммуникаций с опорой на традиционные ценности, древнерусскую письменность, каллиграфию, орнаменты и другие элементы культурного наследия многонациональной России. В особенности отмечались арт-объекты на основе кириллицы. Представители образовательных учреждений показали не только высокий профессионализм, но и готовность поддержать инициативу по разработке нового российского стиля. Вузы подтвердили, что обладают необходимыми компетенциями как для проведения соответствующих исследований, так и для практического воплощения концептуальных идей.

По предложению участников совещания было принято решение о создании совета при Национальном центре «Россия» по формированию нового российского стиля под руководством Елены Ямпольской. В состав совета войдут представители ведущих вузов страны, а также профильные эксперты в области дизайна и архитектуры.

Национальный центр «Россия» выступит координатором системной работы в области государственных визуальных коммуникаций, обеспечивая платформу для диалога и интеграции различных подходов в рамках единой стратегической концепции нового российского стиля.

Марат Хуснуллин провёл совещание по реставрации Политехнического музея

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин посетил Политехнический музей в Москве, где провёл совещание по вопросам реставрации исторического здания.

«Политехнический музей – крупнейший в России музей науки и технологий. Это известный долгострой в центре Москвы, который, конечно, надо как можно скорее возвращать жителям и гостям города. В 2023 году объект передали публично-правовой компании “Единый заказчик в сфере строительства„. Работы уже на финишной прямой, но, конечно, темпы нельзя сбавлять. После окончания реставрации здание музея приобретёт свой первоначальный архитектурный облик», – сказал Марат Хуснуллин.

Вестибюль и парадная лестница Политехнического музея являются ключевыми элементами реставрации. На лестнице специалисты восстановили уникальные лепные украшения с богатой резьбой, вернув утраченное декоративное оформление помещений.

«Политехнический музей в Москве – знаковый объект не только для столицы, но и для всего мира. Очень важно как можно быстрее ввести объект в эксплуатацию, при этом сохранив все уникальные элементы. Мастера уже восстановили оригинальные детали декора. В ходе реставрационных работ был восстановлен балкон Большой аудитории, созданный в начале прошлого столетия», – отметил Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин.

Конструкция Большой аудитории представляет собой инновационное для своего времени решение: металлический каркас, облицованный шлакобетоном – одним из передовых строительных материалов того периода.

Ранее в музее уже были отреставрированы Старая большая аудитория, Химическая лаборатория, парадная лестница и вестибюль, что позволило сохранить важные исторические пространства.

«Полезная площадь Политехнического музея увеличилась на треть – до 48,2 тыс. кв. м. Благодаря углублению фундамента здание получило два дополнительных этажа. Специалисты завершают реставрацию последней локации Политехнического музея – Большой аудитории на 540 мест. Там воссоздан акустический потолок, проложены необходимые коммуникации установлены системы мультимедиа и начата укладка паркета», – рассказал генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

В реставрации Политехнического музея используется белый камень из Владимирской области, который идентичен материалу, применявшемуся при строительстве здания 150 лет назад. Реставраторы сохранили более 120 подлинных ступеней, заменив только изношенные участки по цифровым чертежам.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 17 апреля 2025 > № 4776549 Марат Хуснуллин

Мария Львова-Белова посетила Липецкую область

Уполномоченный при Президенте по правам ребёнка Мария Львова-Белова посетила Липецкую область в ходе Всероссийской инспекции системы профилактики социального сиротства. Детский омбудсмен встретилась с губернатором региона Игорем Артамоновым, а также провела совещание с руководителями профильных ведомств и учреждений.

Специалисты ВИСП были в регионе осенью, изучили управленческие и финансовые модели, провели аудит в 26 учреждениях и организациях.

На рабочем совещании с губернатором Липецкой области Игорем Артамоновым и руководителями органов и учреждений системы профилактики региона Мария Львова-Белова озвучила рекомендации инспекции:

– Развивать полустационарные формы работы с семьями, испытывающими трудности. Например, кризисные центры и социальные гостиницы для мам с детьми. Сопровождать родителей в восстановлении в родительских правах.

– Более активно привлекать НКО для оказания скоординированной и оперативной адресной помощи семьям.

– На заседаниях комиссий по делам несовершеннолетних мотивировать родителей с зависимостями проходить курсы реабилитации. Пока лечение в наркологической службе региона проходят не более восьми процентов мам и пап, стоящих на учёте.

– Передать профилактику социального сиротства в одни руки: эффективно, когда эту сферу курирует один заместитель председателя правительства и одно профильное министерство.

Также Уполномоченный вместе с губернатором Игорем Артамоновым посетили центр психологической помощи «Беседка», реабилитационно-оздоровительный центр «Лесная сказка», Центр молодёжной карьеры, побывали в кампусе «Школы-21». В центре помощи детям им. Э.Белана детский омбудсмен провела личный приём граждан.

Елена Ямпольская приняла участие в пленарном заседании XV Конгресса индустрии детских товаров

Юбилейный, XV Конгресс индустрии детских товаров состоялся в Москве в рамках реализации Плана мероприятий («дорожной карты») по развитию индустрии детских товаров на 2025–2030 годы, утверждённого распоряжением Правительства Российской Федерации от 18 ноября 2024 года № 3328-р.

В ходе пленарного заседания Конгресса прошло обсуждение мероприятий и мер поддержки, которые позволят обеспечить технологический суверенитет, доступность, безопасность и качество детских товаров в России.

В заседании также приняли участие заместитель Министра промышленности и торговли Иван Куликов, заместитель Министра просвещения Ольга Колударова, губернатор Нижегородской области Глеб Никитин, заместитель председателя Правительства Московской области – министр инвестиций, промышленности и науки Московской области Екатерина Зиновьева, директор департамента кинематографии и цифрового развития Минкультуры России Дмитрий Давиденко и президент Ассоциации предприятий индустрии детских товаров – соорганизатора Конгресса Антонина Цицулина.

Открывая пленарное заседание, советник Президента Е.Ямпольская рассказала о проводимой работе по развитию сферы детских игр и игрушек в России в соответствии с указанием главы государства.

Подчеркнув принципиальную значимость данной отрасли для воспитания подрастающего поколения, Елена Ямпольская отметила: «С игрушки начинается представление ребёнка о Родине и о себе. Игрушка – это целый мир, который мы даём ребёнку. От того, что ребёнок любит в детстве, зависят его предпочтения на всю оставшуюся жизнь: что он в детстве любил, то и остаётся для него родным. Поэтому нельзя позволить, чтобы дети любили вещи, чуждые традиционным, определяющим их будущее смыслам и ценностям».

По словам Е.Ямпольской, важным шагом в этом направлении стал запуск 16 ноября 2024 года Всероссийского конкурса «Родная игрушка», ключевая задача которого разработка и производство отечественных игр и игрушек с опорой на традиционные российские духовно-нравственные ценности. Конкурс проводится Российским обществом «Знание» и Российским движением детей и молодёжи «Движение первых» в соответствии с поручением главы государства № Пр-2814 от 30 декабря 2024 года (дано по итогам состоявшегося 5 ноября 2024 года заседания Совета по реализации государственной политики в сфере поддержки русского языка и языков народов России). Как инициатор проведения данного конкурса, Е.Ямпольская выразила уверенность, что после подведения итогов в сентябре 2025 года в производство будут запущены лучшие образцы игрушек, развивающих у детей творческое и научно-техническое мышление, создающих нравственные ориентиры и воспитывающих патриотические чувства, при этом отрасль получит мощный импульс развития, кроме того, будет создан единый центр разработки отечественной игрушки.

Особое внимание в своём выступлении Елена Ямпольская уделила предложениям по развитию сферы детских игр и игрушек в России и повышению статуса российской детской игрушки, которые в феврале 2024 года были подготовлены ею совместно с первым заместителем Руководителя Администрации Президента Сергеем Кириенко и затем поддержаны главой государства.

В частности, речь идёт об установлении ежегодной праздничной даты «День родной игрушки», обеспечении продвижения детских игр и игрушек отечественного производства в СМИ, а также о разработке общероссийского проекта «Игрушки и игры моей семьи», направленного на знакомство с традиционными играми и лучшими образцами отечественной игрушки в исторической перспективе.

Кроме того, было предложено отнести деятельность по разработке и производству игр и игрушек к социальному предпринимательству, а сами игры и игрушки – к средствам обучения и воспитания. «Это позволит в дальнейшем рекомендовать региональным и муниципальным органам управления образованием, школам и организациям дополнительного образования активнее приобретать и использовать отечественные игрушки и игры, прежде всего развивающие, а библиотекам – создавать игротеки, решая вопрос внешкольной занятости детей и организовывая семейный досуг, превращая библиотеки в современные досуговые центры», – подчеркнула Елена Ямпольская.

Помимо этого предложено определить федеральный орган исполнительной власти, ответственный за регулирование деятельности детских игровых и квест-комнат, поскольку «эти виды досуга стали популярнее у юного поколения, чем посещение кинотеатра, при этом абсолютно никто не следит за программами, их смысловым и ценностным содержанием».

В завершение Елена Ямпольская призвала интенсифицировать работу по оснащению дошкольных образовательных организаций, в том числе на воссоединённых территориях, качественными игрушками.

Советник Президента выразила надежду, что Правительство Российской Федерации, прежде всего Минпромторг России как федеральный орган исполнительной власти, осуществляющий регулирование в данной области, обеспечит скорейшую реализацию указанных предложений, поддержанных главой государства.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Легпром. Образование, наука > kremlin.ru, 16 апреля 2025 > № 4777050 Елена Ямпольская

«Рыбный клуб» положил начало диалогу экспертов

Первая встреча «Рыбного клуба» в Москве собрала более 100 представителей всех секторов рыбного рынка. Рыбаки, переработчики, трейдеры, логистика, ритейл смогли напрямую пообщаться друг с другом, обсудить острые вопросы и обменяться полезным опытом.

В Москве 11 апреля открылась первая встреча «Рыбного клуба» — новой площадки для свободного общения участников рыбного рынка. Поговорить в неформальной обстановке с коллегами из смежных отраслей, обсудить интересные бизнес-кейсы, послушать аналитиков и экспертов пришли более 100 руководителей и специалистов из 60 компаний.

Хотя на встрече присутствовали такие крупные рыбодобывающие группы, как «Гидрострой», Русская рыбопромышленная компания, «Норебо», Северо-Западный рыбопромышленный консорциум, «ФОР», «Тихрыбком», гораздо больше было тех, кого Федеральная антимонопольная служба в свое время окрестила «серой зоной». Это переработчики, оптовики, импортеры, логистические компании, торговые сети — те самые «посредники», жадностью которых различные ведомства так любят объяснять рост цены на рыбопродукцию по пути от рыбака до полки и которых почему-то до сих пор не принято считать частью — и важнейшей — российского рыбохозяйственного комплекса.

Организаторами мероприятия выступили медиахолдинг «Фишньюс» и отраслевой конгрессно-выставочный оператор Expo Solutions Group (ESG) при поддержке Рыбного союза. В Рыбном клубе собрались рыбаки и те, кто пытается «нажиться» на рыбаках, — так представил участников встречи друг другу председатель совета директоров медиахолдинга «Фишньюс» Эдуард Климов.

«Мы предложили собраться представителям разных направлений рынка, чтобы рыбаки «заглянули в бездну». Специально просили прийти коммерсантов — тех, кто продает рыбу. И чтобы так называемая бездна — это логисты, трейдеры, рыбопереработка — в свою очередь вгляделась в рыбаков», — прокомментировал он концепцию клуба.

Одним из примеров, когда стороны смогли увидеть друг друга, стала договоренность Русской рыбопромышленной компании (РРПК) и X5 Group о прямых поставках дальневосточного минтая в торговую сеть «Перекресток». «По итогам 2024 года продажи минтая не в рублях, а даже в объемах выросли в три раза — за счет качества и за счет ассортимента», — рассказала участникам клуба о первых результатах сотрудничества директор по развитию категорий «фрукты, овощи и ультрафреш» «Перекрестка» Александра Сухарева.

Она подчеркнула, что напрямую взаимодействие ритейла с рыбаком на данном этапе все-таки невозможно, прежде всего потому что сети работают с конечным продуктом, а рыбаки поставляют сырье. Именно поэтому в реализации проекта X5 и РРПК участвуют и рыбопереработчики в лице компании «Агама».

Гендиректор РРПК Савелий Карпухин заявил, что задача рыбака — наиболее эффективно извлечь рыбу из воды и переработать ее на борту. «Мы делаем промышленный полуфабрикат — блочное филе минтая в коробках по 22 кг, в каждой коробке — три блока по 7,5 кг. Люди в таком виде рыбу не покупают. Между гофрокартонным ящиком на 22 кг и тем, что хочет видеть избалованный москвич в «Азбуке вкуса» или в «Перекрестке», лежит большая дистанция, поэтому нам нужны коллеги из «Агамы», чтобы сделать продукты для конечного потребителя», — отметил представитель рыбопромышленного гиганта.

Руководитель компании «Агама Истра» Владимир Горелов назвал трехстороннее взаимодействие шагом вперед для сетей. «Такой проект позволяет выстраивать длительные отношения, смотреть вперед и заниматься тем, чтобы обеспечивать покупателей хорошим продуктом, а не думать о том, как сделать подешевле в ущерб качеству», — добавил он.

Участники кейса назвали заблуждением расхожее мнение, что спрямление цепочки поставок позволит снизить цену для конечного потребителя. «Цена не всегда сокращается, может быть даже наоборот. Что точно сокращается, так это количество льда в продукции. А цена — далеко не факт», — указала Александра Сухарева.

Такого рода заблуждения, как и в целом непонимание и чиновниками, и потребителями роли каждого из участников товаропроводящей цепи, встречается часто, обратил внимание председатель Рыбного союза Александр Панин. Отсюда и разговоры о «лишних» звеньях.

Усугубляет ситуацию отсутствие четкой и понятной позиции по ряду острых тем, например при объяснении формирования наценки на рыбу. Это может привести к негативным последствиям для всех участников рынка, поскольку в отсутствии консолидированной позиции бизнеса государство может навязать отрасли быстрые и малоприятные решения вроде регулирования цен, мер тарифного регулирования импортно-экспортных операций, биржевой торговли и так далее.

«Критически важно объединить усилия всех участников товаропроводящей цепи в формировании общей информационной повестки, а также совместными усилиями развенчивать навязанные мифы, нарративы и некорректные исторические параллели, вместо того чтобы перекладывать ответственность за объективный рост цен друг на друга», — высказал мнение Александр Панин.

Активное обсуждение развернулось вокруг противопоставления отечественной и импортной рыбы. Выяснилось, что наличие зарубежных поставок рыбы и морепродуктов вызвано вовсе не заговором импортеров, переработчиков и сетей или нехваткой у них патриотизма, а желанием потребителей видеть разный и максимально широкий ассортимент. Ведь ни тунец, ни королевские креветки, не говоря уже о более экзотических дарах моря, в российских водах не водятся, а такие объекты промысла, как например скумбрия, хотя и добываются, но в недостаточных объемах.

С другой стороны, переработка нередко жалуется на дефицит на рынке одинаково востребованных и внутри страны, и за рубежом видов рыбы. Классический пример — горбуша и другие тихоокеанские лососи, среди причин роста цен на красную рыбу регулярно фигурируют поставки на экспорт. Правда, по мнению экспертов, шансы на вмешательство государства здесь минимальные: ведь рост стоимости экспорта в том числе рыбопродукции — одна из главных задач, поставленных Минсельхозу.

В то же время далеко не все ресурсы, облавливаемые российскими рыбаками, пользуются спросом на внутреннем рынке. Представитель «Группы ФОР» привела пример с мойвой, уловы которой в прошлом году, несмотря на невысокую стоимость этой рыбы, продавались крайне плохо. Схожим образом сейчас обстоят дела с другой недорогой рыбой путассу. Хотя в этой ситуации вопрос скорее должен адресоваться регулятору — об эффективности всей системы управления рыболовством.

Общая позиция на уровне бизнеса здесь вряд ли достижима, но участники клуба все же согласились, что любые искусственные ограничения вроде повышения пошлин на импортную рыбу или ограничения экспорта, как бы соблазнительно ни выглядели в моменте, в долговременной перспективе не идут рынку на пользу.

Большой интерес вызвали маркетинговые исследования, представленные компаниями NTech, «Купер» и «Сбер Маркетинг». По ходу выступлений все презентации организаторы разослали участникам клуба.

Аналитики выделили ключевые тренды потребления, составили рейтинг сильнейших брендов и обратили внимание на самые перспективные категории. По оценке NTech, развивать стоит не рыбу в целом, а конкретные продукты. И продукты эти должны быть вкусными и качественными, порционными и простыми в приготовлении — этим критериям удовлетворяют такие звезды прошлого года, как онигири с рыбными начинками или краб-роллы (сурими с сыром).

С выводом о решающем значении форм-фактора согласилась представитель подразделения X5 по производству готовой еды для торговых сетей. По ее словам, онигири буквально взорвали рынок наряду с сэндвичами, растет популярность и салатов с рыбой и морепродуктами. И в этом тоже кроются возможности, поскольку готовая еда востребована у молодежи.

Через интернет рыбу чаще всего приобретают в виде филе и полуфабрикатов, хотя в целом онлайн-продажи этой категории пока не слишком развиты, обратил внимание директор развития бизнеса компании «Купер» Николай Бруяка. По его словам, рыбу покупают реже, чем мясную или молочную продукцию, но средний чек в этой категории выше.

В топе продаж — белая рыба, на нее приходится более 70%. Лидер здесь предсказуемо минтай, причем самый популярный товар — замороженное филе без кожи весом 400 г. Размер порции — важный фактор, поскольку в целом среди онлайн-покупок чаще всего встречается рыбная продукция в упаковках до 300 г.

Масштабное исследование барьеров и драйверов роста потребления продуктов рыбной категории провели в «Сбер Маркетинге». Потенциал для увеличения потребления рыбы на внутреннем рынке есть, отметила руководитель направления по исследования и аналитике Мария Истомина, поскольку 63% респондентов заявляют о желании есть рыбу чаще, а 73% хотели бы чаще пробовать новые виды рыбы. При этом решающую роль в выборе потребителей играет вкус, сильно опережая даже фактор пользы для здоровья.

По данным «Сбер Маркетинга», консервы и заморозка остаются основными рыбными категориями по объему потребления, однако темпы роста у готовой еды выше. Основным барьером на пути покупки является непонимание потребителя, что с рыбой делать, особенно если речь идет о тушке. Вывод: нужно объяснять людям эту категорию, упрощать процесс готовки и управлять качеством в тарелке.

В завершение программной части Эдуард Климов попросил представителей рыбопереработки и ритейла высказать мнение об инициативе ФАС обязать рыбаков часть уловов продавать на внутренний рынок через биржу. Оказалось, что потенциальные покупатели восторга от такой перспективы не испытывают. Торговые сети повторили, что рыба в том виде, в каком она поступает от рыбаков, им не интересна. Переработчиков же сильно смущает невозможность предварительно удостовериться в качестве предлагаемой рыбной продукции.

Формат «свободного микрофона» и общение в кулуарах позволяли участникам Рыбного клуба по ходу встречи откровенно говорить обо всём, что наболело, дополнять и уточнять спикеров, обсуждать инсайты и делиться опытом, порой весьма эмоционально. Неудивительно, что по итогам мероприятия очень многие сразу интересовались: «А когда следующая встреча?» Отзывы представителей бизнеса тоже говорят о востребованности такого горизонтального общения.

Савелий Карпухин сравнил встречу со знаменитым Groundfish Forum — одним из главных деловых событий мировой рыбной индустрии, где собираются крупнейшие компании сектора со всего мира без галстуков и барьеров, чтобы поговорить о развитии рынка. «Для РРПК важно поддерживать Рыбный клуб как коммуникационную и деловую площадку для открытого выражения мнений бизнеса, которые точно должны превращаться в активные новые партнерства и долгосрочные контракты», — отметил руководитель компании.

Новый формат общения с коллегами и партнерами по отрасли положительно оценили и переработчики. «В откровенном и непринужденном диалоге получилось обсудить важные для участников рыбного рынка вопросы, а также запланировать новые форматы сотрудничества и проекты, завести интересные профессиональные знакомства. Хорошая идея, считаю, должна стать традицией!» — поделилась впечатлениями директор по маркетингу ТД «Меридиан» Екатерина Куленко.

«Интересный формат, чтобы сверить часы: у кого что происходит — на рынке и в целом в отрасли, поговорить о проблемах и вызовах. Формат такой точно нужен — очень полезно. Это прямой разговор и много рабочих коммуникаций», — считает гендиректор «Русского моря» Станислав Остапченко.

За дальнейшее общение на равных выступают и торговые сети. «Диалог точно нужно продолжать, — уверен директор по взаимодействию с бизнес-ассоциациями и сообществами X5 Максим Арефьев. — Так разные участники всей товаропроводящей цепи становятся понятнее друг другу, а их взаимодействие эффективнее и полезнее. Рыбный клуб дает возможность обменяться идеями и протестировать их на жизнеспособность и полезность. Только так можно добиться прорывных результатов для отрасли и, главное, для потребителя».

«Это было действительно хорошо, поскольку впервые на моей памяти состоялся открытый диалог всей индустрии. Надо точно продолжать: ставить амбициозные цели, подбирать инструменты и делать эту важную работу», — добавил лидер развития инноваций «ВкусВилла» Сергей Куницын.

«Форматы Рыбного клуба и Seafood Expo Russia удачно дополнили друг друга, — подвел черту под мероприятием гендиректор ESG Иван Фетисов. — На выставке в Санкт-Петербурге участники всегда заняты работой с клиентами, к вам просто не подойти! Здесь же со всеми можно пообщаться: с рыбаками, сетями, трейдерами, переработчиками. Сама атмосфера располагает к открытому общению между первыми лицами компаний. Благодарен всем, кто поверил нам и принял участие в первой встрече. Уверен, они станут регулярными».

Анна ЛИМ, Fishnews

Встреча Михаила Мишустина с президентом компании «Технониколь» Сергеем Колесниковым

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Сергей Анатольевич!

Вы возглавляете компанию, которая занимается важнейшим делом – производством строительных материалов. Причём, несмотря на беспрецедентное внешнее давление в эти несколько лет, вы наращиваете производственные мощности, активно занимаетесь импортозамещением, что очень важно, развиваете добычу минеральных компонентов, выпуск пиломатериалов. А это всё элементы строительства, без которых сейчас никуда, – современного, динамичного строительства.

Президент отмечал, что санкции являются своего рода дополнительным катализатором позитивных изменений в наших компаниях, производствах, что демонстрирует в том числе и ваша компания.

Такое расширение бизнеса, как ваше, требует, конечно, не только крупных инвестиций, но и технологических инноваций, новых информационных технологий, масштабирования производства, управления жизненным циклом, для того чтобы оказывать в том числе и сервисное сопровождение.

Вопрос: как вы выстраиваете свою работу в условиях таких непростых внешних ограничений? И что удалось сделать для того, чтобы отечественными решениями заместить наработки, которые были до этого, из–за рубежа?

С.Колесников: Прежде всего хотел бы выразить благодарность за льготную ипотеку, которая дала толчок не только строительной отрасли, но и производителям строительных материалов.

М.Мишустин: За льготную ипотеку, Сергей Анатольевич, надо поблагодарить Президента. Это было его решение – мы его исполнили.

С.Колесников: Да, конечно. До сих пор мы чувствуем этот импульс. И каждый год ставим рекорды в нашей компании по инвестициям в основной капитал.

В прошлом году мы инвестировали 32 млрд в основной капитал. Выросли на 20% в денежном выражении, из которых в натуральных показателях – 11%.

Сейчас мы идём по трём направлениям, чтобы снизить давление по технологическим аспектам.

Первое. Мы занимаемся обратным реинжинирингом и усиливаем наше машиностроительное подразделение. Договорились об открытии машиностроительного цеха в Рязани и будем производить очень технологичное оборудование для производства минеральной ваты.

Второе направление – это замена некоторых видов оборудования европейского производства на китайские прототипы и турецкие прототипы. Хотя всё сразу мы, конечно, с точки зрения машиностроения не охватим.

И третий способ. Некоторое оборудование, которое пока мы не можем найти, мы завозим по параллельному импорту.

В целом, если в 2022 году проблема казалась очень волнующей, то сегодня с точки зрения приоритетов она выпала из первой десятки. Могу сказать, что мы находим хорошие комплекты оборудования для того, чтобы поддерживать самый высокий технологический уровень.

М.Мишустин: Столь крупный производитель, как вы – а у вас по стране работают тысячи в том числе и молодых людей, – конечно, нуждается в особой системе подготовки кадров. Знаю, что вы достаточно активно занимаетесь кадровой политикой. Это взаимодействие с профессионалитетами, учебными заведениями разного класса и, конечно, высшими учебными заведениями, воспитание и поддержка сотрудников, которые должны потом составлять костяк вашего предприятия.

Мы уделяем очень серьёзное внимание программам подготовки кадров для промышленности со школьной скамьи. Совместно с бизнесом реализуем проект «Профессионалитет» и очень важный проект – я думаю, для вас тоже – передовые инженерные школы. Это особенно необходимо для формирования профессиональной среды на долгосрочную перспективу.

Как взаимодействуете с колледжами, вузами в этой сфере? Расскажите.

С.Колесников: Прежде всего мы, конечно, очень открыты для институтов. Работаем с Дальневосточным, Хабаровским, Рязанским политехническим институтами, как в принципе с каждым крупным региональным вузом там, где присутствует компания. Мы работаем в 20 отраслях. И везде налаживаем отношения с политехническими институтами и колледжами.

Проводим много экскурсий. Можно сказать, что промышленный туризм набирает обороты. И сейчас предприятия компании посещают не только студенты, но и наши клиенты, а также представители других индустрий. Мы делимся опытом – начиная с охраны труда и заканчивая технологическими аспектами.

Второй момент. Мы делаем ставку на внутреннее обучение. В компании из 9,5 тысячи сотрудников 850 получили квалификацию тренеров и внутренних наставников. Эта школа называется TWI, или, по–русски, система внутреннего наставничества и тренинга. Мы проводим огромное количество внутренних семинаров. И эта программа показала себя очень позитивно как с точки зрения снижения травматизма, так и обучения новых и повышения квалификации уже работающих сотрудников.

Средний стаж сотрудников в компании – восемь лет. Мы приверженцы пожизненного найма. А срок обучения высококлассного специалиста составляет у нас от года до двух. Поэтому мы делаем всё возможное, чтобы специалисты от нас не уходили. Текучесть в компании составила в прошлом году около 10%. Мы делали три раза индексацию заработной платы. Общая индексация для рабочих составила около 20%. В этом году уже сделали ещё одну. И думаем, что общий уровень индексации составит около 16%.

В компании очень высокий уровень удовлетворённости, вовлечённости – 83%. Это на уровне высококлассных компаний. И на 20 процентных пунктов опережает в среднем показатель в промышленности по России.

Мы делаем порядка 15 тыс. рацпредложений – примерно по 1,5 рацпредложения на каждого сотрудника – как по улучшению системы охраны труда, так и с экономическим эффектом.

Компания очень сильно адаптирована к самым современным стандартам. И многое восприняла как с точки зрения российской школы управления, так и японской и западной школы. И в этом смысле мы стараемся быть в топе не только в российском аспекте, но и соответствовать лучшим мировым стандартам. В 2019 году мы были лучшим экспортёром по версии Минпромторга. По статистике, мы опередили США и Европу по экспорту битумных материалов. Но в 2023 году из–за санкций мы потеряли европейский рынок. Сейчас мы наращиваем это в южном и восточном направлениях. Тихо, медленно, но поезд идёт.

М.Мишустин: Взаимодействуете с Российским экспортным центром нашим?

С.Колесников: Взаимодействуем в рабочем аспекте, когда мы сами это инициируем.

М.Мишустин: Я обязательно поручу руководителю экспортного центра с вами переговорить, потому что они наращивают сейчас возможности. В том числе выставки. Это поддержка наших предприятий. Было бы, мне кажется, неплохо.

С.Колесников: До 2022 года мы в 120 стран экспортировали.

М.Мишустин: Ого, серьёзно очень!

У меня такой вопрос. Что изменилось за три года в доле поставок вашей продукции на отечественный рынок? Сейчас скажу, что я имею в виду. Вы поставляете достаточно сложные виды продукции – теплоизоляторы, гидроизоляцию, пены формовочные и монтажные и многие другие элементы, которые связаны непосредственно уже с отделкой, строительством современных зданий, сооружений, комплексов. И для судостроения – для чего только не делаете. Изменилась ли в структуре потребления именно та часть, которую на российский рынок поставляете?

Вы сказали, что ипотека для вас тоже была драйвером. Что до внешнего давления было основой – в том числе и то, что вы на экспорт поставляли – а что стало теперь основой для поставок на российский рынок? Конкретно, если можно, перечислить виды продукции…

С.Колесников: Традиционные продукты, которые мы давно выпускаем, такие как каменная вата, экструзионный пенополистирол – в прошлом году увеличили их сбыт на 5%. Поэтому в прошлом году рынок по–прежнему рос. Все основные продукты – кровля, теплоизоляция – выросли примерно на 5–6%, и мы поставили их нашему потребителю в соответствии с запросами. На 6% мы выросли в натуральных показателях за счёт новых продуктов. И мы видим как раз дополнительные возможности с точки зрения появления новых продуктов. Поэтому компания смелее стала внедрять новые продукты. Мы стали шире смотреть на наш продуктовый портфель. В частности, начали заниматься домокомплектами …

М.Мишустин: Домокомплекты тоже здорово, это современно.

С.Колесников: Да. Чтобы увеличить темп роста производительности труда не только на нашем производстве, но и вообще во всём цикле. Чтобы сборка домов составляла не три месяца, а лишь три недели. Таким образом это вместе с ограждающими конструкциями, с конструкциями промышленного и гражданского, коттеджного строительства увеличило портфель заказов.

В целом мы растём очень динамично, и в этом году, наверное, у нас будет очередной рекорд по инвестициям – около 35 млрд. Только в 2026 год пока мы смотрим немного осторожно. Но благодаря в том числе ипотеке мы по–прежнему активно инвестируем в основной капитал.

М.Мишустин: Спасибо большое. Хочу пожелать удачи сотрудникам такого крупного предприятия. Конечно, и кадровый вопрос, и вопрос создания новых технологий на повестке дня, и рассчитываем, что вы будете принимать самое активное участие также в развитии образовательных программ. Потому что это то, чем сейчас очень активно занимается Правительство по поручению Президента. Вы знаете, мы кластеры для профессионалитета формируем, занимаемся стратегией, программой «Приоритет-2030» для высших учебных заведений и передовыми инженерными школами. Это всё без предприятий, которые используют труд инженеров, технологов, строителей, невозможно. Поэтому успехов вам!

Россия. ЦФО > Образование, наука. Недвижимость, строительство. Химпром > premier.gov.ru, 16 апреля 2025 > № 4776390 Сергей Колесников

Видеоприветствие Михаила Мишустина участникам пятого ежегодного форума Data Fusion

Приветствую всех участников, партнёров и организаторов форума «Дата Фьюжн». Он проводится уже пятый раз и за это время стал значимой площадкой, где активно обсуждаются все аспекты машинного обучения, работы с данными и использования искусственного интеллекта.

Президент своим указом о национальных целях поставил задачу к 2030 году достичь цифровой зрелости государственного и муниципального управления, ключевых отраслей экономики и социальной сферы. Для её выполнения требуется консолидация усилий органов власти, бизнеса, научного и экспертного сообществ.

С начала текущего года Правительство запустило новый национальный проект «Экономика данных и цифровая трансформация государства», который охватывает весь комплекс таких вопросов. И, что очень важно, предусматривает реализацию мероприятий по повышению доступности вычислительной инфраструктуры и данных, помощи организациям и разработчикам и, конечно, по расширению практики применения отечественных технологий на основе искусственного интеллекта, в том числе и в государственном управлении. Так, предусмотрено внедрение федеральными органами исполнительной власти более 25 решений уже в текущем году.

Современные разработки востребованы и в других сферах. Мы формируем возможности для их опережающего создания.

Оказываем поддержку центрам на базе вузов, которые ведут исследования в области искусственного интеллекта, предоставляя специальные гранты. Их уже получили 12 таких структур. Видим ощутимую отдачу от этих вложений – за четыре года несколько десятков прикладных новаций. Подчеркну: все они могут применяться на практике, и очень активно.

Среди них – так называемый фреймворк, который является набором инструментов и программных компонентов автоматического машинного обучения для индустриальных компаний. Он позволяет ускорить процесс формирования отраслевых моделей искусственного интеллекта в промышленности в десятки раз. Это стало заслугой исследовательского центра на базе Университета ИТМО в Санкт-Петербурге.

Благодаря такой структуре при Университете Лобачевского в Нижнем Новгороде создан носимый кардиограф. Его особенность в том, что он снимает настоящую электрокардиограмму. Она с помощью мобильного приложения передаётся в реальном времени на сервер. И в кратчайшие сроки, уже с использованием технологий искусственного интеллекта, ставится диагноз. Точность очень высокая.

Это лишь несколько примеров. Сейчас стартовал новый отбор исследовательских центров. Победители, которых определят в июне, получат поддержку на общую сумму около 4,5 млрд рублей на два года при условии софинансирования со стороны индустриальных партнёров в размере 30% от гранта. Акцент будет сделан на формировании заделов для разработки сильного искусственного интеллекта, который способен к самообучению, чтобы, как подчёркивал глава государства, «на равных участвовать в мировой гонке» по его созданию. Ждём от наших новаторов достойных результатов.

Для развития таких перспективных отечественных решений нужны и различные датасеты – наборы информации, которые являются основой машинного обучения. Необходима и надёжная инфраструктура доступа к ним.

Правительство это учитывает. Сейчас формируется единая платформа для обмена и анализа данных – защищённое государственное хранилище востребованных обезличенных и зашифрованных сведений. Их можно будет применять для повышения качества государственного и муниципального управления и для разработки передовых продуктов на базе искусственного интеллекта.

Здесь важно, что решаются две задачи. Во–первых – гарантировать безопасность и сохранность информации, исключить какие бы то ни было риски для граждан. И во–вторых, одновременно обеспечивается полезность наборов как для цифровой трансформации органов власти, так и для бизнеса.

Уважаемые друзья!

Как подчёркивал Президент, «технологии искусственного интеллекта призваны стать важнейшим ресурсом достижения национальных целей и обеспечить укрепление обороноспособности страны, качественное развитие экономики и социальных отраслей, государственного управления».

Рассчитываю, что предложения, которые прозвучат в ходе форума, будут способствовать созданию и внедрению таких решений в России.

Желаю всем участникам успехов, ярких идей и продуктивного общения.

Россия. ЦФО. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 16 апреля 2025 > № 4776378 Михаил Мишустин

Совещание по вопросам развития космической деятельности

Президент провёл в МГТУ имени Баумана совещание по вопросам развития космической деятельности.

Вступительное слово Президента России

В.Путин: Уважаемые коллеги!

В центре нашего внимания сегодня – развитие отечественной космической отрасли на долгосрочную перспективу. Обращение к этой теме – всегда особая ответственность перед первопроходцами космоса, перед теми людьми, которые задали для нас высочайшую планку.

Совсем недавно, 12 апреля, мы все вместе отмечали День космонавтики, день, когда в космос полетел первый человек, и этим человеком был наш соотечественник Юрий Алексеевич Гагарин. Память о его подвиге и сегодня объединяет все поколения наших граждан.

Хотел бы ещё раз поздравить с прошедшим праздником, с Днём космонавтики, и ветеранов отрасли, и космонавтов, и военнослужащих Воздушно-космических сил России, поблагодарить за труд всех работников государственных предприятий, частных космических компаний – а у нас такие тоже, слава богу, появились, – сотрудников научных организаций и вузов и, конечно, коллектив легендарной Бауманки, где проходит наше совещание. Среди её выпускников – целая плеяда прославленных космонавтов, выдающихся учёных и конструкторов.

Лучшие традиции подготовки кадров в наши дни развиваются, приумножаются, причём, как мы посмотрели, и в новом кампусе. Здесь создаются современные условия для получения востребованных компетенций. Конечно же, такие проекты будем реализовывать и в других городах России.

Может быть, вы обратили внимание: состоялся короткий разговор сейчас в ходе знакомства с Бауманкой и со студентами, аспирантами вуза.

Я прошу Правительство и «Роскосмос» самым внимательным образом отработать прозвучавшие в ходе беседы предложения. У ребят много хороших идей, они понимают задачи, которые стоят перед отраслью, считают, что вклад молодёжи в реализацию космической программы должен возрасти – с этим трудно не согласиться. Я прошу ещё раз поддержать эти идеи.

В этой связи хочется напомнить… Я уже говорил про космонавтов, там целая плеяда космонавтов из Бауманки вышла, целый экипаж, по-моему, был сформирован в своё время из выпускников и научных сотрудников – напомню, что и Королёв также был студентом Бауманки. Здесь он не только учился, но и сконструировал модель легкомоторного самолёта в качестве дипломной работы, а потом, как известно, три десятилетия спустя вместе с командой единомышленников обеспечил первенство нашей страны в космосе. Так что традиции здесь серьёзные, фундаментальные.

Сегодня наши планы в этой важнейшей сфере должны соответствовать историческому статусу нашей страны как передовой космической державы. Нужно обязательно наращивать потенциал отечественной космонавтики, чтобы она являлась флагманом, одной из ключевых движущих сил всего нашего национального развития, технологического обновления экономики и повышения качества жизни граждан.

Именно в такой логике в октябре 2023 года мы говорили о необходимости разработать комплексный, системный национальный проект в сфере космической деятельности. Он призван охватить все важнейшие для России направления: от создания собственных многоспутниковых группировок различного назначения и национальной орбитальной станции до программ изучения дальнего космоса.

В марте на встрече с руководителем «Роскосмоса» Дмитрием Владимировичем Бакановым – он здесь находится тоже, будет выступать – мы договорились, что новый нацпроект будет утверждён в самое ближайшее время, с тем чтобы в рамках подготовки федерального бюджета на 2026-й и на последующие годы, до 2028-го, обеспечить его финансирование в полном объёме. Сегодня прошу рассказать о том, как идёт работа над этим ключевым элементом нацпроекта.

Уважаемые коллеги, на какие принципиальные вопросы считаю необходимым обратить особое внимание? Прежде всего нацпроект должен предельно чётко и конкретно сформулировать как ближайшие, так и долгосрочные цели космической программы России. Это позволит уже сейчас без промедления поставить предметные задачи перед наукой, системой образования и подготовки кадров – а это, подчеркну, ключевые составляющие реализации всех проектов технологического лидерства.

Конечно, нужно обозначить понятные инвестиционные ориентиры для технологических компаний. Так, вместе с бизнесом уже на горизонте 2030 года предстоит сформировать целую индустрию космических сервисов связи, навигации, получения и анализа спутниковых данных. Разумеется, чтобы гарантировать качество, доступность таких продуктов и услуг, у нас должны быть собственные передовые конкурентоспособные решения.

В этой связи считаю, безусловно, необходимо в рамках профильного нацпроекта обеспечить поддержку отечественных вузов, научных организаций, конструкторских бюро, частных компаний, о которых я уже упоминал и которые работают над платформенными решениями для многоспутниковых группировок. Речь идёт в том числе о создании методов математического моделирования и обработки данных, приборной и компонентной базы, оптического оборудования, а также технологий, нацеленных на существенное снижение стоимости космических запусков.

Ещё одна важная тема – отечественная ядерная космическая энергетика. В рамках нацпроекта необходимо обеспечить качественный шаг вперёд в её реализации. Имею в виду создание электрореактивных двигателей, других систем, необходимых для автономной работы на различных космических объектах.

На первый взгляд то, о чём сейчас говорю, кажется задачами будущего, но на самом деле по этой тематике в практической плоскости активно работают все ведущие космические державы. Добавлю, что созданные ещё советскими учёными ядерные энергетические установки уже эксплуатировались на орбите. И на современном этапе с учётом передовых материалов, новых технологий для реализации таких сложных проектов открываются качественно иные, принципиально новые большие возможности.

Безусловное лидерство России в этой сфере нужно наращивать и дальше. В этой связи предлагаю сегодня обсудить основные параметры работы по созданию космической системы со специальной электростанцией и так называемого космического буксира – транспортно-энергетического модуля на базе ядерной энергодвигательной установки. Это масштабные программы, которые реализуются при ведущем участии «Роскосмоса», «Росатома» и Курчатовского института.

В этой связи добавлю, что важнейшим направлением национального проекта по развитию космической деятельности должны стать фундаментальные исследования дальнего космоса. У России здесь есть серьёзные заделы, развёрнуты значимые программы. Прежде всего это орбитальная обсерватория «Спектр-РГ» – настоящая космическая лаборатория, которая составляет детальную карту Вселенной.

Напомню также, что Россия обладает уникальными научными школами в области изучения Луны и Марса и других планет. Так, например, отечественную технологию посадки автономных космических аппаратов – я упоминал сегодня и на встрече с ребятами – на поверхность Венеры до сих пор не смогли воссоздать или скопировать нигде в мире. Сколько там, я вспоминал, 500 градусов, по-моему, да?

Г.Красников: 450 [градусов] и 70 атмосфер.

В.Путин: Округляем – почти 500. Во всяком случае, никто пока не воспроизвёл это.

Я прошу и президента Российской академии наук Геннадия Яковлевича Красникова обстоятельно рассказать, какие научные направления планируется включить в национальный проект, какие задачи перед собой нужно ставить и какие дополнительные решения необходимы для их успешной реализации.

Уважаемые коллеги, мы с вами хорошо понимаем, что любые космические проекты всегда сложные и требующие значительных финансовых вложений, но они жизненно необходимы России как большой и суверенной стране, если мы такой хотим оставаться и в таком качестве развиваться дальше.

Подчеркну: важно определить понятные, стабильные источники финансирования отечественной космической программы, потому что от того, что мы в ближайшие годы сделаем в сфере космоса, зависит наше развитие на десятилетия вперёд. При этом получаемые научные знания, технологии должны обязательно конвертироваться в передовые разработки для достижения национальных целей, для освоения Арктики, наращивания обороноспособности страны.

В целом космический нацпроект призван стать одним из сквозных, интегральных для всех национальных проектов технологического лидерства, ускорять практическую реализацию многих принципиально новых технических решений, в том числе передачу информации с применением квантовых, фотонных технологий, двигать развитие в нашей стране робототехники, передовых материалов, микроэлектроники, био- и медицинских технологий, форсировать создание и развёртывание беспилотных систем.

Добавлю также, что технологические достижения России, прежде всего в области изучения дальнего космоса, могут стать нашим весьма значимым вкладом в международные программы – и мы открыты к такому сотрудничеству, готовы реализовывать совместные проекты. Обязательно будем обсуждать форматы взаимодействия с нашими партнёрами из других космических держав.

Давайте перейдём к обсуждению. Пожалуйста, слово [генеральному директору «Роскосмоса»] Дмитрию Владимировичу [Баканову].

Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > kremlin.ru, 16 апреля 2025 > № 4776376 Владимир Путин

Посещение МГТУ имени Баумана

Владимир Путин посетил Московский государственный технический университет им. Н.Э.Баумана, где осмотрел новый корпус и пообщался со студентами.

Президента сопровождали: Первый заместитель Председателя Правительства Российской Федерации, председатель попечительского совета МГТУ им. Н.Э.Баумана Денис Мантуров, заместитель Руководителя Администрации Президента Максим Орешкин, помощник Президента Андрей Фурсенко, Министр науки и высшего образования Валерий Фальков, мэр Москвы Сергей Собянин, ректор МГТУ им. Н.Э.Баумана Михаил Гордин.

Глава государства начал посещение с осмотра комплекса общежитий и досугового центра «Спектр». Владимиру Путину показали жилые комнаты учащихся, зону коворкинга и фудкорта, информационный центр «Новоселье». Затем в Конгресс-центре университета Президент ознакомился с разработками МГТУ, в том числе в области космических, квантовых технологий, машиностроения. Владимиру Путину также представили макет корпуса «Квантум-парк» – междисциплинарного кластера передовых технологий, который объединит 25 уникальных лабораторий.

По окончании осмотра глава государства побеседовал со студентами Бауманки.

Кроме того, президент ФГБУ «Национальный исследовательский центр «Курчатовский институт» Михаил Ковальчук рассказал Владимиру Путину о разработке ядерных энергетических установок и их применении в космосе.

На площадке университета также состоялось совещание по вопросам развития космической деятельности.

* * *

МГТУ – одно из старейших высших технических учебных заведений России, основано 13 июля 1830 года. Стратегия развития вуза до 2030 года нацелена на трансформацию в университет полного инновационного цикла и максимальную интеграцию в научно-технологическую повестку государства.

В рамках реализации федерального проекта «Создание сети современных кампусов» в 2021–2024 годах построено и отреставрировано 14 зданий МГТУ, включая комплекс общежитий «Спектр» и «Стрела», конгресс-центр, выставочно-образовательное медиапространство «Дворец технологий». Общая проектная вместимость нового кампуса составляет 8,9 тысячи студентов.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 16 апреля 2025 > № 4776375

Алексей Фурсин: театры Москвы не опустели после внедрения именных билетов

Первый месяц работы пилотного проекта по внедрению новых правил продажи билетов на культурные площадки Москвы прошел штатно, залы по-прежнему заполнены зрителями, сообщил в интервью РИА Новости руководитель департамента культуры Москвы Алексей Фурсин. Также он рассказал, как восприняли работу по новым правилам зрители, и благодаря чему стало проще купить билет. Беседовала Ольга Овчинникова.

– Алексей Анатольевич, прошел месяц с начала пилотного проекта по внедрению новых правил. Как вы оцениваете результаты этих изменений?

– С самых первых дней, когда начались мероприятия по новым правилам, мы внимательно следим за тем, как они проходят. Есть ли очереди, конфликтные ситуации, заполнены ли залы, как идут продажи на предстоящие даты. Главный результат, который мы зафиксировали, – никакого коллапса не произошло.

– А вы его ожидали? В чем он должен был выразиться?

– Многие этого опасались, и мы, конечно, когда готовились, прорабатывали самые разные сценарии. Но сейчас мы можем уже уверенно говорить о том, что все работает в штатном режиме. Залы не опустели, популярные постановки все так же распродаются полностью еще за несколько месяцев до даты мероприятия, огромных очередей нет – они примерно такие же, как и были всегда. Большинство зрителей приходят за 15-20 минут до начала, и именно в это время образуется скопление людей на входе. Но все, кто регулярно посещает театры или концертные залы, знают, что это никак не связано с новыми правилами. Время начала мероприятий тоже никак не поменялось: в рабочие дни это стандартная задержка на семь-десять минут, чтобы дать возможность всем спокойно занять места в зале и не мешать артистам. И я тут хочу сказать огромное спасибо нашим учреждениям, которые проделали большую работу, чтобы подготовиться к внедрению новых правил и сделать этот переход практически незаметным для зрителей. Это действительно большая заслуга наших театров, культурных центров, концертных залов.

– При этом в СМИ встречаются разные оценки пилотного проекта, в том числе довольно негативные. Будете ли вы учитывать их, чтобы смягчить или изменить правила?

– За этим мы тоже следим. Но есть значимый нюанс: самые ярые противники пилотного проекта не являются его участниками и не знакомы с ним изнутри. Более того, некоторые наши оппоненты не всегда последовательны в своих заявлениях. Год назад они кричали о том, что наши залы пустуют, а теперь говорят про девяностопроцентную заполняемость, которая была в наших театрах до старта пилотного проекта и о том, что залы опустели именно сейчас, из-за введения новых правил. Как эти два прямо противоположных тезиса могут существовать одновременно? Не совсем понятно.

– Но есть же, наверняка, и объективные данные, обратная связь от самих участников?

– Конечно. Собственно, реальную картину можем оценивать только мы и наши театры и концертные залы. Как раз объективные данные и обратная связь от наших учреждений, которые непосредственно столкнулись с этими правилами, для нас имеют принципиальное значение. Мы используем ее в первую очередь для того, чтобы выявлять и решать проблемные вопросы. Целый ряд доработок проекта – возможность проходить по QR-коду без предъявления билета, отмена требований об указании и предъявлении документов для детей, запуск покупки билетов в подарок в сервисе "Мосбилет", возможности оформления подарочных сертификатов – это результат нашей работы с пожеланиями учреждений, участвующих в проекте. Весь негатив, который появляется в отношении пилотного проекта, исходит не от зрителей и не от участников проекта, а от сторонних наблюдателей. Это важно понимать.

– А зрители как восприняли эти нововведения?

– У зрителей пилотный проект в абсолютном большинстве не вызвал отторжения, желания требовать отмены этих правил. Скажу больше: недавно мы вместе с нашими коллегами из НАФИ проводили исследование аудитории наших учреждений, в том числе анализировали стоп-факторы, из-за которых культурные площадки не посещают те, кому это в целом было бы интересно.

Так вот опасения по поводу безопасности массовых мероприятий вошли в топ самых частых стоп-факторов, которые называли участники этого опроса. В том числе это связывали с произошедшей год назад трагедией в "Крокусе". Этот фактор упоминали так же часто, как и боязнь столкнуться со слишком смелым осовремениванием классики в театре или нехватку парковочных мест в центре города, где находится большое количество наших культурных учреждений. С этой точки зрения, пилотный проект, возможно, попал как раз в один из актуальных запросов наших потенциальных посетителей.

– Выходит, одна из задач проекта – это повышение безопасности. Видите ли уже сейчас, что ее удалось решить?

– Все верно. Главные цели пилотного проекта – это повышение безопасности массовых мероприятий, которые проходят на наших площадках, и борьба с перекупщиками. Мы сейчас анализируем, как меняется ситуация с перекупщиками, но уже видим позитивный тренд. Раньше некоторые наши театры постоянно сталкивались с тем, что билеты на самые востребованные спектакли после появления в продаже исчезали партиями, а позже появлялись на сторонних ресурсах. Уже по другим ценам.

Что касается повышения безопасности, то ее по итогам первого месяца крайне сложно оценить. И очевидно, что нет волшебных таблеток, которые бы давали стопроцентную гарантию того, что никаких инцидентов не произойдет. Но любое, пусть даже крошечное, сокращение возможных рисков – это бесценный результат, он связан с жизнями и здоровьем людей, которые приходят к нам.

– Вы уже упоминали снижение посещаемости учреждений, о котором говорят оппоненты. А этот показатель вместе с продажами – важная метрика для оценки пилотного проекта, она напрямую связана с зарплатами сотрудников, содержанием помещений, развитием репертуара. Фиксируете ли вы со своей стороны снижение продаж и как реагируете на эту тенденцию, если она есть?

– Я в ежедневном режиме анализирую данные продаж наших учреждений. Мы смотрим не на отдельные спектакли или даты, а на весь репертуар. Ни для кого не секрет, что и в ведущих театрах есть постановки, которые не пользуются большим спросом, и в небольших малоизвестных театрах есть спектакли, на которые билеты разлетаются иногда за минуты. Когда мы наблюдаем скрины с нераспроданными залами, которыми делятся противники проекта, мы тоже разбираемся в каждом отдельном случае. И в том же театре, где сделан скрин, на соседние даты находим спектакли, куда билеты распроданы. Любой может проверить это самостоятельно: попробовать купить билет на ближайшие даты на популярные спектакли в наших театрах: на "Чайку с продолжением" в Театре на Бронной, на "Скотный двор" в "Модерне" или, например, "Барабаны в ночи" в Театре Пушкина. На ближайшие недели вряд ли получится подобрать удачное место, а если нужно два места рядом, то будет еще сложнее. Получается, что новые правила не мешают зрителям покупать билеты на те спектакли, которые всегда пользовались спросом. Но почему-то становятся причиной плохих продаж в других случаях. Тогда тут возникает вопрос: дело в новых правилах или в популярности спектакля или концерта? На те спектакли, где аншлаги сейчас, покупают билеты такие же люди. И им указать номер документа и предъявить его на входе не составляет труда. Например, в театрах, которые и раньше были далеко не в лидерах, мы действительно фиксируем падение продаж и посещаемости. До пилотного проекта эти показатели в них были не самыми успешными, но выше, чем сейчас.

– Это не будет поводом для того, чтобы смягчить требования пилотного проекта для таких учреждений?

– Для нас это сигнал, чтобы внимательно проанализировать каждый такой случай и разобраться с его причинами. Не исключаю, что пилотный проект, при котором стало сложнее завышать реальные показатели посещаемости, покажет нам невостребованность контента в отдельных учреждениях, отсутствие интереса к нему у зрителей.

И эта новая реальность, в которой оказались театры, может стать для них стимулом, чтобы критически оценить свой репертуар, подумать о том, что можно поменять, например, к следующему театральному сезону, чтобы новые правила посещения не были проблемой для них точно так же, как сегодня они не мешают стопроцентным продажам популярных постановок. Но еще раз повторюсь: это предмет для внимательного изучения, анализа причин, возможных способов решения проблемы. Но это, скорее, частные случаи.

Наша задача в этой ситуации – анализировать весь объем данных, чтобы понять общую картину. Если сравнивать первый квартал этого года с первым кварталом прошлого, то общее количество проданных билетов по всем нашим учреждениям выросло на 7%, а общая выручка — на 21%.

– Кроме того, в информационном поле было высказано мнение о том, что одной из целей пилотного проекта может быть выявление эффективности работы учреждений, их руководителей. Так ли это?

– Это точно не основная цель. Но мы, конечно, смотрим на то, как учреждение адаптировалось к новым правилам, какие показатели продаж. И да, не исключаю, что по результатам этого анализа будут приниматься меры, в том числе кадровые. В том числе по итогам той работы, которую проделают учреждения, чтобы предложить зрителям наиболее интересные мероприятия к новому театральному и концертному сезону, который мы откроем осенью этого года.

– По вашим данным, число проданных билетов увеличилось, но при этом хочу поделиться наблюдением: купить билеты на спектакли, которые скоро состоятся, стало чуть проще. Наблюдаете ли вы такую тенденцию?

– Вы правы. Такую тенденцию мы тоже отмечаем. И здесь, если мы говорим именно о популярных и ожидаемых событиях, важно не исключать и снижение интереса перекупщиков к мероприятиям на наших площадках. Билеты доступны отчасти потому, что не скупаются партиями сразу после появления в продаже. Кроме того, меняются поведенческие модели зрителей: многие пока привыкают к новой схеме, не все понимают, как работает механизм покупки в подарок, возврата билета, поэтому стараются покупать ближе к дате, чтобы не заменять потом персональные данные, не разбираться с пока непонятными для них вопросами. Это нормальный адаптационный период, как и при любых изменениях. Поэтому, если сравнивать долю проданных мест за три недели до спектакля до пилотного проекта и сейчас, то да, она может быть значительно ниже. Но здесь важно вернуться к этому сравнению ближе к мероприятию или смотреть динамику уже по завершении какого-то большого периода, например, квартала. Эти данные я уже озвучил, они не говорят о каких-то критических негативных трендах.

– То есть можно говорить о том, что публику не испугали новые правила?

– Пока осторожно ведет себя часть околотеатральной аудитории, кто регулярно – примерно 10 раз в месяц – посещает театры. Они покупают билеты на самом старте продаж, а решение принимают ближе к событию. Если раньше они могли в любое время передать или уступить за номинал билет, то теперь опасаются, считая, что понесут значительные потери. Но я уверен, что эта публика разберется с техническими возможностями. Мы уже видим, что часть из них возвращается.

Был еще один момент. Дело в том, что введение пилотного проекта потребовало значительных доработок от билетных операторов и билетных систем. Я несколько раз встречался с ними. Это была большая работа по перенастройке систем, и не все получилось сразу. Поэтому некоторые известные площадки по продаже билетов, которые значительно влияли на кассу театров и концертных организаций, смогли донастроить интеграцию уже ближе к старту самого пилотного проекта. Это тоже могло повлиять на динамику продаж, но сейчас мы видим, что все работает, ситуация выровнялась.

– Когда анонсировался пилотный проект, говорилось о том, что он продлится до конца года. Для многих до сих пор загадка, что это значит: в январе 2026 года он перестанет быть пилотным и вступит в полную силу или прекратит свое действие?

– Скажу сразу: никакой отмены пилотного проекта в ближайшее время не планируется. Мы продолжим работать с обратной связью от зрителей и наших учреждений и решать возникающие в связи с пилотным проектом вопросы. Их, кстати, уже стало меньше. Все начиналось с почти тотальной паники. Никто не верил, что даже запустить продажи билетов по новым правилам до 15 марта возможно: нужно было полностью переформатировать функционал сервисов по продаже, дополнить его возможностью ввода данных документа. А ведь мы для удобства зрителей предусмотрели 16 разных вариантов документов. Это действительно значительно упрощает и покупку, и посещение, но с технической точки зрения тоже создавало сложности. Еще больше тревоги было связано со стартом самих мероприятий. Однако еще в начале года все учреждения перешли на продажу билетов по новым правилам, а сегодня мы с вами обсуждаем уже месяц мероприятий в рамках пилотного проекта: более 4,8 тысячи мероприятий с совокупным количеством зрителей более 510 тысяч человек – без скандалов, претензий и исков со стороны зрителей и других инцидентов.

Пилотный проект может дорабатываться и корректироваться на основе пожеланий тех, кого он непосредственно затрагивает. Но повторюсь: он не будет отменен. Речи об этом не идет. Во всяком случае до конца года он будет действовать, как и анонсировалось, в пилотном режиме. А дальше решение будет приниматься уже на основе тех результатов, которые мы получим к этому времени.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 15 апреля 2025 > № 4776644 Алексей Фурсин

Татьяна Голикова: В план празднования 650-летия Куликовской битвы включён целый блок мероприятий по социальному развитию области и реставрации объектов культурного наследия

Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова, глава Российского исторического общества Сергей Нарышкин и полномочный представитель Президента в Центральном федеральном округе Игорь Щёголев провели заседание организационного комитета по подготовке к празднованию 650-летия Куликовской битвы. Члены оргкомитета подвели предварительные итоги и определили дальнейшие направления работы по подготовке к юбилею. Мероприятие прошло в Доме Правительства.

«В 2030 году мы будем отмечать одно из знаменательных событий в истории России – 650-летие Куликовской битвы. Это событие стало символом единства нашего народа, сплочённости и исключительной силы духа перед лицом внешней угрозы. План основных мероприятий был утверждён в 2021 году и включает 66 событий. Важно, что в план включены не только праздничные мероприятия, но и целый блок, который направлен на социальное развитие области, на реставрацию и ремонт объектов культурного наследия, а также просветительские проекты», – отметила вице-премьер, сопредседатель оргкомитета Татьяна Голикова.

Она подчеркнула, что реализация плана началась в 2022 году. Выполнено шесть мероприятий. В 2024 году Минкультуры России совместно с правительством Тульской области завершена работа по приспособлению под музейный комплекс здания палат в Венёве, в них открыт и оборудован современный краеведческий музей. Построен Центр культурного развития в Венёве. Усовершенствована навигация в туристско-рекреационном кластере «Куликовский», а также разработан и внедрён проект «Куликовская битва: археологический VR-квест». За счёт регионального бюджета отремонтированы Дворец культуры машиностроителей в Узловой и Передвижной центр культуры и досуга в Кимовске.

«Победа на Куликовом поле, одержанная объединённым русским войском под предводительством Дмитрия Донского, принадлежит к тем переломным событиям отечественной истории, в ходе которых наш народ отстаивал свою свободу и право на будущее. Потому её закономерно ставят в один ряд со знаменитым Ледовым побоищем, битвой под Бородино и Сталинградской битвой. Тема наследия Куликовской битвы заслуживает отдельного внимания со стороны нашего организационного комитета. Многими членами Российского исторического общества были предложены соответствующие проекты. В план вошли инициативы Института археологии РАН, Института российской истории РАН и Института всеобщей истории Российской академии наук, а также Государственного исторического музея и Центрального музея Вооружённых Сил. Ряд мероприятий запланирован региональными отделениями Российского исторического общества в Тульской и Калужской областях. Свой вклад в организацию празднования будет внесён и фондом “История Отечества„», – сказал глава Российского исторического общества, сопредседатель оргкомитета Сергей Нарышкин.

Полномочный представитель Президента в Центральном федеральном округе, сопредседатель оргкомитета Игорь Щёголев отметил, что план получился очень насыщенным. Он подчеркнул, что 650-летие Куликовской битвы – событие общенационального масштаба. Особое внимание важно уделить проведению мероприятий не только в Тульской области, но и в Москве и Московской области.

Первый заместитель Министра культуры Сергей Обрывалин сообщил, что ряд издательских и выставочных проектов также уже реализуется. В этом году в Государственном музее-заповеднике «Куликово поле» будут изданы тематические путеводители «От Непрядвы до Угры», «От Вожи до Дона», «По верхнему Дону», сборник документов «Эпоха Куликовской битвы и Дмитрия Донского», а также пройдёт конференция «Куликовская битва в национальной исторической памяти, литературе и искусстве».

Губернатор Тульской области Дмитрий Миляев сообщил, что в рамках основного плана только в 2024 году в регионе проведено более 100 творческих конкурсов, круглых столов и интеллектуальных состязаний среди учащихся, посвящённых Куликовской битве, организованы научные конференции, тематические выставки и фестивали. Среди них – передвижная выставка Ильи Глазунова «Поле Куликово», которая включает 22 монументальных полотна художника, подаренные им Тульскому музею изобразительных искусств. Тульский драмтеатр поставил спектакль «Дмитрий». Ежегодно при поддержке регионального правительства празднуется День воинской славы в годовщину Куликовской битвы, а также проводится региональный молодёжный историко-культурный форум «Пересвет». Развиваются муниципалитеты, которые входят в Куликовский кластер.

Директор Государственного военно-исторического и природного музея-заповедника «Куликово поле» Владимир Гриценко рассказал о проектах, которые готовит музей к юбилею сражения.

По итогам заседания члены оргкомитета договорились дополнить план мероприятий.

Россия. ЦФО > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ. Образование, наука > premier.gov.ru, 15 апреля 2025 > № 4776381 Татьяна Голикова

Школьники из ОАЭ проходят стажировку в Подмосковье

Губернатор Московской области Андрей Воробьев встретился со школьниками из Объединенных Арабских Эмиратов, проходящими стажировку в Гимназии имени Примакова.

Андрей Воробьев рассказал о том, что осенью президент России и президент ОАЭ открыли центр международного сотрудничества, который стал основой для активной коммуникации, изучения языка и культуры обеих стран.

Губернатор подчеркнул важность реального общения между российскими детьми и их сверстниками из ОАЭ, которые приезжают на стажировки для совместной работы над проектами и дальнейшего развития отношений.

«Мы дорожим сотрудничеством наших стран. И если дети продолжат дружить, реализовывать совместные проекты, будем очень рады. Ну и, конечно, мы все знаем, насколько гостеприимны Эмираты. Я уверен, что нашим ребятам там тоже было очень интересно», — высказался глава региона.

Для школьников из ОАЭ организуют экскурсии, мастер-классы по робототехнике и 3D-моделированию, знакомят с российскими разработками в сфере ИИ, культурой и традициями.

Как заявил Андрей Воробьев, участники акции обмена уже выступили с инициативой провести спортивную олимпиаду и хакатон, подготовили идеи по созданию ИИ-моделей на основе полученных знаний.

Напомним, в прошлом году в ОАЭ на стажировку отправили 25 российских школьников. Там они практиковали арабский язык, знакомились с культурой и историей государства.

«Уверен, что такие проекты делают нас ближе и помогают лучше понимать друг друга. Благодарю гимназию, наставников и всех, кто делает этот проект возможным», — добавил Андрей Воробьев.

На базе Центра при гимназии обучаются 130 детей. Помимо всего прочего, там сотрудничают российские и арабские педагоги. Совместными усилиями они разработали пособие по русскому языку для арабских школьников и сейчас создают аналогичный учебник для россиян.

ОАЭ. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > russianemirates.com, 12 апреля 2025 > № 4775600 Андрей Воробьев

Максим Ликсутов: будущее в транспорте — за беспилотными технологиями

Будущее в транспорте — это развитие беспилотных технологий и системы биометрии, считает заммэра Москвы по вопросам транспорта и промышленности Максим Ликсутов. Также в интервью РИА Новости он рассказал, когда москвичи смогут увидеть новую модель поезда "Москва-2026", какая судьба ждет московские трамваи, и в какие страны экспортирует столичная промышленность. Беседовала Ольга Овчинникова.

— Максим Станиславович, доброе утро! Мы с вами беседуем в это апрельское, как ни странно, снежное утро, поэтому не могу вас не спросить: как транспортный комплекс справляется с вызовами этого снежного апокалипсиса, все ли хорошо, едет ли транспорт у нас на дорогах?

— Городской транспорт вышел в несколько увеличенном объеме, с учетом того, что в Москве скорости сильно снижены. В городе работает много уборочной техники. Но при этом количество личного транспорта уменьшилось, то есть люди пересели на метро, в первую очередь, и на наземный городской транспорт, не поехали на личных машинах. Тем более что многие автовладельцы уже поменяли резину с зимней на летнюю. На городском транспорте надежнее и безопаснее. Но надеемся, что лето все равно приближается. И солнечные дни нас обязательно порадуют в самое ближайшее время.

— Городской транспорт играет огромную роль в жизни города, в жизни москвичей. И в этом году запланированы серьезные средства в городском бюджете на развитие транспортного комплекса. Расскажите, какие проекты нас ожидают? И каким будет транспортный каркас столицы, скажем, лет через пять?

— Мэр Москвы в прошлом году утвердил стратегию развития транспортного комплекса Москвы до 2030 года, также утверждены основные приоритеты до 2035 года. То есть до 2030-го года – в очень подробном, детализированном виде, а до 2035-го года — тренды, которые останутся в стратегии развития транспорта.

Основной приоритет наш, как и был, — развитие рельсового каркаса города. Это, в первую очередь, развитие метрополитена — Троицкой, Рублево-Архангельской, Бирюлевской линий метро. Наши основные средства будут направлены туда.

Второе — это наше наземное метро, пригородный железнодорожный транспорт, который соединяет Москву и Московскую область. Дальше программа будет идти в Центральный транспортный узел, то есть Центральный федеральный округ — 11 регионов, почти 30 миллионов населения. Это тоже важнейший приоритет. Часть средств пойдет и на развитие Центрального транспортного узла.

Следующая большая история — строительство автодорог. Мы продолжаем строить автодороги, строить их там, где они действительно нужны, где они обеспечивают приоритет наземного городского транспорта, выезд из строящихся ЖК, из развивающихся районов.

И обновление парка вагонов метро, пригородных поездов, электробусов и трамваев. Совсем недавно был объявлен конкурс на поставку в Москву около 100 трамваев. И мы рассчитываем, что первые трамваи из этого лота, 100 единиц, придут уже в этом году на новые строящиеся линии.

— Вы сказали про обновление парка метро. В этом году, я так понимаю, должны появиться новые поезда "Москва-2026", которые выйдут на Замоскворецкую линию. Расскажите об этом подробнее.

— Поезд "Москва-2026" действительно разрабатывается, и в этом году мы планируем получить поезда для тестовых испытаний, то есть без пассажиров. Это важный цикл, чтобы в 2026 году эти поезда уже полноценно начали работать с пассажирами. Поэтому, действительно, поезда придут в этом году, но будут использоваться в пилотном режиме.

Конечно, последнее слово за пассажирами, но, надеемся, что новая серия поездов понравится всем без исключений. В первую очередь они пойдут на Замоскворецкую линию.

— В последнее время стали часто появляться сообщения о том, что пассажиры разбивают турникеты. Такая, наверное, боль московского транспорта в какой-то степени. Может быть, вы задумывались о том, чтобы сделать турникеты из более прочного материала или, возможно, подумать в сторону развития цифровых станций, чтобы автоматически фиксировать данные нарушения?

— Во-первых, все нарушения в метрополитене фиксируются вандалоустойчивыми камерами, которые находятся на самом турникете. Во-вторых, на станциях большое количество стационарных камер, которые видят всех без исключения. И по камерам полиция практически в 100% случаев находит нарушителей достаточно оперативно. При этом количество нарушений, связанных с работой турникетов, в 2024 году почти на 30% меньше, чем в 2023. То есть порядка с турникетами стало намного больше. Уверен, что эта цифра и дальше будет снижаться. Тем более, что всех нарушителей полиция на Московском метрополитене очень быстро и эффективно находит. Поэтому здесь каких-то иллюзий не должно быть.

И, конечно, задумываемся над тем, чтобы сделать турникеты еще более удобными для пассажиров. И здесь даже вопрос не столько вандалоустойчивости, сколько удобства, связанного с процессом оплаты разными способами. У нас в метро их очень много. Я рекомендую, конечно, биометрический способ оплаты. Он самый простой, надежный и удобный. Не надо доставать ни смартфон, ни карту "Тройка", ни банковскую карту.

Новые турникеты, по которым мы объявили офсетный контракт с обязательством локализации производства именно в Москве, потому что Московский метрополитен – крупнейший в России заказчик турникетов, уверен, будут еще более удобными. За счет того, что эти турникеты будут более узкими, их количество на станции может быть увеличено, что даст дополнительные возможности для быстрого прохода пассажиров.

— Поскольку вы затронули тему биометрии, как вы считаете, она вообще востребована у москвичей? И как скоро она может появиться в наземном транспорте?

— Биометрия — это будущее. И я не сомневаюсь, что в ближайшие несколько лет этот способ оплаты как в метрополитене, на железной дороге, в Аэроэкспрессе, так и в наземном транспорте будет превалирующим. Сегодня количество пользователей — около 400 тысяч. Это люди, которые добровольно предоставили свои данные, в том числе и я, мои коллеги из правительства Москвы, сотрудники метрополитена. В наземном городском транспорте этот способ тоже будет развиваться. По мере прихода новых электробусов, новых трамваев, уже оборудованных системами биометрической оплаты, этот способ точно станет в самое ближайшее время, в течение нескольких лет, самым удобным, эффективным. Уверен, что пассажиры выберут именно его. И в недалеком будущем, уверен, другие способы платежей просто не будут востребованы. Безусловно, метрополитен их будет поддерживать, мы от них точно отказываться не будем, но биометрия — более эффективна и удобна.

— То есть будущее в Москве за цифровизацией?

— Не только в Москве. В самых продвинутых, самых современных городах мира этот способ оплаты будет номер один. Хотя уже сегодня по количеству видов транспорта, в которых работает биометрия, Москва — номер один в мире. И москвичи, пассажиры московского транспорта, я думаю, наиболее быстро реагируют на самые инновационные, удобные продукты. Поэтому, уверен, что биометрия очень быстро войдет в нашу жизнь. Наверняка, у вас есть смартфон, скорее всего, вы пользуетесь системой распознавания лиц для того, чтобы открыть ряд приложений. Если раньше это вызывало какой-то дискомфорт, сейчас это уже обычная практика: вы самостоятельно выбираете вместо пин-кода, скорее всего, распознавание лица для того, чтобы воспользоваться телефоном. Это так же быстро произойдет и с платежными системами.

— Московский транспорт удобен не только для москвичей, гостей столицы из регионов России, но и для гостей из-за рубежа. Расскажите, как вы улучшаете сервисы, чтобы наши гости чувствовали себя комфортно?

— На сегодняшний день основные наши гости из дружественных стран: из Китая, Индии, арабских стран. Для них мы разрабатываем максимально удобную систему навигации. Стараемся интегрировать арабский язык, китайский в схемы метро. На сегодняшний день такие схемы находятся почти на 30 точках обслуживания пассажиров — стойках "Живое общение" — на разных станциях, там можно получить бумажную копию, переведенную профессиональным переводчиком, на арабском или китайском языке. Мы будем поддерживать это и дальше. И в этом году в свои мобильные приложения сделаем перевод на арабский и китайский языки, чтобы помимо бумажной схемы метрополитена была еще электронная версия в приложении, которое можно скачать из всех электронных магазинов.

— А в перспективе планируете переводить на другие языки?

— По мере востребованности обязательно будем добавлять языки. Все наши электронные системы позволяют достаточно гибко и быстро настраиваться под эти задачи.

— Москвичи могут сообщить о некомфортной температуре в вагонах метро, отсканировав специальный QR-код. Расскажите, сколько таких обращений уже поступило? Довольны ли температурой москвичи? И планируете ли дальше регулировать температуру в вагонах метро?

— Однозначно. Тем более, например, погода уже была достаточно теплая, а сегодня – на грани минус-плюс, и люди снова надели теплые вещи. Конечно, метрополитен немедленно отреагировал на это, перейдя на систему отопления в ряде вагонов. Реакция пассажиров для нас крайне важна. В прошлом году мы получили более 20 тысяч обращений через наши QR-коды. У нас огромный парк вагонов метро, более шести тысяч единиц ежедневно выезжают на линию. И, конечно, отклик от пассажиров наиболее эффективный с точки зрения быстрой реакции. Но есть много случаев, когда практически в одно и то же время один пассажир говорит: "Холодно!", а другой: "Жарко!". Такие случаи тоже бывают. Мы стараемся найти лучшие решения, среднюю температуру для того, чтобы пассажирам было максимально комфортно. Это наш приоритет. И хотим сделать так, чтобы каждый пассажир чувствовал заботу московского транспорта о себе, находясь как в метро, так и в наземном транспорте, в трамвае, в МЦК, в МЦД. Это наша задача.

— Московскую транспортную карту "Тройка" знают теперь не только в регионах России, но еще и в космосе. В прошлом году вы запустили ее в космос. Планируете ли продолжать коллаборацию с космической отраслью? И что будет дальше? Возможно, "Московская Тройка" опустится на дно океана?

— Все возможно. Конечно, отправка в космос карты "Тройка" — это информационный повод. За этим не стояла какая-то сложная система новых технологий по оплате. Сегодня карта "Тройка" — это платежная система в России номер один. Она самая удобная, в регионах она интегрирована с нашим крупнейшим банком, "Сбербанком". Вся инфраструктура Сбера тоже нацелена на то, чтобы эффективно работать и взаимодействовать с картой "Тройка", чтобы пассажиру было максимально удобно и комфортно.

Если говорить с точки зрения развития карты "Тройка", то у нас запущена и виртуальная карта. Мэр города запустил ее в прошлом году. Это совершенно новая технология, уникальная для всего мира, благодаря которой вам не нужна пластиковая карта — только QR-код в вашем телефоне.

Технологии будут развиваться, они становятся еще быстрее, еще надежнее. Биометрическая система — это часть платежной билетной системы города Москвы, поэтому по мере развития карты "Тройка" развивается и биометрическая система оплаты.

— А какая тематическая карта "Тройка" стала самой популярной?

— На моей памяти, это карта со смешариками, которую мы делали в коллаборации с владельцем прав на этих героев мультфильмов. Есть еще ряд карт, которые востребованы у определенной категории пассажиров: с любыми спортивными командами, с выдающимися спортсменами или звездами. Какие-то серии, если мы сделали небольшую, на определенную категорию пассажиров, нас просят довыпустить. Мы стараемся на это реагировать. И есть уже достаточно большое сообщество коллекционеров карт "Тройка". Поэтому мы очень рады, что не только наш транспорт любят, но и нашу платежную систему. Будем стараться придумывать какие-то интересные коллаборации.

— Я вот, например, коллекционирую "Тройки", а вы?

— Нет, я "Тройки" не коллекционирую.

— С пандой Катюшей, например, я знаю, что был довыпуск карт.

— Да, был зоопарк. Целая серия с пандой и еще очень популярный манул — тоже допечатывали серию.

— Первый этап продления Московских центральных диаметров в соседние со столичным регионы начнется уже в этом году. Расскажите, что будет сделано на этом этапе и какое участие Москва принимает в этом проекте?

— Это проект президента Российской Федерации, который определил одним из приоритетов развития транспортной системы России развитие именно Центрального транспортного узла. Правительство Российской Федерации активно этим процессом управляет. Роль правительства Москвы — использовать и предоставить наши наработки по запуску пригородного железнодорожного транспорта: билетная система, стандарты обслуживания пассажиров. Также мэр Москвы принял решение о том, что мы участвуем и финансово в обновлении, в первую очередь, самих станций, востребованных для пассажиров. Это в том числе строительство удобных и безопасных переходов через железнодорожные пути.

И первый этап, вы правильно сказали, начнется в этом году. Он стартует, в первую очередь, с обновления более десятьми железнодорожных станций, которые находятся в Центральном федеральном округе.

Параллельно в "Российских железных дорогах" идет большая программа по выявлению узких мест в инфраструктуре для того, чтобы их расшить и увеличить количество пар поездов, серьезным образом сократить интервалы движения, где возможно — повысить скорость прохождения электропоезда.

Цель первая — это сокращение интервалов, приведение в порядок железнодорожных станций с большим количеством пассажиров. И следующая важная задача — существенное обновление парка поездов в Центральном федеральном округе. Вот такой объем работы. Он на самом деле огромный. Почти 30 миллионов пассажиров, 30 миллионов жителей проживает в этих регионах. Большой объем пригородных поездов, которые надо купить, заменить. Огромный заказ у предприятий транспортного машиностроения России. Это повысит существенным образом мобильность населения, привлечет новых пассажиров на пригородный железнодорожный транспорт, снизит нагрузку на автодороги.

Еще раз повторю, это крайне важные аспекты, которые повлияют на всю экономику Центрального федерального округа. А сегодня ЦФО — это 75% всех пригородных перевозок в Российской Федерации. То есть это тот центр, который однозначно надо развивать, однозначно надо улучшать инфраструктуру и дать возможность пассажирам пользоваться пригородным железнодорожным транспортом, как это сделано в Московской области.

— А какая судьба у московских трамваев? Продолжится ли развитие, или однажды Москва все-таки откажется от рельсов?

— Уверен, что от трамвая Москва никогда не откажется. Трамвай — это любимый многими вид городского транспорта. С приходом мэра Москвы этот транспорт только развивается, улучшается, количество пассажиров у нас серьезными темпами растет. На самом деле больше, чем на других видах транспорта. Понятно, в процентах, не в количестве. В количестве – это, безусловно, метрополитен. Сегодня московскими трамваями пользуются более 750 тысяч человек в день. Огромная цифра. В прошлом году правительство Москвы вернуло трамвай на улицу Сергия Радонежского. В этом году у нас тоже ожидается ряд важных событий: запуск трамвайного движения на улице Трифоновская и новой линии трамвая, которая соединит Площадь трех вокзалов с Чистопрудным бульваром. Это позволит пассажирам от трех вокзалов доезжать без пересадки до Павелецкого вокзала, сократить время в пути существенным образом, разгрузить станцию метро "Комсомольская", а также создать новую транспортную связь, которой раньше в городе не было. Но с учетом трамвая, я уверен, востребованность этого маршрута будет намного больше.

Я уже говорил про конкурс на закупку еще 100 единиц трамваев. Сегодня у нас обновление почти 95-97%. С учетом покупки этой партии трамваев в этом-следующем году все без исключения московские трамваи будут только новыми.

По возрасту трамвая мы лучшие в Европе среди мегаполисов и одни из лучших в мире. Уверен, что у московского трамвая огромное будущее. При этом старую технику, которая раньше работала на трамвайных линиях, мы никуда не продаем, не утилизируем. Самые интересные образцы приходят к нам в Музей транспорта, где мы бережно их восстанавливаем. И вы можете видеть их на дорогах Москвы, на наших мероприятиях, они пользуются огромной популярностью.

— Москва развивает беспилотный трамвай. Как вы считаете, за этим направлением будущее?

— Беспилотные технологии, конечно, — это будущее в транспорте. Москва не может, как мегаполис с одной из лучших инновационных транспортных систем, не заниматься беспилотным транспортом. У нас уже финальная стадия экспериментального режима, который одобрен правительством Российской Федерации, по этапам тестирования беспилотного транспорта, для того, чтобы он полноценно вышел на дороги города с пассажирами. Мы планируем завершить до конца этого года. Что это значит для пассажиров? В трамвае будет находиться сотрудник метрополитена, но по действующему режиму, после необходимых испытаний, у него уже не обязательно будут водительские права на трамвай. То есть он просто смотрит, мониторит работу техники.

Это совершенно новая технология, разработанная специалистами Московского метрополитена, причем все "мозги", весь искусственный интеллект, который применяется в беспилотном трамвае, разработан именно нашими специалистами, без субподрядчиков. Это все сделала команда программистов, инженеров Московского метрополитена.

Также в этом году по поручению мэра города мы начинаем работы первого этапа запуска беспилотного поезда метро. Уже идет подготовка программного обеспечения, оборудование специальными радарами, лидарами.

Эксперимент с метро продлится этот год и следующий. И уверен, что в конце следующего года у нас уже будет рабочий образец, способный работать полностью в беспилотном режиме с учетом интервалов Московского метрополитена. В мире есть линии метро, где работают беспилотные составы, но с теми интервалами, привычными интервалами для москвичей, 90 секунд и ниже, ни один метрополитен в мире не работает именно в беспилотном режиме. Наша задача при переходе на новую технологию – не ухудшить сервис, к которому привыкли москвичи. Это задача, которую мы должны решить за эти два года.

— Продолжается строительство небоскребов в "Москва-Сити". При этом неоднократно говорилось, что район с транспортной точки зрения перегружен. Расскажите, выдержит ли городской транспорт и планируются ли новые маршруты в Сити?

— "Москва-Сити" — это важнейший деловой центр Москвы, где работают десятки тысяч москвичей. Тезис о перегруженности больше касается личного транспорта, хотя сегодня именно район "Москва-Сити" по количеству личного транспорта, который туда въезжает, находится на самом низком уровне. При этом с самым большим количеством такси. А тот рельсовый каркас, который построен по поручению мэра города, — в первую очередь станции метро, Московского центрального кольца, нескольких диаметров — создан с огромным запасом провозной способности на десятки лет вперед. Поэтому никакой проблемы в "Москва-Сити" с точки зрения текущего состояния, с точки зрения развития вообще нет, и рельсовый каркас, могу сказать, загружен всего на 30%, максимум в часы пик — на 35%. Поэтому мы и дальше будем делать все, чтобы количество личных машин там не росло. При этом сделаем все, чтобы альтернативные виды транспорта: и наземный транспорт, и рельсовый, и такси, и каршеринг работали удобно, комфортно.

— Сегодня, несмотря на снегопад, утром на дорогах было порядка трех баллов. Понятно, что такая ситуация бывает не каждый день, иногда бывают более серьезные затруднения. Есть ли у вас какие-то решения, которые позволят полностью избавить город от этой проблемы?

— Ни один мегаполис мира полностью не решил вопрос с заторами в утренний и вечерний часы пик. Снижение их количества предусматривает наша стратегия развития транспорта. Она публичная, и там много полезной информации и для тех, кто профессионально интересуется городским транспортом, и просто хочет знать, как будет развиваться город, где выбрать будущее место жительства. Для того, чтобы снизить количество личных машин на дороге, надо создать удобную, качественную, комфортную альтернативу. В первую очередь, это, конечно, рельсовый транспорт, мы об этом говорили с вами. Во-вторых, это прогнозируемый, надежный наземный городской транспорт, без которого не может работать такая огромная транспортная система, как в Москве. Это должно быть удобное и предсказуемое такси. И такие элементы настроечные, как автомобили каршеринга, самокаты. Сейчас, конечно, говорить о самокатах, велосипедах несколько странновато с учетом погоды. Но теплая погода, говорят, в ближайшие несколько дней вернется в Москву. И уже открыт сезон проката, хотя сейчас временно самокатами и прокатными велосипедами нельзя воспользоваться.

Поэтому снижаются заторы преимущественно качеством работы городских транспортных систем. И мы будем все делать для того, чтобы у человека всегда был выбор: поехать на личной машине, либо на прогнозируемом, понятном, качественном и безопасном городском транспорте. Наличие этой альтернативы – и есть задача правительства Москвы.

— Вы затронули тему шеринга самокатов. В этом году он работает по новым правилам. Расскажите, видите ли уменьшение количества нарушений?

— Только открылся сезон, и говорить о каких-то результатах несколько преждевременно, но сейчас важнейшая история – это регистрация, возможность взять напрокат самокат, используя ваш профиль на сайте московских госуслуг mos.ru. Это важнейшее изменение, которое правительство Москвы приняло, наверное, единственным из всех регионов. Оно позволит повысить ответственность для людей, которые возьмут, например, в прокат городской самокат или велосипед. И, на мой взгляд, позволит избежать нарушений, которые приводили иногда к достаточно тяжелым последствиям. У нас был ряд ДТП, к сожалению, где пострадали дети из-за того, что родитель поставил ребенка вперед, нанес вред не только своему ребенку, но еще и другим детям, которые шли по тротуару. Конечно, такие случаи недопустимы. Правительство Москвы вместе с органами полиции и с владельцами, операторами проката будет делать все, чтобы их исключить. Но вопрос, в первую очередь, в сознательности.

— То есть безопасность на первом месте должна быть?

— Я говорю о вашем понимании того, что вы несете ответственность как перед своим ребенком, так и перед пассажирами, пешеходами вокруг себя. Это важное ощущение, я уверен, это то главное, что позволит нам сделать Москву самым безопасным городом в мире.

— На ваш взгляд, ситуация с платными парковками в городе на текущий момент сбалансирована? И планируются ли какие-то корректировки в районах города?

— Наш приоритет, когда мы еще в 2013 году запустили проект платных парковок, это, в первую очередь, — создание комфортных условий для местных жителей, которые проживают в Москве. У них зачастую не было физической возможности иметь свой гараж, либо припарковаться во дворе, и для них жизненно необходимо поставить машину где-то вблизи дома. То есть акцент был сделан на местных жителях для того, чтобы они получили резидентное разрешение за достаточно небольшие деньги, 3 000 рублей в год. Мы эту цифру не меняем уже с 2013 года, цель одна — чтобы именно местные жители получили приоритет при парковке транспорта. Для всех других автомобилистов, которые приезжают в тот или иной район, платная парковка должна дать возможность поставить машину.

То есть стратегия такова, что примерно 25% мест должны быть плюс-минус всегда доступны для парковки. Это снижает "блуждающий трафик", когда автомобилист на медленной скорости едет и ищет, где бы ему припарковаться. Это уменьшает количество нарушений, когда человек "бросает" машину, где придется, создавая проблемы для других участников дорожного движения, заторы, уменьшая пропускную способность улиц. Но и, соответственно, это приводит еще и к штрафам, не дай бог, к эвакуации автомобиля и другим неприятным последствиям.

Платная парковка повысила оборачиваемость парковочных мест, создала нормальное цивилизованное парковочное пространство с приоритетом на местных жителей.

У нас не так давно запустился пилотный проект с динамическим тарифом. Пока это пять улиц, где тариф меняется от нуля, когда парковочные места все свободны, до достаточно высокого показателя, когда свободных парковочных мест вообще нет. Эксперимент показал снижение загрузки парковочных мест именно в часы пик. При этом, на мой взгляд, там действует очень справедливый порядок, что если мест свободных очень много, то тариф нулевой. Тем более, что мы никогда не ставили в Москве задачу именно сбора доходов с парковочного пространства. Это всего лишь мера регулирования. Поэтому количество мест с динамическим тарифом будет увеличиваться, так как эксперимент показал, что это эффективная мера.

— Уже в этом году может расшириться список улиц?

— В этом году.

— Бывают такие ситуации, когда человек поставил машину на платную парковку и, допустим, либо забыл оплатить, либо телефон сел. Прорабатываете ли возможность для таких забывчивых автомобилистов оплачивать позже?

— Уже действуют способы корректировки, если вы указали не тот номер авто или парковочной зоны, либо не вовремя оплатили. Этот режим действует почти два с половиной года, он дает вам возможность через мобильное приложение "Парковки России" внести корректировку в вашу парковочную сессию для того, чтобы вы не получили штраф и не были несправедливо наказаны. Эта возможность и продолжает работать. Раньше у нас было определенное количество изменений — три раза — которые вы могли в течение месяца внести, теперь мы этот лимит тоже убрали по просьбе автомобилистов. И функция продолжает работать, никаких изменений с ней не предполагается.

— В Москве курсируют два маршрута регулярных речных перевозок. И ранее мэр Москвы Сергей Собянин анонсировал поставку в этом году десяти электросудов. Пополнят ли они уже действующий парк текущих маршрутов, или в этом году запустится еще один маршрут?

— Действительно, у нас есть план получить десять новых судов в течение летнего сезона навигации этого года. Основная часть этих судов пойдет на новый третий маршрут. Примерно 30% из партии этого года — на усиление первых двух маршрутов, тем более что они у нас все суперпопулярные и востребованные. На сегодняшний день уже 1,7 миллиона пассажиров воспользовались нашим речным транспортом. Честно скажу, мы столько не ожидали. Мы думали, что будет существенно меньше. Но наши прогнозы здесь, к счастью, не оправдались. И количество пассажиров, желающих воспользоваться нашим речным флотом, было примерно в 2,5 раза больше, чем мы планировали. За счет чего? Первое, наши причальные стенки, шайбы, расположены, на мой взгляд, достаточно эффективно. Второе, само электрическое речное судно, которое было построено по заказу правительства Москвы, на сегодняшний день лучшее в мире по массе характеристик. И оно ледового класса. Наши суда вот уже вторую зиму отработали без всяких проблем. Не было ни одного дня, когда наши суда не ходили по акватории Москвы-реки.

У нас в планах открытие собственной верфи в Москве уже в конце этого года. И эта верфь будет выпускать как суда типа "Синички", которая сейчас используется на акватории, так и суда экскурсионного и прогулочного типа, а также для круизов по Золотому кольцу. Это такая перспектива, мы серьезно этой задачей по поручению мэра города занимаемся.

— Если, допустим, в метро каждые два-четыре года выходит новый поезд, то планируете ли по аналогии с этим обновлять электросуда, может быть, менять их интерьер?

— Мы всегда стараемся при создании каждой новой модели доработать судно, сделать еще более комфортным. В части речного транспорта акцент сделан на удобство пассажира с точки зрения системы кондиционирования, отопления. Второе — это количество мест. И третье — снижение вибрации, которой и сейчас мало, потому что это электрический транспорт. Но есть еще вещи, над которыми мы работаем с точки зрения комфорта как для пассажиров, так и для капитанов. И по нынешним характеристикам наши суда — одни из лучших в мире.

Есть большой интерес к нашим судам со стороны как арабских, так и китайских транспортных компаний, которые заинтересованы нашим опытом и серьезно рассматривают возможность работы по таким же типам судов у себя в своих странах.

— В ближайшие годы в столице должна появиться первая высокоскоростная магистраль. Что она даст Москве, и какое участие Москва принимает в этом проекте?

— По решению президента Российской Федерации этот проект стартовал в прошлом году. Достаточно активная фаза сейчас, уже строятся выходы из Москвы, пятый и шестой путь, строятся также входы в Санкт-Петербург. В Москве будет несколько остановок, планируется, что это Ленинградский вокзал, Рижская, Петровско-Разумовская и Зеленоград-Крюково. Это позволит пассажирам доехать до ближайшей удобной станции. Поезда в перспективе будут ходить с интервалом до 15-20 минут. Время в пути до Твери составит всего 39 минут, а до Санкт-Петербурга — в районе двух часов 15 минут.

У нас будут поезда самого нового поколения, которые не во всех европейских странах есть. Планируется, что это будет отечественная разработка, наша страна получит новые технологии в области высокоскоростного движения. Акцент делается на комфорте и безопасности пассажиров. Будут применяться самые современные системы безопасности, построенные и на биометрии в том числе. Для тех, кто часто использует эту скоростную магистраль, планируются специальные тарифы, скорее всего, даже абонементы. Может быть, не на первом этапе, но на втором обязательно.

С точки зрения участия Москвы, по решению президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина Москва является акционером этой концессионной компании. Для того, чтобы помогать развивать систему, вносить тот опыт и те знания, которые у нас есть в московском транспорте, чтобы ВСМ-1 стала лучшей, самой удобной, самой комфортной высокоскоростной магистралью в мире.

— То есть два города станут ближе?

— Две столицы станут ближе. У нас даже компания-концессионер "ВСМ Две столицы" называется.

— Поговорим немного на другую тему. В прошлом году в транспортный комплекс перешел департамент инвестиционной и промышленной политики. Каких результатов удалось достичь за это время?

— Не совсем так. Теперь я курирую оба комплекса. Московская промышленность — это 750 тысяч работников. У нас на самом деле очень промышленный город. В первую очередь это микроэлектроника, наш огромный кластер в Зеленограде, в Алабушево. Он самый большой в нашей стране и один из самых прогрессивных в мире с точки зрения выпускаемой продукции. Также в Алабушево находится у нас кластер фармацевтики. Он тоже один из самых больших в Российской Федерации. Там выпускается большое количество самых востребованных фармпрепаратов. Этот фармкластер также продолжает очень активно развиваться.

Вторая огромная площадка — это "Руднево". Там выпускаются элементы микроэлектроники, находятся некоторые наши предприятия, которые работают и с авиацией, и с космосом. Очень современный кластер, который активно развивается.

Также у нас есть "Печатники", где развиваются и автомобильная промышленность, и электротранспорт. Росатом там начал производить батареи для разных видов техники и оборудования. Также там производятся и лазерные станки, и медицинская техника, и косметические препараты. Кроме того, работающие там предприятия друг друга дополняют: кто-то делает, скажем, новые материалы, и при этом рядом находятся компании, которые используют эти материалы. Также там есть производители, которые делают очень неплохие экраны для компьютеров, ноутбуки, планшеты, уровень локализации каждый год у нас постоянно повышается.

И все эти три площадки объединены в "Технополис Москва" — сердце высокотехнологической промышленности Москвы, которое активно развивается.

В Москве не только развиваются привычные всем сектор услуг и банковский сектор, Москва — серьезный промышленный город. Мы этим гордимся. И считаем, что в Москве эта высокотехнологическая промышленность обязательно должна быть, тем более, что у нас огромное количество высших учебных заведений, профессиональных учебных заведений, для того, чтобы в промышленности работали молодые, подготовленные, креативные люди, которые создавали бы лучшие в мире микроэлектронику, новые типы материалов и технологий.

— Насколько московская промышленность конкурентоспособна за рубежом? Какие страны интересуются московской промышленностью?

— Товары московской промышленности экспортируются в более чем 150 стран мира. Из основных наших партнеров — Казахстан, Белоруссия, арабские страны, куда мы поставляем как строительную технику, оборудование, микроэлектронику, так и некоторые виды специальных материалов для того, чтобы в дальнейшем там производились новые элементы и новые технологии. Уверен, что количество стран будет расти, и московская промышленность будет известна не только в этих 150 странах мира, но и намного шире.

— Как город помогает своим предприятиям выходить на зарубежные рынки, находить новые рынки сбыта? Может быть, расскажете о планах на 2025 год?

— В Москве есть такой центр "Моспром". Это площадка, которая занята в первую очередь продвижением московских производителей на международные рынки. "Моспром" участвует в крупных востребованных тематических выставках, арендуя там площадь и давая возможность московским производителям совершенно бесплатно прийти, показать свою продукцию, встретиться с иностранными партнерами, обеспечить себя новыми заказами, в первую очередь, экспортного плана.

У нас в этом году запланировано более 20 различных выставок и мероприятий, которые проходят за рубежом, где цель одна — это продвижение московских производителей на международные рынки. Мы дальше будем продолжать эту работу, у нас уже есть программа и на 2026 год. И всех московских производителей, пользуясь случаем, приглашаю на площадку "Моспром". Если кто-то заинтересован в выходе на международный рынок, у кого-то есть интересные виды продукции, мы обязательно всех поддержим, обращайтесь к нам, все контакты есть на сайте. Мы обязательно с каждым встретимся, отработаем и поможем быть представленным на лучших международных площадках.

— Максим Станиславович, очень важный финальный вопрос. Сейчас новые вызовы, с которыми сталкивается Москва, — это набор высококвалифицированных кадров в промышленность в том числе. Расскажите, как Москва справляется с этими вызовами?

— Раньше говорили "кадры решают все". И на самом деле ни городская транспортная система, ни московская промышленность не могут развиваться без молодых, амбициозных, подготовленных новых сотрудников, которых мы с удовольствием ждем, как на транспорте, так и в промышленности.

Не так давно президент Российской Федерации вместе с мэром Москвы Сергеем Семеновичем Собяниным открыли в Руднево специальный колледж, где цель и система подготовки направлена в первую очередь на те предприятия, которые здесь находятся, где преподавателями зачастую являются сотрудники предприятий, заинтересованные в новых профессионально подготовленных сотрудниках.

В Москве есть, еще раз повторю, ряд очень серьезных высших учебных заведений, которые являются лидерами не только в столице, но и в России в целом, и даже в Европе по качеству подготовки молодых специалистов. Мы очень рады этому факту, и, конечно, всех ждем на работу в московский транспорт и московскую промышленность. Если кто-то заинтересован в работе, у нас есть огромное количество вакансий, есть специальный кадровый центр. Поэтому обращайтесь к нам, мы каждому будем рады и ждем всех на работу в структурах правительства Москвы. Тем более каждый год увеличивается московский метрополитен, каждый год прирастает московская промышленность, поэтому, я уверен, что для всех без исключения молодых людей, которые заинтересованы в работе в этих отраслях, найдется место, и мы всем будем рады.

Россия. ЦФО > Транспорт. Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > ria.ru, 11 апреля 2025 > № 4776651 Максим Ликсутов

Дмитрий Чернышенко провёл совещание по вопросу импортозамещения в сфере туризма

В Завидове Тверской области под председательством Заместителя Председателя Правительства Дмитрия Чернышенко состоялось совещание по вопросу импортозамещения в сфере туризма.

В мероприятии приняли участие Министр экономического развития Максим Решетников, губернатор Тверской области Игорь Руденя, руководитель фракции «Единая Россия» в Государственной Думе Владимир Васильев, заместитель Министра промышленности и торговли Михаил Иванов, представители компаний.

Особенное внимание Дмитрий Чернышенко уделил теме горнолыжных комплексов и мерам поддержки национального проекта «Туризм и гостеприимство», который реализуется по решению Президента Владимира Путина.

«В текущем зимнем сезоне наши горнолыжные курорты приняли почти 8,3 миллиона человек – это на четверть больше, чем в предыдущем году. Видим большой интерес к горнолыжному отдыху, наращиваем инвестиции в это направление. Только по программе льготного кредитования бизнес уже взял обязательства проинвестировать в создание и развитие инфраструктуры горнолыжных курортов 32 млрд рублей и обеспечить дополнительно почти 5 млн посещений в год», – сообщил вице-премьер.

В прошлом году Минэкономразвития поддержало льготными кредитами на закупку туристического оборудования и создание инфраструктуры 9 горнолыжных комплексов. На рассмотрении ещё 11 проектов в Карелии, Кузбассе, Ленинградской, Челябинской, Сахалинской областях, Хабаровском и Краснодарском краях. Главная задача сейчас – поддержка производств, необходимых для реализации проектов. Для этого сформирован отдельный федеральный проект, который курирует Минпромторг. С участием регионов и бизнеса определена потребность отрасли в отечественной продукции. В том числе учтён запрос на строительство до 2030 года почти 300 канатных дорог и производство 275 ратраков.

«Программа льготного кредитования отелей пользуется большим спросом со стороны и регионов, и бизнеса. На сегодняшний день в рамках программы поступили заявки от 51 субъекта страны, что превысило все ожидания. И на следующей неделе Председатель Правительства подведёт итоги конкурсного отбора», – сказал Министр экономического развития Максим Решетников.

Дмитрий Чернышенко отметил, что государство со своей стороны поддержит отечественное производство высокотехнологичного оборудования для курортов – канатных дорог, систем оснежения и спецтехники – взамен поставлявшегося ушедшими иностранными производителями. Необходимо стимулировать производство туристических автобусов, дефицитного оборудования для парков развлечений, судов для межрегиональных речных перевозок. В составе нацпроекта «Туризм и гостеприимство» есть отдельный федпроект, в рамках которого Минпромторгом реализуются эти мероприятия.

«Российские производители уже сегодня способны обеспечить потребность горнолыжных курортов в современных канатных дорогах. До 2030 года их мощности позволяют выпустить до 450 единиц оборудования, что является важным шагом к технологическому суверенитету и развитию горнолыжного туризма в России», – подчеркнул в своём выступлении заместитель Министра промышленности и торговли Михаил Иванов.

В рамках национального проекта «Туризм и гостеприимство» сформирован федеральный проект «Производство отечественной продукции для туристской индустрии», который призван увеличить производство оборудования для горнолыжных курортов, парков развлечений, а также специализированной техники – туристических автобусов, круизных судов. Планируется, что к 2030 году доля отечественной продукции в туристской индустрии составит 84,5%. Проект реализуется Минпромторгом совместно с Минэкономразвития.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм > premier.gov.ru, 11 апреля 2025 > № 4775752 Дмитрий Чернышенко

Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с губернатором Тверской области Игорем Руденей

На площадке особой экономической зоны «Завидово» в Тверской области состоялась рабочая встреча Заместителя Председателя Правительства Дмитрия Чернышенко и губернатора Игоря Рудени. Стороны обсудили вопросы развития туристической отрасли, образования, спорта.

Дмитрий Чернышенко подчеркнул, что сегодня в Тверской области уделяется особое внимание развитию сферы туризма.

«Президент Владимир Путин поставил задачу: к 2030 году удвоить туристический поток – до 140 миллионов человек в год. У Тверской области большой потенциал для развития туризма. В прошлом году турпоток составил порядка 730 тысяч человек – это данные Росстата. В этом, по прогнозам, может достигнуть миллиона туристов – почти на 40% больше. Субъект активно участвует в реализации нацпроекта „Туризм и индустрия гостеприимства“. Выделенные средства идут в том числе на строительство инфраструктуры, повышение туристической привлекательности региона. Конечно, впечатляют масштабные проекты – „Завидово парк“, который реализуется вместе с корпорацией „Туризм.РФ“. Помимо увеличения турпотока, объекты обеспечат создание новых рабочих мест», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

По словам вице-премьера, при создании такой туристической инфраструктуры нужны профессиональные кадры.

На территории ОЭЗ «Завидово» обсуждается создание кампуса Российского государственного университета туризма и сервиса (РГУТИС), где будет вестись подготовка кадров для туристической отрасли по программам среднего, высшего и дополнительного профессионального образования.

«В целом хотел бы поблагодарить Тверскую область за развитие сферы образования, созданы новые места в школах, детских садах, в рамках федерального проекта „Профессионалитет“ по приоритетным для субъекта направлениям уже действуют 6 кластеров», – сказал Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер выразил уверенность, что Тверская область продолжит участие в других важных проектах, направленных на развитие сферы образования.

Также зампред Правительства отметил работу в сфере молодёжной политики, высокую вовлечённость подрастающего поколения в волонтёрскую деятельность, активное привлечение жителей региона разных возрастов к занятиям физической культурой и спортом, обеспеченность спортивной инфраструктурой.

«В регионе действуют 10 молодёжных центров, видна высокая вовлечённость в волонтёрскую деятельность. Ребята регистрируются на платформе „Добро.РФ“. У нас большое число инструментов поддержки предусмотрено нацпроектом „Молодёжь и дети“», – отметил Дмитрий Чернышенко.

По словам вице-премьера, показатель вовлечённости в регулярные занятия физкультурой и спортом в регионе по итогам 2024 года выше планового – более 57%, развивается комплекс ГТО. Уровень обеспеченности спортивными сооружениями – порядка 72%, что также превышает план. На создание спортивной инфраструктуры региону выделялись средства по федпроектам «Спорт – норма жизни» и «Бизнес-спринт (Я выбираю спорт)», а сейчас – в рамках комплексной госпрограммы развития физкультуры и спорта.

Дмитрий Чернышенко и Игорь Руденя ознакомились с ходом строительства ключевых объектов крупного инвестиционного проекта по созданию многофункционального комплекса отдыха «Завидово парк».

«Проект, с которым мы сегодня частично ознакомились, реализован благодаря поддержке Президента, Правительства страны. Хотел бы сказать Вам спасибо за поддержку наших проектов, особенно это касается малого и среднего бизнеса. Создание глэмпингов получило большое распространение на территории региона. Это даёт возможность небольшому бизнесу вкладывать деньги в своё дело, которое они продвигают в туриндустрии. То, что мы сегодня видели, – это результат государственных мер поддержки развития бизнеса», – отметил Игорь Руденя.

Дмитрий Чернышенко оценил работу лабораторий МИРЭА – Российского технологического университета

В МИРЭА – Российском технологическом университете (РТУ МИРЭА) в Москве заместитель Председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко ознакомился с ключевыми образовательными и научными проектами вуза, а также оценил работу лабораторий.

В мероприятии также приняли участие заместитель Министра науки и высшего образования Российской Федерации Андрей Омельчук и ректор РТУ МИРЭА Станислав Кудж.

«Сегодня, когда перед нами стоит обозначенная Президентом Владимиром Путиным национальная цель – технологическое лидерство, развитие университетов становится особенно важным. МИРЭА – Российский технологический университет использует инструменты господдержки. Вуз участвует в программе “Приоритет-2030„ национального проекта “Молодёжь и дети„, ведёт исследования на базе Передовой инженерной школы. Сотрудничество с индустриальными партнёрами позволяет получать конкретные разработки, которые мы увидели сегодня в технологических лабораториях университета», – сообщил Дмитрий Чернышенко.

Всего в РТУ МИРЭА обучается более 30 тыс. студентов, в том числе более 1,8 тыс. представителей из 80 стран.

Вице-премьер вместе с заместителем главы Минобрнауки России и ректором оценил современную лабораторию цифрового прототипирования, ознакомился с учебно-научным испытательным комплексом «Импортозамещение информационных технологий», созданным совместно с «Ростелекомом». Также в лаборатории захвата движения и лаборатории иммерсивных технологий было показано оборудование, которое позволяет с высокой точностью позиционирования выполнять запись перемещений, движений и мимики актёров с последующим воссозданием их действий в цифровых моделях персонажей и объектов анимации.

Кроме того, гости оценили работу Ведомственного ситуационного центра по мониторингу сферы образования и науки Минобрнауки России.

«РТУ МИРЭА является активным участником национального проекта “Молодёжь и дети„. Университет создает комплексную инфраструктуру для подготовки высококвалифицированных кадров. Отдельно отмечу работу Ведомственного ситуационного центра Минобрнауки России по мониторингу сферы образования и науки, функционирующего на базе университета, который обеспечивает сбор и верификацию актуальных данных. Сегодня результаты его работы помогают Министерству и руководителям научных и образовательных организаций оперативно реагировать на современные вызовы и принимать эффективные управленческие решения», – отметил замглавы Минобрнауки России Андрей Омельчук.

Ректор РТУ МИРЭА Станислав Кудж подробно рассказал о работе Ситуационного центра Минобрнауки, где осуществляется мониторинг образовательной сферы в режиме реального времени.

«Мы стремимся сделать наш университет драйвером технологического суверенитета: от лабораторий цифрового прототипирования и иммерсивных технологий до масштабных проектов, таких как учебно-научный комплекс с “Ростелекомом„ и Ведомственный ситуационный центр Минобрнауки. Эти решения – основа для подготовки кадров, способных отвечать на вызовы времени. Уверен, что поддержка Правительства России позволит нам и дальше развивать инновационную экосистему, где образование, наука и реальный сектор экономики создают будущее уже сегодня», – отметил ректор РТУ МИРЭА Станислав Кудж.

Визит завершился обсуждением перспектив развития университета и его роли в реализации государственных программ по цифровизации и подготовке кадров для высокотехнологичных отраслей.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 10 апреля 2025 > № 4775571 Дмитрий Чернышенко

Михаил Мишустин провёл рабочую встречу с временно исполняющим обязанности губернатора Курской области Александром Хинштейном

Председатель Правительства Михаил Мишустин и временно исполняющий обязанности губернатора Курской области Александр Хинштейн обсудили меры поддержки региона.

Помимо выплат, которые получают пострадавшие граждане, принимаются необходимые меры для помощи бизнесу. В частности, по решению Правительства на отдельные территории региона распространён преференциальный режим свободной экономической зоны. Предприниматели приграничных районов и районов, где введён режим контртеррористической операции, получили отсрочку по уплате налогов и страховых взносов. В марте Правительство направило 2,4 млрд рублей на докапитализацию государственного Фонда развития промышленности в Курской области для финансирования мероприятий по поддержке пострадавших промышленных предприятий.

В рамках встречи также обсуждалась подготовка программы восстановления инфраструктуры региона. Работа ведётся по поручению Президента, которое глава государства дал по итогам совещания с членами Правительства 18 февраля 2024 года.

Правительство ведёт системную работу по поддержке Курской области, отметил Михаил Мишустин, подчеркнув, что этот вопрос находится на особом контроле кабмина.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 10 апреля 2025 > № 4775561 Александр Хинштейн

Встреча Михаила Мишустина с председателем совета директоров ООО «Группа “Полипластик”» Львом Гориловским

В ходе встречи обсуждалось, в частности, участие компании в реализации нового национального проекта «Инфраструктура для жизни» в части программы модернизации инфраструктуры ЖКХ.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Лев Миронович!

Вы возглавляете компанию «Полипластик», которая является одним из крупнейших производителей полимерных труб. Применяются они практически во всех сферах народного хозяйства – это важнейший элемент – начиная от систем, связанных с трубопроводами для различного применения, и заканчивая системами безопасности.

Вы активно работаете со многими крупнейшими компаниями в стране. Кроме этого у вас очень хорошие позиции на рынке Евразийского экономического союза. Поставляете свою продукцию во многие страны, в том числе страны СНГ. Применяете в основном отечественные решения, занимаетесь импортозамещением и достаточно активно участвуете в центре компетенций, связанном с разработкой программного обеспечения.

Расскажите, как обстоят дела у вас на производстве. Удалось ли, особенно в период беспрецедентного санкционного давления, заместить продукцию иностранных компаний, которые так или иначе покинули наш рынок? И о планах компании на год.

Л.Гориловский: Михаил Владимирович, группа «Полипластик» на сегодня является крупнейшим производителем решений для коммунальной инфраструктуры. В нашу группу входит 32 производственные площадки, которые делают трубы для водоснабжения, водоотведения, газоснабжения, теплоснабжения – по сути, все трубы для наружных инженерных систем.

Но «Полипластик» – это больше чем производство труб. В нашу группу входит и производство оборудования для очистных сооружений, также мы являемся крупнейшим производителем композиционных полимерных материалов и, как Вы уже сказали, производителем софта. Мы стараемся развиваться и создавать такие решения, которые будут полезны для отрасли.

Если говорить цифрами, то выручка компании сегодня – 108 млрд рублей, больше 8 тысяч человек работают в нашей организации. Мы активно вкладываем средства в создание новых решений. И наш партнёр Газпромбанк помогает нам в применении этих решений в широком спектре отраслей.

И здесь я хотел бы привести примеры ключевых подходов по импортозамещению, которого нам удалось достичь. В целом мы ещё до 2022 года заместили практически весь импорт по полимерным трубам в Россию. Но оставались узкие направления, по которым продолжались поставки, например для нефтяной промышленности.

Вот такие высокоатмосферные трубы, которые рассчитаны до 210 атмосфер, – раньше трудно было представить, что их можно делать из полимерных материалов. Мы доработали технологию и уже в 2024 году поставили две линии – одну в Иркутске, одну в Тюмени, которые теперь делают в России эти трубы из отечественных материалов. И их уже начали применять и «Газпром нефть», и «Татнефть», а «Лукойл» даже задумался о том, чтобы создать вместе с нами производство такой трубы. Поэтому импортозамещение даёт реальные результаты. И эти трубы уже достаточно активно применяются.

Второй пример, о котором я хотел рассказать, это специальный вид ПВХ-профиля, он произведён из поливинилхлорида с металлическими вставками. Он навивается внутри коллектора и фактически позволяет создать новый коллектор внутри старого. Такие проекты сейчас реализованы в Омске, Тюмени, Красноярске и других городах. Раньше этот профиль импортировался из Европы и Японии. Сейчас он делается уже и в Тульской области. Например, в Иванове реализован трёхметровый коллектор огромного диаметра. Необычный проект выполнили недавно в Москве, в Московском зоопарке – прямо под ним, не перекапывая, не останавливая его работу, не нужно было ничего сносить, всё это просто невидимо для людей. То есть город живёт как живёт, а эта инфраструктура под землёй меняется благодаря новым технологиям.

В Питере сейчас на глубине больше 20 м целый ряд центральных улиц восстановлен уже таким профилем. И мы продолжаем создавать новые профили для более специальных диаметров и специальных сред.

Также хотел бы привести пример первого в России производства молекулярно-ориентированного ПВХ, которое мы запустили в прошлом году. Это такая специальная труба, которая соединяется не встык, как большинство полимерных труб, а через раструбное соединение, как раньше соединялись чугунные трубы. Она и похожа фактически на чугунную трубу, но весит в 10 раз меньше. И благодаря тому, что, в отличие от чугуна, эта труба не подвержена коррозии, не портится, она может выдерживать ровно то же самое давление, это намного эффективнее в применении. Тем более что эти чугунные решения уже сильно отличаются от тех, которые были в царское время, – и по толщине металла, и по другим параметрам. Мы понимаем, что это живёт меньше. Но эти современные решения действительно эффективны. И мы стараемся по ряду направлений – не только по этим трём, но и по многим другим – продолжать развивать отечественные решения.

М.Мишустин: В майском указе Президент поставил цель обновления жилищно-коммунального хозяйства, улучшения качества услуг в этой сфере. И Правительство реализует новый национальный проект «Инфраструктура для жизни», который предполагает серьёзное обновление практически всех инженерных систем, сетей по всей стране.

Знаю, что вы совсем недавно в этих же целях открыли новое производство. Это Приморский завод полимерных труб. Я так понимаю, что для реализации такого масштабного проекта в том числе активно используются современные цифровые технологии, цифровая система управления. Расскажите, как вам помогает «цифра» планировать и масштабировать своё производство?

Л.Гориловский: Если позволите, я бы в рамках решений по «Инфраструктуре для жизни» хотел начать c того, что мне кажется очень важным учитывать жизненный цикл при принятии решений.

На сегодняшний день решения о тех или иных объектах строительства в первую очередь принимаются на основании стоимости капитальных затрат. Но жизненный цикл не всегда берётся в учёт. Президент ещё в 2020 году говорил о необходимости учёта срока службы в инфраструктуре, находясь на заводе «Сибура», крупнейшим потребителем продукции которого мы тоже являемся. И говорил о том, что спрос на такие инновационные материалы будет только расти.

Это абсолютная правда. С 2019 по 2024 год, если посмотреть статистику применения полимерных труб на душу населения, с 3 кг на человека этот объём вырос фактически до 6 кг на человека – это очень серьёзный прогресс за последние пять лет. Хотел бы сказать спасибо и Правительству, и непосредственно Вам за то, что очень многое делается для развития ЖКХ. Мы это реально видим. Это видно в цифрах. Но если посмотреть на наших партнёров в Китае, то там применение полимерных труб – 11 кг на человека. Поэтому пространство для развития производства полимерных труб в России, безусловно, есть.

М.Мишустин: Это такой критерий, да?

Л.Гориловский: Да. То есть пересчитывается весь объём рынка полимерных труб.

М.Мишустин: А Вы можете примерно цифры привести – в мире, в крупных странах? Вы Китай назвали. Может быть, какие–то другие страны?

Л.Гориловский: Да, если посмотреть на США, то там порядка 9 кг на человека. Если посмотреть на европейские страны, там зависит от стран – от 6 до 10 кг на человека. Это связано во многом с тем, насколько они приняли на государственном уровне решение об учёте жизненного цикла. Это показатель, который говорит о развитости инфраструктуры и об объёме современных решений в ней. Понятно, что им не придётся через 10–20 лет перекладывать эту инфраструктуру и тратить на неё повторно деньги.

Именно поэтому мы считаем очень важным переходить от приоритета капитальных затрат к учёту приведённой стоимости жизненного цикла – с учётом нужного срока эксплуатации объекта.

Как раз учитывая, что сейчас начнётся реализация этой большой программы, было бы очень хорошо, если бы до конца 2025 года получилось закончить ту работу, которая сегодня ведётся – и министерством, безусловно, ведётся, – по принятию подхода, основанного на жизненном цикле.

Второе, о чём я хотел бы сказать, это решения в рамках цифровизации, которыми мы сегодня занимаемся. Нами разработан целый ряд проектов.

Например, проект для цифрового управления строительством, который позволяет подрядчикам сдавать выполнение в электронном виде, в том числе в государственную систему Минстроя. Эти решения сейчас популярны у целого ряда компаний. На них переходят крупнейшие заказчики и наши партнёры, такие как «ИнтерРАО», другие организации. И это не только решения для цифровизации стройки. Мы делаем сегодня решения и для тарифного регулирования. Наша компания «Платформа» этим занимается. И решения для автоматизации очистных сооружений. Собираемся запускать первые очистные в Геленджике в этом году с нашим софтом на них.

Но отдельно хотелось бы обозначить, что для инвестирования в производство с нашей стороны нам как производителям та программа, о которой мы говорим, очень важна в цифрах и конкретных материалах. Чтобы не открывать лишние производства там, где они не нужны, с одной стороны. А с другой стороны, чтобы не было роста цены на те или иные материалы из–за каких–то всплесков потребления.

Поэтому в рамках платформы, которая сейчас создаётся, по управлению ЖКХ и коммунальной инфраструктурой нам, конечно, очень важно было бы иметь возможность получать все данные, для того чтобы строить более долгосрочные прогнозы. И фактически через это создавать тот объём предложения, который нужен под будущий спрос.

Мы подготовили такие предложения. Коллеги из Министерства цифрового развития сейчас их рассматривают. Поэтому будем надеяться, что в ближайшее время мы не то чтобы перейдём к госплану 2.0, но сможем на основании этих данных строить будущий план потребления и через это принимать более эффективные решения.

По направлению цифровизации мы сегодня имеем целых пять конкретных подходов и предложений, которые позволят сделать коммунальную инфраструктуру в итоге более удобной и надёжной для людей.

М.Мишустин: То, о чём Вы сказали, очень важно. У людей должна быть возможность как можно быстрее начать пользоваться современной инженерной инфраструктурой. И здесь мы подготовили очень большое количество инструментов.

По поручению Президента, Вы знаете, работают целые программы, которые помогают расширять и ускорять производство необходимых элементов для создания инфраструктуры для жизни в городах и сёлах. Это фабрика проектного финансирования, Фонд развития промышленности, субсидирование льготных кредитов, казначейские инфраструктурные кредиты и облигации. Это и такой механизм, как промышленная ипотека. Всё это элементы, которые должны помогать в первую очередь тем, кто занимается производством, расширяет программы, чтобы это было удобно.

Вообще до 2030 года запланированные источники финансирования насчитывают 4,5 трлн рублей. Это внебюджет и бюджет для модернизации инфраструктуры ЖКХ. И здесь, мне кажется, в том числе федеральная программа, которая на сегодняшний день работает, будет хорошим подспорьем для частного бизнеса.

Рад, что такие его представители, как ваша компания, активно принимают в этом участие.

Спасибо Вам и удачи.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Химпром. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 9 апреля 2025 > № 4775557 Лев Гориловский

Кибердень в Ташкенте — «Моторика» представила свои технологии в Республике Узбекистан

Компания «Моторики» провела в Ташкенте масштабный инклюзивный праздник для детей совместно Республиканским центром социальной адаптации. Встреча была проведена при поддержке Россотрудничества.

Кибердень — это день, когда дети становятся героями.

Что было на празднике

Примерка современных киберпротезов и «умных» рук от «Моторики».

Мастер-классы, лекции, выставки и развлекательная программа.

Диалоги о будущем социальной защиты, реабилитации и инклюзии.

В рамках мероприятия были подписаны меморандумы о сотрудничестве между РЦСАД и рядом организаций, развивающих инклюзивную среду в стране.

«Моторика» производит роботизированные протезы для детей с двухлетнего возраста. Эти киберруки не только восстанавливают утраченную функцию, но и позволяют самовыражаться — выбирай цвет, форму и даже героя на протезе!

Группа «РОСНАНО» владеет долей в компании через ДФВТ и является инвестором ранней стадии в проект.

СПРАВКА

«Моторика» — высокотехнологичная компания, работающая на стыке медицины и робототехники с 2015 год. Команда «Моторики» разрабатывает и производит роботизированные функциональные протезы рук с индивидуальным дизайном. У компании более 8000 клиентов в 15 странах мира. В основе видения Компании заложена идея о том, что современные протезы рук превращают особенности людей с ограниченными возможностями здоровья в их преимущества.

"В меру почтительно и дерзко". Какой получилась "Каренина" на Таганке

На Таганке поставили "Каренину"

Юрий Юдин

Действие происходит в станционном буфете. Стойка, столики, вечный фикус, маленький кабинетный рояль, волнистые и пыльные зеркала. Изредка распахивается боковая дверь, в нее врывается жаркое паровозное дыхание (сценография Ксении Кочубей). Стоит сразу отметить работу художника по свету Антона Поморева: игру рельефов и силуэтов с элементами театра теней.

Постановщик Александр Карпушин перенес в буфет все "выбранные сцены" романа, где бы они ни разворачивались в оригинале. Такая дислокация имеет смысл: ведь Толстой написал транзитный роман. Герои снуют между Петербургом и Москвой, лишь изредка удаляясь в сельские имения. В этом плане "Анна Каренина" - прямая наследница "Евгения Онегина", другого путешествия из Петербурга в Москву с остановкой в деревне. А началось все с Радищева: проехавшись между столицами, он задал нашей словесности один из вечных канонов. То-то Театр на Таганке стоит на Верхней Радищевской.

Оба действия начинаются мизансценами с троицей официантов (Кирилл Янчевский, Виктор Степанян, Алексей Финаев-Николотов). Они ведут диалоги из "Трех сестер" - как уныла и скучна жизнь, хотя все-таки нужно работать... Что ж, в этой пьесе тоже все хотели переехать, кто в Москву, кто на небо в алмазах. Эта чеховская тоска оттеняет основное действие и резче выявляет основной конфликт: выбор между трагической гибелью и беспросветной жизнью.

Лакеи присутствуют и при всех ключевых сценах - как немые свидетели, соглядатаи и надзиратели (ведь аристократы - они же как дети, только чересчур любострастные). Кроме того, официантам можно и поплакаться в жилетку, и влепить звучный поцелуй.

Все герои без конца выпивают и закусывают по принципу: "На одной станции я в буфете увидал, что пьют, и тотчас же сам выпил водки" ("Крейцерова соната"). Похоже, и вся постановка родилась из сновидения Стивы Облонского: "Сон приснился, были графинчики, и графинчики были женщины, и столики пели". Поют и пляшут тут регулярно, роковые страсти сменяются забавными скетчами, действие катится стремительно, некогда дух перевести.

В целом театр следует поздравить с прекрасной инсценировкой классики: в меру почтительной, в меру дерзкой

Дарья Авратинская прекрасно справляется с трагической ролью Карениной. Она умеет принимать величавые позы, органична в истериках, не боится выглядеть некрасивой. Правда, спектакль почти не дает ее героине поводов явить фамильное обаяние урожденных Облонских.

То же касается и Стивы (Роман Колотухин). Стива здесь не эгоист и шармер, а скорее демонический герой. Он прекрасно умеет объяснить другим, как следует себя вести, но сам поступает наоборот. Да еще и декламирует что-то декадентское - громогласно и упоенно, но невпопад и мимо ритма. В общем, дисгармония по всем статьям.

Вронскому (Павел Левкин) не повезло. Обольститель он убедительный, но офицерского мундира лишен. Тут также уместен комментарий Чехова (из письма Баранцевичу): "Но ведь на то мы и рождены, чтоб вкушать "юдоль". Мы ведь не кавалергарды и не актрисы французского театра, чтобы чувствовать себя хорошо". Кавалергарду, конечно, прожить проще: раздавленный роком, он хоть на войну может отправиться.

Кити (Анастасия Лазукина) похожа то ли на Сонечку, то ли на Танечку Берс (невесту и свояченицу Толстого). Левин в исполнении Павла Комарова напоминает сердитого хорошиста-третьеклассника. Вполне комическая парочка, оттеняющая пару романтическую, как в оперетке. Но такая трактовка дает повод задуматься о сюжетных пружинах романа. Стоило к пошлой схеме добавить третью пару, Долли и Стиву, - вот тебе и трагизм, и масштаб, и "мысль семейная". Гений - он и в сюжетосложении гений. "Три на ум пошло - два с ума сошло".

Очевидная удача - роль Алексея Каренина (Антон Ануров). Он снисходителен, вежлив, уступчив. Он сострадателен не только к нищим и кошкам. Он уважает чужую собственность и не делает долгов. Он не лжет по пустякам и не лезет с откровенностями. Он старается укротить половой инстинкт и не трескает походя водку. Словом, отвечает всем условиям "воспитанного человека" по Чехову. Такой Каренин - быть может, тот самый русский человек, который явится в своем развитии через 200 лет. Даром что дурен собой и на тоненьких ножках.

Второе действие вскоре утрачивает упругий ритм: слишком много лейтмотивов и гэгов в него напихано. Дело поправимое, все в руках режиссера. В целом же театр следует поздравить с прекрасной инсценировкой классики: в меру почтительной, в меру дерзкой.

Осталось решить загадку названия, сокращенного до одной фамилии. Конечно, в русской литературе уже были "Дубровский", "Обломов" и "Рудин". Но в чем смысл этой редукции? В попытке свести героиню к социальному типу, как у Тургенева с Гончаровым? Или так подчеркнуто неизбежное сокращение большого романа до конспекта и дайджеста?

Тут стоит уцепиться за многозначность слова "редукция". Это не только упрощение сложного: в механике редукция может означать и повышение числа оборотов. С таким ускорением, отчасти ироническим, но завораживающим, мы и имеем дело в спектакле.

Названы победители конкурса пианистов Владимира Крайнева

Алена Абраменко

VI Московский международный конкурс пианистов Владимира Крайнева, проходивший в залах Московского международного Дома музыки, назвал победителей. Гран-при разделили студенты Московской консерватории Арсений Ланин и Владимир Вишневский.

Конкурс проходил при поддержке Департамента культуры города Москвы.

Всего на состязание, которое проводится с периодичностью раз в два года, было подано порядка 170 заявок из Китая, Южной Кореи, Беларуси, Казахстана, Узбекистана, а также разных городов России. К участию в очных турах было допущено 25 музыкантов. Основные прослушивания проходили в открытом формате и состояли из сольных программ в полуфинале и выступлений с оркестром "Академия русской музыки" под управлением Ивана Никифорчина на завершающем этапе. Жюри, в составе которого работали признанные исполнители и педагоги, отметили пятерых конкурсантов самыми высокими наградами.

Премию "Открытие" в младшей категории (с 8 до 12 лет включительно) разделили Ольга Азанова (Россия) и Лу Чжэхэн (Китай). Обладателем премии "Достижение" в средней группе (с 13 до 16 лет включительно) стала Мария Варакина (Россия). В старшей категории (с 17 до 22 лет включительно) судейская коллегия выделила сразу двух музыкантов: Гран-при разделили между студентами Московской консерватории Арсением Ланиным и Владимиром Вишневским.

Церемония награждения лауреатов и гала-концерт состоялись на сцене Светлановского зала Дома музыки 1 апреля - в день рождения прославленного пианиста и педагога Владимира Крайнева, чье имя носит конкурс.

Высочайший уровень конкурсантов на церемонии отметил арт-директор смотра и председатель жюри, известный пианист Александр Романовский. "Владимир Всеволодович Крайнев говорил, что не важны победы, важна смелость быть самим собой, - подчеркнул руководитель конкурса. - Каждый из участников уже одержал главную победу, выступив и показав лучшее, на что был способен. Мы открыли для себя совершенно новые имена, о которых еще не раз услышим, независимо от полученных наград".

Практически все участники стали обладателями специальных призов от концертных площадок, организаторов фестивалей и СМИ. Специальный приз Московского международного Дома музыки - возможность сыграть сольный концерт в предстоящем сезоне - получил харизматичный Владимир Вишневский, уже успевший завоевать симпатии слушателей и обзавестись собственной фанбазой. "Концертные промоутеры всегда стараются первыми разглядеть новую звезду, - пояснил вручавший приз заместитель генерального директора по концертной деятельности Дома музыки Евгений Черников. - И этот конкурс, мы верим, зажжет не одну звезду. Пока же мы присуждаем наш приз обладателю Гран-при".

В заключительном гала-концерте лауреаты выступили с Национальным филармоническим оркестром России. Вместе с Марией Варакиной и Арсением Ланиным сочинения Рахманинова и Прокофьева представил дирижер Иван Никифорчин. Маэстро Владимир Спиваков вышел на сцену с юными победителями конкурса Ольгой Азановой и Лу Чжэхэном, исполнив фрагменты концертов Моцарта и Бетховена. А исполнение Третьего концерта Сергея Рахманинова под управлением Спивакова с солирующим Владимиром Вишневским стало яркой кульминацией и праздничным завершением масштабного конкурсного марафона.

Дословно

Скрипач и дирижер Владимир Спиваков - о прошедшем конкурсе:

- В очередной раз я вижу абсолютное торжество русской фортепианной школы. Несмотря на то что сейчас мы живем в турбулентном драматичном мире, наше искусство никуда не исчезло, оно продолжает покорять сердца людей. Все понимают, что наша культура - это гигантская часть общей мировой культуры, без нас миру невозможно существовать.

Правительство поддержало проект возвращения СИЗО "Лефортово" в ведение ФСБ

Владислав Куликов

Правительство России подготовило положительный отзыв на законопроект, возвращающий в ФСБ специализированные следственные изоляторы. Самый знаменитый из них: СИЗО "Лефортово". Про остальные обществу практически ничего не известно, но они существуют.

Соответствующий законопроект внесла в Госдуму группа депутатов и сенаторов. Они напомнили, что, вступая в 1996 году в Совет Европы, Российская Федерация взяла на себя обязательство передать управление всеми пенитенциарными учреждениями и надзор за исполнением наказаний в компетенцию министерства юстиции. Это было сделано: СИЗО и колонии вывели из МВД и передали в минюст. Впоследствии была создана Федеральная служба исполнения наказаний, которая подведомственна минюсту.

При этом следственные изоляторы, входившие в систему ФСБ, далеко не сразу перешли под опеку минюста. Некоторое время они оставались частью Федеральной службы безопасности, что не нравилось представителям европейского сообщества.

В итоге после настоятельных просьб "европейских партнеров" (тогда мы к ним действительно относились как к партнерам) специальные следственные изоляторы, назовем их так, были все-таки переданы во ФСИН. При этом в тюремном ведомстве было создано отдельное управление, на которое были замкнуты следственные изоляторы центрального подчинения (то есть бывшие изоляторы ФСБ). Таким образом, СИЗО какого-нибудь регионального управления ФСБ не передавалось под власть территориального управления ФСИН, а замыкалось на столичных руководителей. Так что изоляторы центрального подчинения продолжали жить по своим особым правилам. Обособленно от остальной уголовно-исполнительной системы.

Естественно, нормы и правила везде общие. В изоляторах центрального подчинения условия как минимум не хуже, чем в обычных. Но вряд ли будет для кого-то откровением, что надзор в них гораздо строже. Таких, например, проблем, как нелегальная сотовая связь, в таких СИЗО нет в принципе. Да и не может быть.

Были случаи, когда криминальные авторитеты возмущались и просили перевести их из СИЗО "Лефортово" в обычный изолятор, а то, мол, сидеть невозможно: ни позвонить на волю, ни "маляву" передать другим заключенным.

Сотрудники ФСБ смогут конвоировать в суды арестантов, выносить предостережения тем, кто совершает неправомерные действия рядом с СИЗО

"В 2022 году Российская Федерация прекратила членство в Совете Европы и в настоящее время не связана с ним какими-либо обязательствами", - напомнили авторы проекта.

Что же касается интересов дела, то, как полагают инициаторы проекта, разумней будет вернуть изоляторы центрального подчинения в ФСБ. Такие следственные изоляторы будут включены в структуру органов безопасности и являться юридическими лицами, говорится в пояснительной записке.

Сотрудники следственных изоляторов органов безопасности будут являться военнослужащими органов безопасности. Согласно проекту, сотрудники ФСБ смогут конвоировать арестантов в суды. Правительство поддержало проект.

В Москве учат основам кибербезопасности с помощью иммерсивного спектакля

Ангелина Зеленькова

О телефонных мошенниках в интернете рассказывают сейчас, образно говоря, из каждого утюга, но, к сожалению, преступлений меньше не становится. По результатам опроса департамента информационных технологий Москвы, более 60 процентов москвичей сталкивались с попытками кибермошенничества, а 10 процентов стали жертвами злоумышленников. Как противостоять этому? В Кибердоме - самой современной интерактивной площадке в центре Москвы - учат основам кибербезопасности в форме спектаклей, в постановку которых вовлекают и посетителей.

В ставшее уже модным пространство на 2-й Звенигородской, 12, стр. 18, едут со всей страны. Специалисты по информационной безопасности учатся тут отражать кибератаки и ловить хакеров. Владельцы крупных компаний приходят за советом по развитию ИТ-направлений. "Специалисты обмениваются знаниями и создают безопасные технологии. За 2024 год Кибердом посетили более 150 тысяч человек, мы привлекли более 1500 экспертов из индустрии и реализовали более 300 проектов", - рассказал "РГ" Сергей Калмыков, генеральный директор Кибердома.

Это единственная в России площадка для специалистов по информационной безопасности, отмечает Игорь Бирюков, амбассадор Кибердома и руководитель киберхаба Фонда "Сколково": "Другими словами - это технопарк для ИТ- и ИБ-отрасли, а еще бизнес-клуб. Половину Кибердома занимает полигон, на котором специалисты повышают свои знания и умения, здесь же проходят мероприятия с целью развития отрасли информационной безопасности. Вместе с этим в кибердоме для школьников проходят лекции, а для студентов - стажировки". Есть чем заняться в Кибердоме и обычным москвичам, например, каждые выходные здесь идет шоу-спектакль "Я с/тебя слышу". Для его постановки не нужно ни сцены, ни занавеса - зрители получают в свое распоряжение все пространство кибердома. Ведущая Ленуза Борсеитова предлагает им вместе с ней отправиться в цифровой мир. Дорога лежит по тоннелю, на стенах которого миллионы ярких цифр. А дальше ждет встреча с городом в миниатюре, где, как в Москве, есть все - автомобили, стадионы, концертные залы, банки и магазины.

Спасти мир от хакеров дано не каждому, а вот вести себя грамотно в цифровом мире можно и нужно научиться

"Мошенники каждый день придумывают новые схемы, - напоминает ведущая. - Без надежной защиты они могут взломать любую систему, например банка, и карточки горожан придут в негодность, а их персональные данные "утекут" к аферистам. Могут злоумышленники перехватить и управление энергетикой и оставить город без света, взломать управление самолетами, поездами в метро. Кажется нереальным? Но к 2030 году треть всех машин станут беспилотными, и без надежной киберзащиты на взлом их системы понадобится всего полчаса", - звучит неутешительный прогноз.

Выход один - самим отразить кибератаку и поймать хакера. Дается на спасение города 4,5 минуты, нужно лишь следовать подсказкам на планшетах. Но и это получается не у всех. Но главное, организаторам все-таки удалось привлечь внимание зрителей к важности проблемы кибербезопасности. "Никогда не думала, что цифровая реальность, интернет и технологии действительно могут парализовать целый город", - делится впечатлениями моя соседка 14-летняя Даша Богданова.

Спасти мир от хакеров в жизни дано не каждому, а вот вести себя грамотно в цифровом мире можно и нужно научиться. Правила же простые: не переходить по ссылкам от незнакомцев, не использовать одни и те же пароли на разных сайтах. Договориться с близкими о кодовом слове, чтобы в случае "нападения" отличить хакера от родственника или друга.

Как прошло первое заседание общественного совета образовательной программы "Герои Подмосковья"

Губернатор Андрей Воробьев возглавил общественный совет "Героев Подмосковья"

Ирина Рыбникова

Общественный совет образовательной программы "Герои Подмосковья" провел первое заседание. Началось оно с избрания председателя совета, которым по единогласному решению участников стал губернатор области Андрей Воробьев.

"Мы запустили программу "Герои Подмосковья", чтобы те, кто возвращается из зоны военных действий, могли найти себя. У нас уже больше 750 человек зарегистрировались для участия в этой программе. Когда они уходили на СВО, у них было одно мировоззрение, но, вернувшись домой, многие понимают, что хочется чего-то другого, хочется реализоваться в чем-то более значимом. И наша программа - как раз про поиск того, что хочет человек", - напомнил Андрей Воробьев. С ее помощью демобилизовавшиеся участники специальной военной операции после переобучения смогут попробовать свои силы в государственном или муниципальном управлении. Задача общественного совета - сформировать пул участников программы. Отобрать из подавших заявки тех, кто сможет пройти обучение. Кстати, среди поступивших заявок порядка 150 - от жителей других регионов. Им вход в программу тоже не заказан.

"Важно, чтобы все было прозрачно, чтобы каждый, кто пройдет в финал конкурса, понимал, что отбор был справедливым", - отмечает руководитель регионального филиала фонда "Защитники Отечества", секретарь общественного совета программы "Герои Подмосковья" Ольга Ермакова. Поэтому к формированию совета подошли очень внимательно. Среди его представителей - Герои России, кавалеры орденов Мужества и Красной Звезды, руководители общественных организаций, которые помогают бойцам и их семьям решать текущие проблемы. Вошел в общественный совет и житель Истры, военный корреспондент телеканала НТВ Алексей Ивлиев. В прошлом году он потерял руку, попав под обстрел украинской артиллерии под Горловкой. Но сейчас Алексей вернулся к обычной жизни, продолжает работать и старается помогать нашим бойцам, которые тоже пережили ампутацию.

В программу уже поступили 750 заявок от демобилизованных бойцов Подмосковья и 150 - от жителей других регионов

Прием заявок на участие в программе "Герои Подмосковья" продлится до 30 апреля. С каждым потенциальным участником общественный совет проведет собеседование, а к сентябрю будет набран первый курс слушателей. Образовательная программа, разработанная совместно с Высшей школой государственного управления РАНХиГС, рассчитана на год занятий, которые будут проходить в очно-заочной форме. На каждом этапе обучения за слушателями закрепят персонального наставника из числа представителей областного правительства и руководителей муниципалитетов. Затем слушатели сдадут итоговые экзамены и отправятся на стажировку в региональные или муниципальные органы власти. Придутся ко двору - возьмут и на постоянную работу.

"Но будем плотно работать и с теми, кто заявку подал, а в финал не прошел. Как именно с ними работать - пока обсуждаем. Возможно, будем привлекать их к военно-патриотическому воспитанию молодежи", - говорит еще один представитель общественного совета, президент Ассоциации военнослужащих и ветеранов подразделения спецназа "Братство краповых беретов "Витязь" Сергей Лысюк.

Между тем

"Герои Подмосковья" - это региональное продолжение президентской программы "Время героев", в которой от Московской области участвовал майор Кирилл Лосунчуков. Сегодня он работает заместителем министра инвестиций, промышленности и науки региона, а также возглавляет областную ассоциацию ветеранов СВО. "После участия в программе "Время героев" моя жизнь развернулась на 180 градусов. Я понял, что могу быть востребован, могу приносить пользу стране не только на поле боя", - рассказывает Лосунчуков. Он, кстати, тоже вошел в общественный совет региональной программы.

В Подмосковье работу дворников будет контролировать искусственный интеллект

Ирина Рыбникова

Современные цифровые решения пришли даже туда, где встретить их ожидаешь меньше всего. В мае на базе системы "Яндекс GO для бизнеса" в Подмосковье запускают цифровой контроль за уборочной техникой и работой дворников. Этот вопрос обсуждался на первом форуме управления городским хозяйством "Область компетенций", прошедшем в Доме правительства региона.

Говоря простым языком, техника больше не будет поливать в дождь улицы, простаивать во дворах или кататься кругами по микрорайону, наматывая нужный для списания бензина километраж. "Траекторию уборки будут определять не водители, а искусственный интеллект, а водитель будет двигаться уже по введенному в навигатор маршруту", - объясняет зампред правительства - министр по содержанию территорий и государственному жилищному надзору Подмосковья Владислав Мурашов. По его словам, это позволит увеличить производительность труда на 15-20%, а также исключить случаи, когда в какие-то места техника заглядывает через раз или не заглядывает вообще, потому что водителю это по каким-то причинам не слишком удобно.

Прежде чем выводить цифровой контроль в массовое пользование, в виде пилота его опробовали в Ленинском округе области. "Мы подключили к системе "Яндекс Go для бизнеса" три единицы уборочной техники и посадили туда сотрудников, только что устроившихся в нашу организацию. Преимущества оценили быстро - люди не отвлекаются на изучение и построение маршрута, их задача - только качественная уборка", - рассказывает директор МБУ "Благоустройство - Видное" Дмитрий Черкасов.

Область планирует закупить первых роботов-уборщиков для обследования и очистки канализации, чтобы избавить людей от самой грязной работы

С дворниками та же история. Их не везде хватает, и тем не менее жители регулярно постят в соцсетях фотографии работников коммунальных служб, отдыхающих на детских или спортивных площадках. "Мы хотим видеть, где находятся в данный момент наши дворники, и иметь возможность через мобильное приложение ставить им задачи, которые не закроются, пока не будут выполнены и подтверждены фотоотчетом. Видим, что подобные системы успешно работают в других странах", - добавляет Владислав Мурашов. К слову, вопрос нехватки дворников в регионе также стараются решать с помощью современных технологий, закупая, к примеру, вакуумно-подметальные машины, способные и зимой, и летом за рабочую смену сделать столько же, сколько делают 30 дворников.

На форуме также говорилось о том, что в этом году область планирует закупить первых роботов-уборщиков для обследования и очистки систем водоотведения. Люди постепенно будут отходить от самой грязной работы в канализации. А еще, как отметил министр жилищно-коммунального хозяйства области Кирилл Григорьев, начата работа по созданию единого цифрового диспетчерского центра области. Сейчас в Подмосковье действует единая диспетчерская служба, куда стекаются жалобы жителей из всех муниципалитетов. Это дает возможность чиновникам видеть весь спектр проблем, а не только картину, которую представляют в отчетах местные власти. "А в единый диспетчерский центр мы интегрируем все муниципальные диспетчерские службы, объекты ЖКХ и систему передачи данных. В результате получим максимально эффективную эксплуатацию инфраструктуры ЖКХ, работу с обращениями граждан и реакцию на внештатные ситуации", - уточнил Григорьев.

Кстати

С 2026 года все собрания собственников жилья в Подмосковье будут проходить только в электронном формате с использованием ГИС ЖКХ и привязкой к госуслугам. Это требование федерального законодательства, призванное сделать процесс голосования прозрачным и исключить возможность фальсификации.

В Подмосковье еще 36 школьных стадионов будут открыты для массовых посещений

Надежда Макеева

Еще 36 школьных стадионов в Подмосковье готовятся к открытию для массовых посещений. Таким образом, к концу года жителям станут доступны 525 из 600 спортивных площадок при школах. Область уверенно движется к завершению программы "Открытый стадион", начатой в 2021 году по инициативе губернатора Андрея Воробьева.

За последние несколько лет в регионе было оборудовано более 2,2 тысячи плоскостных спортивных площадок. Они есть в каждом парке и сквере, а также в любом мало-мальски приличном дворе. Но, несмотря ни на что, их не хватает. Редкий раз, проходя мимо такой площадки, заметишь пустующие тренажеры. Ранним утром они заняты физкультурниками-жаворонками, к которым с удовольствием присоединяются собачники. Чуть позже тренажеры осторожно пробуют бабушки из "Активного долголетия". Днем площадки полны школьниками, которые по пути с уроков уж никак не пропустят возможности погонять мяч, покрутиться на эллипсе или повисеть на турнике. В тихий час заглядывают мамы с колясками, они приходят в форму после родов и не прочь пройтись по площадке в быстром темпе, пока малыш спит. Ну а вечером подтягиваются физкультурники-совы и молодежь, закончившая учебу-работу.

Кажется, поставь еще две тысячи площадок - и на них в конце концов образуется очередь. Поэтому четыре года назад было принято решение открыть для массового посещения школьные стадионы. "Мы проанализировали их загрузку и увидели, что по вечерам, в выходные и в каникулы они стоят абсолютно пустыми", - рассказали "РГ" в областном министерстве физической культуры и спорта. А ведь многие школьные стадионы неплохо оборудованы и помимо беговых дорожек, площадок для игры в футбол, волейбол и баскетбол имеют комплекты тренажеров. Почему бы не открыть к ним доступ для всех желающих в те часы, когда дети уже не учатся?

К концу года жителям станут доступны большинство спортплощадок, расположенных при школах

Главным условием для включения спортивной площадки в программу "Открытый стадион" является оснащение ее видеонаблюдением и наличие отдельного входа со стороны улицы. В школах-новостройках такие стадионы уже предусмотрены проектом строительства, площадки у старых школ реконструируют, чтобы они подходили под условия программы. За тем, чтобы все сооружения на стадионе были хорошо закреплены и имели презентабельный вид, следит администрация школ. Она же, а точнее, сотрудники охранных предприятий, работающих в конкретном учебном заведении, отвечают за общественный порядок на спортивной площадке.

В будни выход со стороны улицы открывается во второй половине дня, когда у детей заканчиваются уроки. В выходные, праздники и каникулы стадионы открыты с 6 утра и до 10 вечера. "Наш стадион редко пустует, и в будни, и в праздники всегда есть народ. У меня эту площадку хорошо из окна видно. Игры с мячом здесь идут постоянно, много бегунов, в теплое время года приходят пенсионеры на коллективные занятия физкультурой", - рассказывает житель одинцовского микрорайона Трехгорка Расул Шарифов. Он живет напротив местной гимназии N 14 и сам периодически приходит на школьный стадион погонять мяч с активными соседями.

В подмосковном Воскресенске аграрии выращивают томаты под музыку

Надежда Макеева

Классическая музыка стимулирует не только надои в молочном животноводстве, но и рост сельскохозяйственных культур. Это утверждение проверяют практикой в тепличном хозяйстве "Подмосковье", что находится в Воскресенском округе области.

Как сообщает региональное министерство сельского хозяйства и продовольствия, результаты эксперимента уже видны. Классическую музыку в теплицах включают по утрам на протяжении нескольких месяцев. "Аграрии заметили, что под музыку начали более активно летать шмели, что, в свою очередь, способствует лучшей опыляемости цветков, наливу плодов и скорейшему созреванию томатов", - утверждают в Минсельхозе. Да и работники тепличного хозяйства стали исполнять свои обязанности гораздо продуктивнее. Слушая приятные мелодии, они не отвлекаются на разговоры и мелкие конфликты, которые обычно неизбежно возникают в женских коллективах. "Классическая музыка создает особую атмосферу, мы чувствуем себя более мотивированными", - говорят сотрудницы "Подмосковья".

Благотворнее всего на растения влияет музыка Моцарта

По данным Минсельхоза, лучшие результаты показывает музыка с частотой волны 6 кГц - именно в этом диапазоне чаще всего звучит классика. Например, почти вся музыка Моцарта, которая считается благотворно влияющей и даже целебной, если речь идет о человеке, проигрывается в диапазоне 3-6 кГц. Томатам этот диапазон тоже, как выяснилось, нравится. А вот если частота музыки превышает 7-8 кГц, рост растений замедляется. При частоте 10 кГц растения могут даже погибнуть.

Благотворное влияние классических мелодий на растения специалисты объясняют эффектом резонанса. Это явление способствует накоплению световой энергии и увеличению скорости обмена веществ в клетках.

Месяц безопасности на железной дороге: В Подмосковье борются с зацеперами

Апрель объявлен в Подмосковье месяцем безопасности на железной дороге

Ирина Романова

Апрель в Подмосковье объявлен месяцем безопасности на железной дороге. Инициатором выступила Уполномоченный по правам ребенка в Московской области Ксения Мишонова.

"За последние четыре года число происшествий с детьми на железной дороге у нас возросло на 56%, пострадавших стало больше в шесть раз", - констатирует она. По ее словам, рост происходит в основном за счет зацеперов. У этого опасного подросткового движения есть сезонные перерывы. Зимой, когда отсутствие зелени делает человека, прицепившегося к электричке, заметным издалека, а низкие температуры затрудняют возможность забраться на крышу, зацеперов становится значительно меньше. Но в этом году зима подвела - было слишком тепло. "И мы практически не наблюдали сезонности. Статистика говорит сама за себя: с начала года на железных дорогах области пострадали 14 детей, 10 из них - зацеперы. Три подростка погибли", - отмечает Мишонова. Разница с прошлым годом, когда за 12 месяцев с крыш электричек сняли 18 живых и 14 погибших зацеперов, очевидна.

Рост трагических происшествий с детьми на железной дороге беспокоит чиновников

"Зацепинг в Московском регионе - довольно развитое деструктивное движение. Во многом это объясняется тем, что у нас самая большая в стране сеть железных дорог, много электричек, к сожалению, есть где разгуляться экстремалам", - констатирует детский омбудсмен. Со всеми, кто был замечен в зацепинге - а это не только парни, периодически с крыш электричек снимают и девчонок, - работают специалисты. Подросткам предлагают альтернативу - бесплатные спортивные занятия или участие в волонтерской деятельности.

Но профилактическая работа не менее важна. Поэтому в течение всего месяца в подмосковных школах будут проводиться встречи учеников с железнодорожниками и машинистами, собрания, на которых родителям расскажут, по каким признакам можно понять, что ребенок заинтересовался зацепингом, и другие мероприятия. Обо всех полезных идеях и опыте борьбы с опасным явлением детскому омбудсмену можно сообщить в соцсетях - Ксения Мишонова готова рассмотреть любые предложения, которые могли бы помочь снизить статистику гибели детей на железной дороге.

Дмитрий Григоренко открыл международную ИТ-олимпиаду для школьников

В России стартовала международная ИТ-олимпиада для школьников. В ней примут участие старшеклассники из России и других государств, включая Армению, Беларусь, Вьетнам, Индонезию, Китай, Киргизию, Кубу, Таджикистан, Узбекистан, ЮАР.

В торжественной церемонии открытия ИТ-олимпиады, которая прошла в Координационном центре Правительства, принял участие Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко. Он отметил, что воспитание будущих сильных ИТ-кадров – это одна из ключевых задач, которую уже решает Правительство.

Большое внимание подготовке ИТ-кадров уделялось в рамках выполнения национального проекта «Цифровая экономика». За время его реализации количество бюджетных мест в вузах по ИТ-специальностям увеличилось в 2,5 раза, а квалификацию по ИТ-профилю получили более 230 тысяч студентов. В период с 2019 по 2024 год было подготовлено 78 тысяч ИТ-специалистов, необходимых отрасли.

Воспитание ИТ-кадров также стало одним из ключевых направлений нового национального проекта «Экономика данных и цифровая трансформация государства». Нацпроектом предусмотрено, что количество работников ИТ-отрасли к 2030 году должно составить не менее 1,4 миллиона человек. Также государство развивает тесное сотрудничество с ведущими компаниями в направлении обучения ИТ-кадров: уже разрабатываются новые программы подготовки специалистов по микроэлектронике, робототехнике, искусственному интеллекту и беспилотным системам, ориентированные на развитие практических навыков. Обучение при участии ведущих ИТ-компаний к 2030 году должны пройти не менее 250 тысяч студентов.

Такие профильные образовательные проекты, как международная ИТ-олимпиада, вносят свой вклад в воспитание кадров и помогают выявлять талантливых, заинтересованных в ИТ-технологиях школьников и оказывать поддержку в их дальнейшем развитии в профессии.

«ИТ-технологии – это инструмент цифровизации, который делает нашу жизнь удобнее, повышает экономическую эффективность. Но он не будет работать без специалистов, которые умеют его грамотно применять. В России уже сегодня активно внедряется искусственный интеллект, разрабатываются отечественные ИТ-решения, развиваются цифровые сервисы для граждан. И за этим процессом цифровой трансформации всегда стоит человек. Сильные ИТ-кадры – запрос не только России, а всего мира. Глядя на участников олимпиады, которые, несмотря на свой юный возраст, уже демонстрируют такую заинтересованность в ИТ, понимаем, что развитие отрасли – в надёжных руках», – подчеркнул Дмитрий Григоренко.

Международная ИТ-олимпиада имеет практическую направленность. Задания и обучающие материалы разработаны с учётом современных тенденций в области информационных технологий, а также ориентированы на решение практических задач. В фокусе внимания такие сферы ИТ, как информационная безопасность, математическая логика, основы алгоритмизации и программирования, анализ данных, обработка текста и построение простых моделей на основе искусственного интеллекта.

Организатором ИТ-олимпиады выступило правительство Нижегородской области, генеральным партнёром – Сбербанк. В торжественной церемонии открытия принял участие председатель правления Сбербанка Герман Греф.

«Информационные технологии позволяют совершенно иначе смотреть на мир и связывать очень сложные процессы, которые, на первый взгляд, не связаны друг с другом. Но это можно сделать, только управляя всем технологическим стеком. Человечество стоит на пороге гигантских открытий. Вы, ребята, живёте в самое интересное время в самом интересном мире, потому что вам довелось заглянуть за горизонт тех знаний, которые человечество даже не могло сформулировать как конечную точку этого путешествия. А вы сумеете осуществить эту мечту. Хочу пожелать вам успехов в этом интереснейшем путешествии. Уверен, у вас всё получится, потому что участвовать в нашей международной олимпиаде могут только уверенные в себе люди, с чем я вас и поздравляю», – отметил Герман Греф.

100 участников, которые лучше всего справятся с заданиями и наберут наибольшее количество баллов, примут участие в очном финале, который пройдёт в кампусе школы цифровых технологий «Школа 21» от «Сбера» в Нижнем Новгороде. Как сообщил в рамках торжественного открытия олимпиады губернатор Нижегородской области Глеб Никитин, церемония награждения победителей состоится на юбилейной международной конференции «ЦИПР» в июне.

Россия. Весь мир. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 8 апреля 2025 > № 4775022 Дмитрий Григоренко

Марат Хуснуллин: Рабочее движение по четырёхполосному участку трассы «Балтия» от Москвы до Ржевского мемориала планируется запустить к 9 Мая

В Московской и Тверской областях продолжаются комплексные дорожные работы, в том числе по расширению ключевых участков федеральной трассы М-9 «Балтия» до четырёх полос. Рабочее движение транспорта на маршруте от Москвы до Ржевского мемориала планируется запустить ко Дню Победы.

«В этом году, который Президентом России объявлен Годом защитника Отечества, страна отмечает 80-летие Победы в Великой Отечественной войне. Вдоль магистралей сегодня расположено множество памятников и мемориалов, напоминающих нам о мужестве и несгибаемой воле наших прадедов, тех, кто героически сражался за благополучие будущих поколений. Одним из них является Ржевский мемориал Советскому солдату, который расположен в Тверской области, на 229-м км дороги М-9 “Балтия„. Сейчас Росавтодором ведутся активные работы по расширению участков до четырёх полос, что не только улучшит проходимость трассы, но и обеспечит более комфортный доступ к важным военно-историческим и мемориальным комплексам, посвящённым годам войны. К 9 Мая планируется запустить рабочее движение по 111-километровому участку (км 118 – км 229), на котором расположен мемориал», – сказал Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что общая протяжённость пути от Москвы до Ржевского мемориала по трассе М-9 «Балтия» составляет 212 км. На протяжении 101 км (на отрезке км 17 – км 118) уже имеются четыре и более полосы движения.

Ржевский мемориал вблизи федеральной трассы М-9 «Балтия» был открыт в июне 2020 года с участием Президента России Владимира Путина и Президента Республики Беларусь Александра Лукашенко. С момента открытия памятного места значительно увеличился транспортный поток на трассе М-9 «Балтия», в том числе благодаря туристической привлекательности и исторической значимости объекта. В частности, с 2020 года он привлёк около 5 миллионов посетителей.

После завершения всего комплекса запланированных работ на участках трассы М-9 «Балтия» также более комфортным станет маршрут к памятнику воинам 20-й армии Западного фронта, павшим в 1942 году в ходе контрнаступления под Москвой. Он расположен на 134-м км федеральной трассы.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 8 апреля 2025 > № 4775020 Марат Хуснуллин

Встреча с губернатором Московской области Андреем Воробьёвым

Президент провёл рабочую встречу с губернатором Московской области Андреем Воробьёвым. Глава Подмосковья, в частности, информировал Владимира Путина о масштабных проектах в сфере транспорта и медицины. Обсуждались и другие социальные вопросы, в том числе помощь участникам СВО и их семьям, меры поддержки школьных учителей.

В.Путин: Как дела, Андрей Юрьевич?

А.Воробьёв: Спасибо, работаем.

Хотел доложить о приоритетных проектах, которые мы реализуем, Владимир Владимирович. Но прежде чем перейти к хозяйственной повестке, я хотел сделать акцент, наверное, на самое главное – это на поддержку наших бойцов и их семей. Всё то, что сейчас имеет принципиально важное значение.

У нас работает фонд «Защитники Отечества», работает, как я считаю, результативно, потому что те жалобы или обращения, скорее, которые мы получаем по тем или иным видам проблем, решаются регулярно. Плюс у нас в каждом муниципалитете также есть подразделения, которые занимаются семьями наших ребят.

В.Путин: 18 тысяч человек прошли через фонд «Защитники Отечества».

А.Воробьёв: Да, 18 тысяч человек – это и ребята, и члены их семей.

И «Время героев» – у нас уже первые ребята работают. И мы, как Вы и говорили, запускаем региональный проект. Это тоже очень востребовано, порядка шести тысяч ребят будут принимать участие.

Плюс сейчас очень важна реабилитация, и у нас такие центры работают. Один из них, Владимир Владимирович, Вы поддержали несколько лет назад, и мы его запустили. Это центр для слепоглухонемых. Раньше прежде всего он был настроен на тех, у кого заболевания были, а сейчас некоторым ребятам, которые получили ранения, нужна помощь. И он активно работает, помогает, очень востребован, потому что там можно научиться, приобрести в том числе специальность.

Плюс я хотел отметить большую работу с волонтёрами.

В.Путин: Я с некоторыми ребятами встречался после.

А.Воробьёв: Да, они были на «Прямой линии». Это ребята, которые прошли там, соответственно, реабилитацию.

В.Путин: Вы с ними работаете?

А.Воробьёв: Да. И я хотел сделать акцент на наше волонтёрское движение, которое есть в каждом городе. Это центры, которые сегодня работают и объединяют очень разных людей: и молодых, и тех, кто уже в заметном возрасте. Но они все очень бескорыстно, от всей души работают.

Мы работаем с Белгородом, в партнёрстве и с Курском. Всё, что касается детей, различные виды помощи, у нас обязательно предусмотрено.

Если разрешите, по хозяйственной повестке. Я хотел отметить, что центр, который Вы открыли, Детский центр имени Рошаля, вышел на проектную мощность. Это значит, что в 2025 году там проходит порядка 60 операций [в день], и за год 115 тысяч детей получат медицинскую помощь, плюс 20–25 тысяч человек могут пройти госпитализацию, а значит, получить все необходимые, высокотехнологичные в том числе, виды помощи.

В.Путин: Хороший центр, мощный.

А.Воробьёв: Мощный, и, Вы знаете, мы работаем и с Федеральным медицинским центром, и с Морозовской клиникой. Всё, что касается самых передовых технологий, очень сложных случаев, как раз врачи решают вместе, коллегиально. Вы поддержали в своё время. Мы не просто его построили, а то, что он работает с полной нагрузкой, мне кажется, это самое главное.

В.Путин: Свыше 400 коек, да?

А.Воробьёв: Да. Было 460 коек, но сейчас, Вы знаете, мы нашли возможность увеличить без каких-либо проблем. Будет 530 коек, потому что очень востребовано.

Также я хотел коротко доложить вообще о здравоохранении. В Балашихе Вы поддержали центр на 1200 коек.

В.Путин: Областная больница будет в Балашихе.

А.Воробьёв: Да, это большая областная больница. Порядка двух миллионов человек живёт на Горьковском направлении, восточном, и она очень нужна. Мы сдадим её в декабре 2027 года.

Также мы приступаем в этом году [к строительству], Владимир Владимирович, – об этом я хотел отдельно доложить: ещё и мытищинский госпиталь большой, это тоже очень важно.

Если по медицине завершать, я бы хотел сделать акцент, Вы в курсе важности современных технологий: телемедицина, мы обсуждали тоже в Правительстве, понимание есть, – это то, что позволит разгрузить первичное звено и у людей убрать лишние хлопоты, не тратить время для похода в поликлинику. Всё, что можно оцифровать и сделать на удалёнке, мы хотим реализовывать у нас, в Подмосковье. Эффект очень заметный, не только в Подмосковье, конечно, но вместе с тем там, где цифровизация на высоком уровне, это очень важно.

Также я хотел Вас поблагодарить за те решения, которые были приняты здесь в 2017 году. Это М-5 «Урал», это направление в сторону Коломны, Рязани, там наши жители тратили бесконечное количество времени.

В.Путин: Путепроводы.

А.Воробьёв: Да, это путепроводы и обход в Октябрьском. Он, слава богу, сдан. Спасибо Правительству, всё чётко отработано. Так же как и Вязёмы, Владимир Владимирович, – это тоже развязка на ЦКАДе, которая сегодня дала очень большую экономию времени.

Мы реализуем также концессионные проекты – большую южнолыткаринскую трассу, сдадим её в конце года.

Вообще, тема транспорта для мегаполиса имеет принципиально важное значение, потому что она позволяет нам развивать индустриальные парки. Пять индустриальных парков мы строим, один из них в Ленинском городском округе. Я к Вам обращался по 100 гектарам в Ленинском городском округе, и Вы поддержали. Через год мы заканчиваем строительство большого индустриального парка.

И на «Прямой линии», соответственно, был запрос по дороге в Королёве. Мы вдумчиво, аккуратно смотрели разные варианты.

В.Путин: Представитель китайских СМИ, по-моему, ставил вопрос.

А.Воробьёв: Да, это было неожиданно, что китайских. В общем, наш житель активный, как все заметили.

В.Путин: Я тоже обратил на это внимание. Так, и что?

А.Воробьёв: Если не к концу года, то в первом квартале 2026 года, Владимир Владимирович, мы построим дорогу, которая действительно «вызволит из плена» 250 тысяч [человек], как наш житель и говорил.

И в завершение, наверное, я хотел сделать акцент на модернизацию теплоснабжения, электроснабжения и газификацию. Это очень важно для людей, мы это прекрасно понимаем. Мы предусмотрели на следующие четыре года очень заметную программу по электроснабжению вместе с «Россетями», с Министерством энергетики, с Сергеем Семёновичем [Собяниным], мэром Москвы.

Мы обращались к Вам, потому что постоянно «бьём» пики потребления электроэнергии плюс индустриальные парки. Нужна мощная энергообеспеченность, поэтому такую программу мы реализуем.

В.Путин: Это капиталоёмкая программа.

А.Воробьёв: Да, она порядка 290 миллиардов на пять лет, это большие деньги. Питающие центры. Но, в общем, сегодня как никогда без энергии очень сложно обеспечивать прорыв, развитие экономики.

И в завершение, конечно, всё, что касается образования, детей. У нас каждый год прибавляется количество школьников, сейчас это плюс 25 тысяч каждый год. Это значит, что мы должны внимательно строить современные образовательные комплексы. И программа капремонта, которая есть в нацпроекте.

В.Путин: И новое строительство, да?

А.Воробьёв: И новое. В этом году мы построим порядка 25 школ, все они современные. И ключевое – слайд, которым я хотел бы завершить, – это, конечно, внимание к учителям. Потому что школы мы научились строить красивые, а тогда, когда мы заботимся об учителях, когда они могут планировать своё будущее, преподавать детям точные науки, что-то интересное, новое, это всегда очень востребовано. Поэтому ставим себе задачу и дальше уделять большое внимание образованию.

Хотел Вас поблагодарить за поддержку этих магистральных проектов, они очень важны для наших жителей, для жителей Подмосковья.

В.Путин: У вас увеличивается количество преподавателей школ, да?

А.Воробьёв: У нас увеличивается и количество школ, Владимир Владимирович, и количество преподавателей. Плюс нам нужно ещё усиление по таким дисциплинам, как математика, русский язык, физика, химия, биология. Это востребовано, особенно во флагманских школах, где дети берут большую нагрузку на себя.

В.Путин: И у вас социальная ипотека, которую вы субсидируете?

А.Воробьёв: Так точно. Мы учителям оплачиваем тело кредита.

В.Путин: Кредит сам платите. А учитель – только проценты?

А.Воробьёв: Да. Вы знаете, это порядка 20–26 тысяч рублей в месяц получается.

В.Путин: Зато эффективно.

А.Воробьёв: Да. Но ещё мы всё-таки приглашаем учителей, оплачиваем аренду жилья для начала. В общем, делаем так, чтобы учителей у нас хватало.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт. Медицина > kremlin.ru, 8 апреля 2025 > № 4775013 Андрей Воробьев

Как студенты МГИМО помогают бойцам на СВО

Ульяна Обухова (студентка МГИМО)

Помощь нашим бойцам, воюющим в зоне СВО, оказывают студенты столичного МГИМО. Началось с того, что несколько парней с факультета управления и политики в прошлом году, на третьем курсе, вызвались пройти летнюю практику в администрации ДНР. Они были первыми студентами института, кто на это решился.

До Донецка добрались самостоятельно. Увидев там все своими глазами, решили, что тоже должны помогать фронту. И занялись сбором средств. В итоге на пожертвования был приобретен УАЗ "Хантер". Автомобиль прослужил восемь месяцев, после чего, увы, был подожжен украинским дроном.

По окончании 20-дневной практики в ДНР студенты основали фонд поддержки пострадавших в результате военных действий "Свои рядом". На собранные деньги они по сей день покупают автомобили. Причем сами едут за ними в регионы, потом чинят и сами отвозят вместе с гуманитаркой в города, находящиеся в зоне СВО. Бойцам передали уже 20 машин и разные необходимые для военной техники запчасти.

По пути "за ленточку" им случалось пережить немало трудностей и опасностей: от бессонных ночей за рулем и отказа тормозов до угрозы подорваться на минах-"лепестках". Несмотря на все это, группа студентов, бывших некогда друг для друга просто однокурсниками, стала крепким братством, которое объединяет одна цель: благотворительность. И еще вера в Победу.

Героем может оказаться и хрупкая девушка. Студентка факультета международной журналистики МГИМО в прошлом году отправилась на СВО в качестве сестры милосердия, пройдя перед этим курсы по уходу за ранеными. В этом году во время новогодних каникул вместе с другими активистами из православного клуба МГИМО она поехала в Луганск, где ухаживала за нашими бойцами в госпиталях. Другие студенты-волонтеры занимались починкой крыш домов, разрушенных войной.

Им, как и любым другим студентам, тоже не хватает времени на учебу и отдых, их тоже беспокоит успеваемость, сложность написания диплома и неопределенность будущей карьеры. Но, несмотря на это, они находят в себе силы помочь стране в трудное время.

Россия. ЦФО. Новые Субъекты РФ > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > rg.ru, 8 апреля 2025 > № 4774912 Ульяна Обухова

Похолодание затяжное. Роман Вильфанд рассказал, когда в Москву вернется весна

Вильфанд: В ночь на среду в Москве ожидается значительный снегопад

Ольга Игнатова

Тем, кто не смог покататься на лыжах зимой, вполне реально наверстать упущенное в ближайшую неделю. Пришедшие в столичный регион и ряд центральных и южных областей холода задержатся вплоть до 20-х чисел апреля. А снег может растаять лишь к Пасхе, рассказал "Российской газете" научный руководитель Гидрометцентра России Роман Вильфанд.

Он отметил, что погода сейчас по климату соответствует первой половине марта. "Особенно интересно то, что еще в прошлую пятницу Москва находилась по климатическим условиям во второй половине мая. И вот мы из мая буквально за день перенеслись в март. Такое бывает, но не часто. Похолодание ожидается затяжное", - отметил он.

В выходные из-за метели высота сугробов в Московской области оказалась от 9 до 16 сантиметров. И в ближайшие дни они будут только подрастать.

"Будут еще снегопады. И днем во вторник. Особенно будет значительный снегопад в ночь на среду. И снег долго не будет таять, по крайней мере в течение этой недели", - рассказал Роман Вильфанд.

Метеоролог объясняет апрельский снег тем, что северные воздушные массы столкнулись с теплым воздухом, образовался хорошо выраженный фронтальный раздел, который и вызвал обильные снегопады.

Циклон очень медленно будет отступать на север. До конца недели ночи окажутся вполне морозными. Температура по ночам станет опускаться до 3-8 градусов, во второй половине недели днем температура окажется около 0 - плюс 1 градуса. Осадки прекратятся. Облака станут чуть тоньше, уже будет выглядывать солнце.

"Солнечная энергия станет в рассеянном виде пробиваться сквозь облака, и температура повысится. Но повысится как? Максимально плюс 2 - плюс 4 градуса по области и от 1 до плюс 5 - в столице в дневные часы. При такой температуре снег не тает, потому что средняя суточная температура все равно отрицательная. Ночи по-прежнему холодные, в отдельных районах возможны заморозки до минус 9 градусов", - уточнил Вильфанд.

Настоящая весна вернется только к середине апреля - 15-16 апреля температура днем перевалит через 10-градусную отметку. И затем будет быстро повышаться. Снег начнет стремительно таять.

Вильфанд предупредил, что в ближайшие дни на дорогах сохранится сильная гололедица, поэтому и пешеходам, и автомобилистам нужно быть максимально аккуратными. А тем, кто уже поменял резину на летнюю, стоит воздержаться от поездок.

Кроме того, сохраняются условия для сильного ветра и метели, а снег сам по себе ухудшает видимость.

А вот за растения беспокоиться не стоит. "Плодовые деревья не зацвели, ничего страшного не произойдет. Если бы были 15-20-градусные морозы, тогда была бы реальная опасность, что померзнут деревья. Сейчас волноваться нет причин", - успокоил метеоролог.

Кстати

Снегопад не сказался и на работе столичного авиаузла. Как прокомментировал "РГ" начальник пресс-службы АО "Международный аэропорт Шереметьево" Роман Генис, воздушная гавань все это время работает в штатном режиме. Задержек рейсов из-за погоды нет. Аэропорт Домодедово также работает в штатном режиме, у него достаточно персонала и техники. "Задержек или отмены рейсов по метеоусловиям нет. Производственные графики обслуживания воздушных судов соблюдаются", - сообщили "РГ" в пресс-службе. В аэропорту Внуково в понедельник также не было задержек из-за непогоды.

Виолончель, способная "говорить". Как прошел концерт-посвящение Мстиславу Ростроповичу

В Москве состоялся концерт "Музыкальный оммаж Мстиславу Ростроповичу"

Надежда Травина

В Московской консерватории состоялся концерт, приуроченный к 98-летию со дня рождения великого виолончелиста и дирижера Мстислава Ростроповича. Несколько лет в этот день здесь же, в Большом зале, открывался международный фестиваль его имени, собиравший вокруг себя учеников и последователей маэстро.

В этом году чествовать Ростроповича в стенах его Alma Mater вызвались Российский национальный оркестр (РНО) под управлением дирижера Дмитрия Крюкова и виолончелист Александр Князев. Заслуженный артист России называет Мстислава Леопольдовича "учителем на расстоянии": "Его записи сформировали мой стиль, а личные встречи - отношение к профессии музыканта". Музыкальный оммаж Ростроповичу, преподнесенный Князевым и его партнерами по сцене, стал очередным свидетельством огромного почтения и признания современных исполнителей к этой легендарной личности.

Программа концерта концентрировалась вокруг музыки двух композиторов-романтиков - Антонина Дворжака и Эдуарда Элгара. В качестве прелюдий к виолончельным сочинениям чешского и британского авторов Дмитрий Крюков, главный дирижер Национального симфонического оркестра Республики Башкортостан, вставший в этот вечер за пульт РНО, выбрал танцевальные миниатюры торжественно-помпезного характера. Открывший вечер Полонез ми-бемоль мажор Дворжака, с его четким упругим ритмом и подчеркнуто фанфарной церемониальностью, мгновенно погрузил в атмосферу праздника. А Три баварских танца Элгара во втором отделении оркестр представил как яркие ожившие картины природы юга Германии, который однажды, будучи в отпуске, посетил композитор вместе со своей супругой. РНО под чутким уверенным руководством Крюкова отлично передал национальную мелодику, песенный колорит и пасторальность (впечатлило соло валторны во втором танце), буквально вырисовывая звуками живописные пейзажи.

В качестве непосредственных "подарков" Мстиславу Ростроповичу были выбраны виолончельные концерты Дворжака и Элгара. "Это произведения, которые раскрыли потенциал виолончели как сольного инструмента, - считает Александр Князев. - И Ростропович сыграл в этом ключевую роль. Его универсальность, виртуозная техника и взаимодействие с современными композиторами не только расширили репертуар, но и стали ориентиром для будущих поколений музыкантов. Он превратил виолончель в инструмент, способный "говорить" на любом музыкальном языке, вдохновив сотни авторов на создание новых произведений".

Концерт Дворжака - одно из его самых знаковых сочинений: виртуозное, броское, полное напевности и чувственности, оно является украшением любой программы. Несмотря на то, что композитор не очень жаловал виолончель как сольный инструмент (утверждал, что написал свой Концерт только лишь по просьбе друга-виолончелиста Гануша Вигана), он создал подлинный шедевр, который и сегодня входит в мировой виолончельный репертуар. Александр Князев, нашедший с оркестром мгновенный контакт, в очередной раз подтвердил свой статус блестящего интерпретатора романтических партитур: музыкант то заставлял вслушиваться в монолог своего инструмента, то обрушивал на слушателей фейерверк пассажей и двойных нот.

Виолончельный концерт Элгара, последнее крупное сочинение британского композитора, прозвучал как продолжение лирического повествования в концерте Дворжака. Начальный речитатив виолончели - глубокий скорбный возглас - задал тон дальнейшему драматическому действию. Александр Князев наполнил эту неоднократно возвращающуюся тему взволнованными, прерывистыми интонациями, напоминающими человеческую речь (или голос автора?). Три последующих части предстали как трагические и мимолетно радостные воспоминания романтического героя: соло виолончель, поддерживаемая аккуратным выразительным аккомпанементом оркестра, буквально рассказывала обстоятельства его жизни. Концерт Элгара в интерпретации Александра Князева, РНО и Дмитрия Крюкова словно воплощал в себе сущность человеческой уязвимости и силы, говорил о стойкости настоящего искусства, его способности преодолевать границы времени и обстоятельств - то, о чем всегда напоминал в своих выступлениях Мстислав Ростропович.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 7 апреля 2025 > № 4775101

В Театре Образцова поставили притчу Ричарда Баха о борьбе Чайки за право мечтать

Максим Васюнов

Театр кукол Образцова продолжает создавать новые миры на основе книг, которые со временем не стареют - наоборот, открывают все новые глубинные подтексты. Еще не успели отгреметь аплодисменты Александру Адабашьяну, переселившему "Бедных людей" Федора Достоевского на письменный стол петербургского чиновника, как главный режиссер театра Борис Константинов меняет пространство одной из самых популярных книг второй половины XX века "Чайка по имени Джонатан Ливингстон".

В повести-притче американского философа Ричарда Баха борьба чайки за право мечтать и быть собой происходила между небом и землей, а здесь, в театре, - совершенно неожиданно - все вдруг переместилось в клинику, где доживает свой век знаменитый авиатор с позывным "Чайка".

Никакого авиатора у Баха, конечно, не было - это ход режиссера, который сам же (и надо сказать, виртуозно) создал своему герою биографию. Зрители заранее ознакомились с ней по газетам, что раздавали всем прямо перед спектаклем. "Заоблачные ведомости" и "Вестник воздухоплавания" сообщали: "Чайка" - первопроходец скоростного воздушного пути, "встав на крыло" словно птица, сумел поднять свой самолет на недосягаемую доселе высоту. Знаменитому пилоту "репортеры" также приписали открытие прямого маршрута от самой северной точки Африки до самой южной и спасение научного судна в Арктике.

Как подобает легенде, "Чайка" предстал перед зрителями в кресле-каталке и с мемуарами в руках. Такой зачин заставил некоторых приуныть - ну стоило ли сочинять газету и тратиться на тиражи, если с самого начала зрителю предъявлено, к чему придет герой? Но зря спешили скептики с такими умозаключениями. Дальше на сцене началось то самое, чем вдохновлялся сам и вдохновлял читателей писатель Бах, - полет мысли.

Дальние скалы, на которые Джонатана сослали "сородичи" за неспособность быть как все и "летать, чтобы есть", - оказались названием клиники. А мудрый Чианг, чайка-старейшина, что в книге учит "белую ворону" перемещаться со скоростью мысли в пространстве, у режиссера Константинова перевоплощается в одержимого доктора Ченга. Он и пытается реанимировать тело и душу "Чайки", отключившиеся после очередного неудачного падения.

Методы его спорны - в духе своего века, их называют электро-конвульсивной терапией. Разряд следует за разрядом, и с каждым сеансом уровень напряжения увеличивается… Только бы авиатор произнес хоть слово. Только бы съел, наконец, во имя торжества научной мысли вареное яйцо, которое ему каждое утро приносит медсестра.

Доктор не подозревает, что на самом деле старичок-авиатор чувствует себя вполне бодро - но мастерски притворяется. Зачем? Затем, чтоб фанатичный доктор Ченг не помешал ему установить еще один рекорд всей жизни. Взлететь выше всех. И у пилота есть тайный сообщник - один из докторов клиники, который помогает ему с математическими расчетами.

Другие сотрудники "Дальних скал" о чем-то догадываются, но молчат. Авиатор здесь стал уже кем-то вроде божества. Вроде прикован к креслу - но зато умеет окрылять всех окружающих силой своей мечты и изяществом философии жизни: "Счастлив тот, кому дают возможность быть тем, кем он хочет".

Здесь, как и в сцене с падающими замертво чайками, Борис Константинов намеренно дает подсказки зрителям: ведь сочиненный им спектакль на самом деле - если не о нем самом, то о таком же театральном режиссере, который силится подталкивать артистов в какие-то заоблачные сферы. При том, что сами-то артисты не всегда уверены, что смогут долететь, - но рискнуть всегда готовы.

Попасть на этот спектакль будет трудно - зал маленький. Но тот, кому повезет, станет богаче на целый мир

Художникам во главе с Александрой Громовой удалось создать в спектакле сценографию - по-настоящему улетную. Зритель и сам не замечает, как вдруг очутился в таких недавних-далеких 1970-х. В атмосфере кинопроповедников эпохи - Кубрика, Формана, Годара, Бергмана... Огромные приборы для экспериментов - красные кнопки, тумблеры, датчики - соседствуют со стенами из матового стекла, за которыми кинематограф "новой волны" решал свои экзистенциальные задачки. В прозрачных контейнерах гиперболические уши, глаза и губы. Перья немыслимой раскраски и величины. Можно разгадывать все эти знаки сколько угодно - но киногурману проще тут расслабиться и насладиться. Эстетически.

Медперсонал на сцене, разумеется, прекрасно понимает, где тут грань условности: вне работы всем обыкновенным обывателям вовсе не хотелось бы перегорать, как электрические лампочки. Но одержимый доктор и его альтер-эго, одержимый пациент, - давно живут в своих воображаемых мирах, далеких от земной реальности. Конечно, предсказуемо, что их обоих ждет. И доктор никого не вылечит, и летчик, выпрыгнувший из окна, потерпит катастрофу. Но…

Как говорил другой известный пациент из другой известной книжки - "Я хотя бы попробовал".

Попробовать, рискнуть, хотя бы ненадолго оторвать себя от приземленности и повседневности - без этого не жизнь. И это стоит свеч. Об этом, собственно, в спектакле разговор со зрителем.

Нельзя не сказать об актерах. Авиатора в спектакле играет старейший артист Театра кукол Образцова - Адиль Искендер. Его героя - упрямого, трогательного, ироничного и чуть-чуть нарцисса - можно без преувеличения назвать одним из самых ярких среди множества персонажей, населяющих нынче столичные подмостки. А Илья Обухов?! Он в роли доктора Ченга оказался столь же многогранным. Вот пролетел спектакль - а эти два артиста вместе с их безумцами-героями зрителей, кажется, не отпустят еще долго.

Чего мне жаль? Того, что погрузиться в атмосферу этой "Чайки…" удастся немногим. Спектакль идет на сцене столичного Арт-клуба - здесь не больше 80 мест, и показывать его не обещают часто. Дважды в апреле и столько же в мае. А кому повезет - тот станет богаче на целый мир. Что само по себе сегодня редкость.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 7 апреля 2025 > № 4775100