Собянин: дан старт проходке тоннеля Рублёво-Архангельской линии метро от «Липовой Рощи» до «Строгино»

Началась проходка тоннеля Рублёво-Архангельской линии метро между Москвой и Подмосковьем, сообщил мэр столицы Сергей Собянин.

«Сегодня вместе с губернатором Андреем Воробьёвым дали старт работам на участке, который свяжет будущую станцию метро «Липовая Роща» в Красногорске со «Строгино» в Москве. Реализация проекта – часть совместной программы Москвы и Подмосковья по развитию Московского транспортного узла», – написал Сергей Собянин в своем телеграм-канале.

Он уточнил, что в Подмосковье уже работают две станции метро, и «Липовая Роща» станет третьей.

По его словам, далее на Рублёво-Архангельской линии также откроются станции «Ильинская» и «Красногорск».

«Старт 10-метрового щита на станции «Липовая Роща» – большое событие наших совместных проектов с Московской областью», – подчеркнул Сергей Собянин.

Мэр напомнил, что Рублёво-Архангельская линия длиной 27,6 км пройдет от делового центра «Москва-Сити» до Красногорска.

На новой ветке будет 12 станций с пересадками на Московское центральное кольцо, Солнцевскую, Филёвскую, Арбатско-Покровскую и Большую кольцевую линии метро.

«У нас с Московской областью выстроено тесное взаимодействие. Определена работа по целому ряду стратегических программ – в сферах ЖКХ, образования, здравоохранения, дорожного строительства и транспорта. Один из глобальных проектов – это развитие Московских центральных диаметров», – отметил Сергей Собянин.

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 31 июля 2025 > № 4798176 Сергей Собянин

Почти 34,5 тыс. москвичей переселяются или завершили переезд по реновации в ЮВАО

Жильцы 190 домов переселяются или завершили переезд в новые квартиры с начала реализации программы реновации в Юго-Восточном административном округе, сообщил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Владимир Ефимов.

Он уточнил, что первое переселение по реновации стартовало в ЮВАО в 2018 году.

«На сегодня в новые квартиры переселяются или уже завершили переезд жители 190 домов – это почти 34,5 тыс. москвичей. Всего по программе реновации на юго-востоке столицы предстоит расселить 818 старых домов. В новые квартиры переедут более 164 тыс. москвичей», – сказал Владимир Ефимов.

Расселенные по программе дома сносят, на освобожденных площадках возводится новое жилье с сопутствующей инфраструктурой.

Министр правительства Москвы, руководитель Департамента градостроительной политики Владислав Овчинский отметил, что 166 из 190 затронутых расселением по реновации домов в ЮВАО уже освобождены.

«В частности, в районе Люблино в новые квартиры переехали жители 44 домов, в Кузьминках и Нижегородском – 60. Еще 18 зданий полностью расселили в Лефортове. По программе реновации под заселение передают квартиры с готовой улучшенной отделкой, что позволяет сразу переехать в них, не тратя время на дополнительный ремонт», – рассказал Владислав Овчинский.

Он добавил, что территории возле новостроек комплексно благоустраивают: там высаживают деревья и кустарники, обустраивают площадки для активного отдыха и занятий спортом.

Новые квартиры участникам программы предоставлены в районах, где они проживали ранее. Большинство горожан переселяются в новостройки, возведенные недалеко от их старых домов.

Министр правительства Москвы, руководитель Департамента городского имущества Екатерина Соловьёва пояснила, что в 166 полностью расселенных домах в ЮВАО проживала 31 тыс. человек.

«Все они ранее получили предложения равнозначных квартир и уже заключили договоры с городом. На сегодня в Люблине правообладателями нового жилья стали более 8,9 тыс. горожан из 44 зданий, которые полностью расселены. В Кузьминках документы на новые квартиры оформили и уже переехали в новостройки все жители из 30 старых домов – около 6,3 тыс. человек, в Нижегородском районе – свыше 4,7 тыс. горожан из 30 зданий. В Лефортове ключи от комфортного жилья получили около 2,7 тыс. москвичей – жители 18 полностью расселенных домов», – подчеркнула Екатерина Соловьёва.

Ранее мэр Москвы Сергей Собянин заявил, что около 10 тыс. человек начали переселение по реновации этим летом.

Новостройка по реновации на ул. Гарибальди, д. 17А в районе Черёмушки (ЮЗАО). Источник: пресс-служба Градостроительного комплекса Москвы

Напомним, программа реновации жилищного фонда была утверждена в столице в августе 2017 года. В нее включено 5176 домов – это около 350 тыс. квартир общей площадью 16,4 млн кв. м, в которых проживает почти 1 млн москвичей. Первые новоселы переехали по реновации в феврале 2018 года.

Ранее Сергей Собянин поручил увеличить темпы реализации программы реновации в два раза.

Москва – один из лидеров среди регионов по объемам строительства. Высокие темпы возведения жилья соответствуют целям и инициативам национального проекта «Инфраструктура для жизни».

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 29 июля 2025 > № 4798178 Владимир Ефимов

Складской комплекс в ТиНАО облицуют сэндвич-панелями и декоративными кассетами

Согласован проект административно-деловых и торгово-складских объектов в районе Краснопахорский Троицкого административного округа, сообщил главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов.

По его словам, комплекс общей площадью 184,3 тыс. кв. м возведут вблизи дер. Терехово, основной объем фасадов дополнят декоративные кассеты из алюминиевого композита.

«Для отделки наружных стен складского здания и административно-бытового комплекса используют сэндвич-панели, выполненные из профилированного оцинкованного стального листа в серебристо-сером и базальтово-сером оттенках, и декоративные кассеты белого и графитового цветов», – сказал Сергей Кузнецов.

Он отметил, что сочетание кассет разных габаритов и глубины образует динамичный рисунок на фасаде.

В вечернее время декоративные элементы комплекса украсит архитектурная подсветка – она сделает пребывание на территории более комфортным.

На всех входных группах в административно-бытовую часть устроят навесы. Также выполнят комплексное благоустройство прилегающей территории – здесь расположатся уличные столы, лавочки, высадят растения.

Помимо этого, возле складского комплекса появится парадная лестница с местами для отдыха сотрудников.

Ранее Москомархитектура выдала свидетельство об архитектурно-градостроительном решении (АГР) на объект.

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 29 июля 2025 > № 4798177 Сергей Кузнецов

Новое поколение стерляди отправилось в Москву-реку

Центральный филиал Главрыбвода выпустил 50 тыс. штук молоди стерляди в реку Москву. Зарыбление состоялось в рамках компенсации ущерба.

Молодь вырастили на Орловском рыбоводном заводе. Ущерб возмещала компания «Крокус» после застройки земельного участка.

Как рассказали Fishnews в пресс-центре Главрыбвода, в этом году сотрудники Центрального филиала планируют вырастить и выпустить около 325 тыс. экземпляров стерляди: 104 тыс. штук по госзаданию и более 220 тыс. штук в рамках компенсации ущерба.

Также филиал занимается восстановлением запасов частиковых видов рыб — сазана, щуки, судака и других.

Всего в 2025 г. специалисты филиала собираются выпустить около 6,5 млн экземпляров водных биоресурсов. В прошлом году в дикую природу отправили 5,5 млн рыб.

Fishnews

Встреча с председателем правления Сбербанка Германом Грефом

Владимир Путин провёл встречу с президентом, председателем правления ПАО «Сбербанк» Германом Грефом. Обсуждались итоги работы компании за прошлый год, её текущая деятельность.

Г.Греф: Владимир Владимирович, хотел несколько слов сказать о наших результатах работы за прошлый год и за начало этого года.

Мы достаточно успешно закончили год. У нас чистая прибыль выросла в прошлом году примерно на шесть процентов, мы заработали 1 триллион 580 миллиардов чистой прибыли. Рентабельность капитала у нас составила 24 процента. Целевая у нас – 22, мы на два процента выше, чем планировали.

Продолжается рост депозитной базы. У нас в этом году существенный прирост средств на депозиты. Мы снизили немножко ставки, в силу того что кредитный портфель не растёт, и нам столько ликвидности не нужно. Но ставки тем не менее по депозитам очень высокие. Это привлекает людей, конечно. Сравнительная эффективность хранения денег на депозитах превышает все остальные возможности, скажем так, безопасного инвестирования.

У нас большое количество клиентов. Тем не менее мы подрастаем. Сейчас количество клиентов у нас 110 миллионов человек и 3,5 миллиона компаний.

Всегда Вы задаёте вопросы – малый бизнес и ипотека. В этом году мы по малому бизнесу прирастаем, но немного. Малый бизнес, скорее всего, будет расти, а вот с ипотекой пока есть проблемы.

Ипотека, во-первых, для банков сегодня – даже по льготным программам – является либо бездоходной, либо с отрицательной доходностью.

В.Путин: Из-за регулирования?

Г.Греф: Да, у нас очень жёсткое регулирование. Конечно, ипотека – это то, что нас волнует. Потому что банки готовы выдавать ипотеку с нулевой рентабельностью, потому что они заинтересованы в том, чтобы не падало строительство жилья, потому что у нас огромный портфель в строительных проектах.

Поэтому мы сейчас стараемся, мы уже снизили ипотеку. В этом году мы видим всё-таки, что, скорее всего, инфляция будет падать, ставка должна снижаться. Поэтому мы стараемся создавать условия, чтобы стимулировать рост ипотеки. Но у нас доля в ипотеке – 55 процентов, доля наша в строительных проектах – около 60 процентов. Мы остаёмся крупнейшим банком с точки зрения вовлечения в эту отрасль.

В.Путин: Главное, чтобы сами банки при выдаче ипотеки не усугубляли бы ситуацию, не вводили бы дополнительных малоизвестных для граждан элементов, связанных с дополнительными тратами.

Г.Греф: Нет, Владимир Владимирович, у нас нет этого.

И хотел ещё сказать о двух технологических вещах. После ухода сервисов с российского рынка, в частности компании Apple… Мы были крупнейшим проводником сервисов Apple Pay – очень удобный сервис был, когда можно было прикоснуться к терминалу телефоном и оплатить покупку. Apple заблокировал NFC-порт для России. И мы в 2022 году решили, что мы сделаем так, чтобы не зависеть вообще ни от каких провайдеров.

Мы решили проблему биометрии. Биометрические платежи не являются проблемой уже давно. Мы сделали с помощью математики стопроцентное распознавание лица.

На сегодняшний день – за полтора года – мы практически на всей территории страны установили 1 миллион 200 тысяч терминалов. До конца этого года у нас должно быть полтора миллиона терминалов. В том числе мы начали устанавливать в крупных городах терминалы при проходе в транспорт, метро – везде можно «оплачивать лицом». Теперь не нужны пластиковые карточки, теперь не нужны телефоны: мы абсолютно независимы от любых провайдеров.

В.Путин: Оплачивать надо деньгами, но предъявляя себя, да? Хорошо.

Г.Греф: Мы единственная страна в мире, где эта проблема решена, и это действительно очень удобно. Теперь можно просто улыбнуться в терминал – и проходит оплата. На оплату уходят доли секунды.

Ни одной технологии нет, где бы не было нуля по мошенничеству. С карточкой мошенники научились работать и так далее, и так далее. Здесь у нас ноль мошенничеств за полтора года.

Прошлый год был тяжёлым с точки зрения того, что мы установили терминалы, а это большая инвестиция, и люди пока ещё не научились пользоваться. А вот в этом году мы за первый квартал уже получили оборот больше, чем за весь прошлый год.

В.Путин: Смотрю, и реклама идёт достаточно агрессивная.

Г.Греф: И терминалы, которые мы сделали, там есть QR-код, есть «оплата лицом», есть оплата карточкой – всё в одном терминале. Это очень удобно. Поэтому в этом смысле мы точно можем сказать, что равных России способов оплаты ни в одной стране мира больше нет.

В Китае очень доминирует везде QR, оплата с помощью QR-кода, в Европе, США – карточки и NFC-платежи с помощью мобильных телефонов. У нас есть всё, включая оплату «по лицу». Этого нет нигде пока. Это технологическая независимость, конечно, мы теперь ни от кого не зависим.

И ещё один момент. Мы с 1 апреля предоставили уже в широкое использование нашу новую фундаментальную модель в области искусственного интеллекта – GigaChat, которая, в принципе, по всем параметрам входит в пятёрку лучших в мире. Немножко где-то уступаем, немножко где-то опережаем, но находимся в паритете. Эта модель у нас сегодня доступна всем гражданам и юридическим лицам.

Гонка искусственного интеллекта продолжается. Каждый месяц, каждые два месяца появляются новые модели. Мы сегодня рады тому, что мы можем представить наши модели, которые вполне конкурентоспособны, и очень много наших клиентов – юридических лиц и физических лиц – начинают ими пользоваться.

В.Путин: Герман Оскарович, Вы и те люди, которых Вы вокруг себя собрали, вовремя увидели и вовремя видите основные перспективные направления, причём ключевые, сквозные, вовремя их подхватываете и вкладываете необходимые ресурсы. Поэтому нам в достаточно сложные времена – не будем сейчас перечислять всех причин и всего, что сопровождало нас в предыдущие годы, – в том числе с помощью «Сбера», даже если это напрямую не входило в круг ваших обязанностей, всё-таки удалось с помощью «Сбера» выходить на такие позиции, которые позволили нам не только не отставать от конкурентов, но и двигаться вперёд, порой даже с опережением. За это Вам большое спасибо.

И то, что «Сбер» развивается такими темпами, гарантирует стабильность и надёжность всей нашей финансовой банковской системы, – это очень важно.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 29 июля 2025 > № 4797872 Герман Греф

Гости выставки «Та самая Москва» смогут перенестись из старой квартиры в новую по реновации

Уникальную интерактивную зону, позволяющую на собственном опыте ощутить масштабы преобразований по программе реновации, представят на выставке «Та самая Москва» в рамках форума-фестиваля «Территория будущего. Москва 2030», сообщил министр правительства столицы, руководитель Департамента градостроительной политики Владислав Овчинский.

С помощью инсталляции в Центральном выставочном зале «Манеж» каждый посетитель сможет увидеть полную трансформацию квартиры из старой пятиэтажки в современное жилье. Экспозиция будет работать бесплатно с 1 по 31 августа.

«На нашей выставке за 15 секунд можно совершить путешествие во времени – из тесной хрущевки с узкими коридорами переместиться в просторную квартиру с продуманной планировкой и видом на благоустроенный двор. Этот контраст лучше любых слов показывает, почему программа реновации так важна для нашего города. Экспозиция включает две инсталляции: точную копию типовой квартиры 1960-х годов и современное жилье по программе реновации», – сказал Владислав Овчинский.

По его словам, выставка также покажет, как программа меняет район в целом и уровень комфорта его жителей.

«Та самая Москва» – одна из ключевых площадок форума-фестиваля «Территория будущего. Москва 2030», где собраны важные достижения столицы в области транспорта, градостроительства и промышленности.

Выставка будет открыта для посетителей с 12:00 до 22:00 в будни и с 11:00 до 21:00 по выходным по адресу: Манежная площадь, д. 1. Понедельник – выходной. Вход свободный.

«Территория будущего. Москва 2030» – форум-фестиваль, где москвичи и гости столицы смогут ознакомиться с главными инновациями и достижениями во всех сферах жизни города.

С 1 августа по 14 сентября пройдут культурные, спортивные, образовательные и другие мероприятия, посвященные развитию одного из самых современных мегаполисов мира.

Масштабный проект даст возможность смоделировать образ столицы и увидеть, какой она будет через несколько лет. Официальный сайт форума-фестиваля: moscow2030.mos.ru.

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 28 июля 2025 > № 4798179 Владислав Овчинский

Дом на 237 квартир возводится по реновации в районе Красносельский

Новостройка по программе реновации общей площадью более 30 тыс. кв. м возводится в районе Красносельский Центрального административного округа, сообщил министр правительства Москвы, руководитель Департамента градостроительной политики Владислав Овчинский.

ЖК строится по адресу: ул. Леснорядская, земельный участок 7, на месте двух расселенных домов.

«В районе Красносельский возводится новый жилой дом по программе реновации. Новостройка будет состоять из двух корпусов на 237 квартир площадью более 16,3 тыс. кв. метров. Две квартиры адаптируют для маломобильных граждан. Придомовая территория будет комплексно озеленена и благоустроена с учетом принципов безбарьерной среды. В шаговой доступности расположены станция метро «Красносельская», образовательные учреждения, аптеки, магазины и торговые центры. Этот дом – уже третий по программе реновации», – сказал Владислав Овчинский.

Он уточнил, что сейчас в первом корпусе завершаются работы нулевого цикла, во втором – возводят перекрытия четвертого этажа.

Во дворе оборудуют две детские и спортивную площадки, место для отдыха. Дорожки с нескользящим покрытием и входы на одном уровне с улицей, без порогов и ступеней, сделают перемещение по территории новостройки комфортным для всех категорий граждан.

«В новом доме предусмотрен функциональный вестибюль с двойным тамбуром и колясочной в каждой секции. На входных группах установлены современные домофоны и автоматические приводы открывания дверей для маломобильных граждан. В местах общего пользования с естественным освещением предусмотрено автоматическое управление светильниками в зависимости от светового дня», – пояснил генеральный директор Московского фонда реновации жилой застройки Максим Степанов.

Он добавил, что все это позволит создать максимально комфортные условия для будущих жильцов дома.

Мосгосстройнадзор контролирует возведение новостроек по реновации на всех этапах.

«Застройщик уже направил в Комитет извещение о начале строительно-монтажных работ на земельном участке площадью 0,6 га, после чего инспекторы составили программу проверок. В ходе выездов они будут проверять соответствие качества возводимых конструкций и применяемых материалов утвержденной проектной документации и архитектурно-градостроительному решению», – отметил председатель Мосгосстройнадзора Антон Слободчиков.

Ранее мэр Москвы Сергей Собянин рассказал о переселении по реновации в районе Хорошёво-Мнёвники.

Вся информация о реновации представлена на портале mos.ru. Подробнее о квартирах и домах по программе можно узнать по ссылке.

Напомним, программа реновации жилищного фонда была утверждена в столице в августе 2017 года. В нее включено 5176 домов – это около 350 тыс. квартир общей площадью 16,4 млн кв. м, в которых проживает почти 1 млн москвичей. Первые новоселы переехали по реновации в феврале 2018 года.

Ранее Сергей Собянин поручил увеличить темпы реализации программы реновации в два раза.

Москва – один из лидеров среди регионов по объемам строительства. Высокие темпы возведения жилья соответствуют целям и инициативам национального проекта «Инфраструктура для жизни».

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 26 июля 2025 > № 4798180 Владислав Овчинский

Футуристичный небоскреб высотой почти 380 м украсит деловой квартал «Москва-Сити»

Новая архитектурная доминанта высотой 379,1 м появится на территории Московского международного делового центра (ММДЦ) «Москва-Сити» в Пресненском районе Центрального административного округа.

Футуристичную концепцию объекта разработал главный архитектор столицы Сергей Кузнецов в соавторстве с архитектором и креативным директором бюро «Генпро» Дмитрием Суховым.

«Проект башни One задумывался как архитектурный символ – знаковый объект, который подчеркнет статус делового центра как ключевого градостроительного проекта столицы. По поручению мэра Москвы Сергея Собянина перед нами стояла задача создать не просто здание, а уникальный и выразительный архитектурный образ, который станет самым узнаваемым в «Москва-Сити» и заметным в городе. Была проделана большая работа по поиску форм, рассматривалось множество артистичных концепций, и в результате была выбрана идея архитектурной «петли», – сказал Сергей Кузнецов.

По его словам, это не типовая башня, а скульптурная форма, которая сразу будет выделяться на фоне других зданий делового центра «Москва-Сити».

Объект выполнят в стиле эмотек. В его архитектуру заложены принципы биофильного дизайна:

максимум естественного освещения;

вертикальное озеленение;

мягкие переходы между функциональными блоками.

В вечернее время сложную геометрию небоскреба будет подчеркивать акцентная архитектурная подсветка.

Функциональная структура башни One разработана по принципу вертикального зонирования:

трехуровневый подземный паркинг отведут под машино-места и кладовые;

первые этажи займут торговая галерея и рестораны высокой кухни, фитнес-центр с бассейном под стеклянным куполом и клиника превентивной медицины;

на этажах с пятого по 30-й расположатся офисы.

Общая площадь башни составит 294,3 тыс. кв. м, из них деловая часть займет более 40 тыс. «квадратов». На этажах с 36-го по 90-й разместятся квартиры с видом на панораму ММДЦ «Москва-Сити» и города.

Небоскреб появится в 1-м Красногвардейском проезде рядом с основными транспортными путями, в 5 мин. от Московского центрального диаметра и 15 мин. езды до престижных пригородных районов по просп. Багратиона. Завершить строительство планируется в 2030 году.

Проект реализует MR Private – направление коллекционной недвижимости компании MR.

«Визионерский подход к созданию недвижимости предполагает оригинальную архитектуру, преобразующую внешний вид района, и продуманное функциональное оснащение, учитывающее особенности локации. В нашем проекте мы соединили несколько функций высокого уровня – жилье, офисы и продуманную инфраструктуру. Таким образом, башня становится органичной частью пространства, где все работает на людей», – пояснила генеральный директор MR Мария Литинецкая.

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 25 июля 2025 > № 4798181 Сергей Кузнецов

«Русснефть» получила убыток по РСБУ в размере 2,4 млрд рублей в I полугодии 2025

Однако за минувший квартал «Русснефть» получила прибыль, снизив полугодовой убыток

«Русснефть» за первые шесть месяцев текущего года показала отрицательный результат по российским стандартам бухучета — 2,4 млрд руб., хотя годом раньше прибыль компании достигла 18,3 млрд руб.

Впрочем, с учетом убытка в I квартале в размере 4,3 млрд руб. получается, что во II кв. компания получила прибыль в 1,9 млрд руб.

Доходы компании в отчетном периоде упали почти на 18%, составив 121 млрд руб., себестоимость продукции упала на такую же величину — до 91 млрд руб.

При этом доходы от продажи нефти на отечественном рынке упали примерно на 30% — до 62 млрд руб., а экспортная выручка увеличилась почти на 8% — до 56 млрд руб. Продажи природного и попутного газа принесли компании в отчетном периоде 10,5 млрд руб., что почти на 11% больше, чем годом ранее.

Около четверти «Русснефти» принадлежит структурам Михаила Гуцериева, еще 18,75% принадлежит самой компании через дочерние предприятия, порядка 44% — у 140 тыс. миноритариев.

Встреча с Председателем Совета Федерации Валентиной Матвиенко

Руководитель верхней палаты парламента доложила о результатах работы Совета Федерации в весеннюю сессию.

В.Путин: Уважаемая Валентина Ивановна, рад Вас видеть и поздравить с окончанием весенней сессии.

Хочу Вас поблагодарить – Вас и всех членов верхней палаты, сенаторов – за проделанную работу. Она проходила под знаком 80-летия Победы в Великой Отечественной войне и Года защитника Отечества.

Знаю, что верхняя палата решала приоритетные задачи с точки зрения структурных изменений в российской экономике и решения социальных вопросов. Действительно, таких вопросов очень много. Насколько я знаю, 190 законопроектов, кроме того, что вы одобряли законы, прошедшие через Думу, через нижнюю палату, – ещё 195 законопроектов были внесены членами верхней палаты в Госдуму. Поэтому эта очень большая работа носила и носит позитивный характер. Хочу Вас и всех сенаторов за это поблагодарить.

В.Матвиенко: Спасибо Вам большое, Владимир Владимирович. Вы всегда очень внимательно относитесь к деятельности Федерального Собрания, в частности, верхней палаты.

Мы завершили весеннюю сессию, она была, как всегда, насыщенной, но никаких форс-мажоров. Мы работали в спокойном рабочем режиме, выполнили все свои планы, которые мы, как всегда, формируем в соответствии с Вашим Посланием Федеральному Собранию и с теми новыми задачами, которые Вы ставите.

Конечно же, в центре нашего внимания, как всегда, было содействие достижению целей специальной военной операции, поддержка бойцов специальной военной операции, их близких. Хочу отметить, что в ходе весенней сессии мы приняли дополнительный пакет законов, усиливающий социальную защиту ветеранов и их семей, в том числе инициированные сенаторами, Советом Федерации.

Хочу поблагодарить Вас за издание указа, в соответствии с которым теперь один из членов семьи может получить бесплатную путёвку и сопровождать раненого бойца к месту его реабилитации, медицинского лечения. Это очень важно. Я Вам отдельно эту тему докладывала. Ещё раз спасибо за то, что Вы поддержали.

Но, безусловно, важно, Владимир Владимирович, не только принять законы, но и обеспечить их безусловное выполнение. И поэтому сенаторы в регионах контролируют во время региональных недель по поручению, как реализуются права участников специальной военной операции, их семей, и в случае нарушений каких-то либо невнимательного отношения оперативно реагируют. И тем самым парламентский контроль жёсткий за всем этим осуществляется.

Мы работаем в тесном контакте с фондом «Защитники Отечества», с Анной Евгеньевной Цивилевой. Вы знаете, только год прошёл, как создан этот фонд. Но сегодня даже представить уже невозможно, как бы мы решали эти задачи без такого очень важного инструмента, очень важного механизма. И Ваше решение, в своё время принятое, о создании этого фонда, конечно, было очень своевременным, актуальным, и жизнь это подтвердила.

Законодательное сопровождение процессов интеграции воссоединённых территорий Донбасса и Новороссии практически завершено. Одобрено всего 99 законов. И могу отметить, что многие вопросы региональные команды этих субъектов Федерации уже сами решают успешно в правовом российском поле.

Тем не менее жизнь богаче, и возникает много каких-то практических вопросов, решение которых требует помощи и поддержки, согласования с министерствами и ведомствами. Мы находимся в постоянном контакте с руководителями воссоединённых территорий и в рамках созданного сенаторского Совета по интеграции с участием представителей Правительства, если в этом есть необходимость, находим решения и оказываем оперативно практическую помощь. Они это чувствуют и очень ценят.

Из всех наших одобренных законов почти одна треть – это социально значимые законы, то есть социальная защита населения, как Вы всегда это подчёркиваете, независимо ни от чего остаётся также одним из главных приоритетов. И важно, что ни одно социальное обязательство перед нашими гражданами не нарушено. Регулярно идёт индексация в соответствии с инфляцией, вводятся дополнительные меры, особенно для семей с детьми, и более трети – это 98 законов – как раз за весеннюю сессию были приняты в интересах наших граждан.

По-прежнему была, Вы уже это отметили, Вы хорошо информированы, высокая активность сенаторов в законотворческой деятельности. Действительно, 195 проектов федеральных законов либо только сенаторами, либо совместно с депутатами Госдумы, другими были инициированы, внесены на рассмотрение.

Хочу также отметить результативность такого формата, который мы используем регулярно, – проведение дней субъекта, дней регионов в Совете Федерации. Регионы к этому всегда готовятся, это такая возможность комплексно проанализировать, как идёт социально-экономическое развитие, какие есть проблемы, в чём нужна дополнительная помощь, поддержка федерального центра. Мы по итогам принимаем постановление Совета Федерации, которое согласовываем с Правительством, и максимально стараемся помочь в тех острых вопросах, которые есть в том или ином регионе. Конечно, мы изучаем лучшие практики в разных сферах работы и потом тиражируем их на другие субъекты.

Проведено 11 «правительственных часов». Это не всегда, знаете, комплиментарные встречи. Иногда обсуждение того или иного вопроса и острый, и дискуссионный характер носит. Но они очень полезны, потому что сенаторы привозят из регионов в сфере ли промышленности, экономики или энергетики вопросы, которые могут задать напрямую министру, получить ответ, либо общего характера.

Мы ввели такой формат, как открытые диалоги с министрами. Приходят министры, сенаторы собираются – и в таком свободном режиме слушаем, обмениваемся мнениями и высказываем свои предложения, пожелания.

Вообще, скажем честно, у нас очень хорошие рабочие контакты, рабочий диалог с Правительством Российской Федерации. Как у палаты регионов у нас нет проблем во взаимодействии.

Один из долговременных и важных приоритетов, который Вы определили, – это демография. Владимир Владимирович, не буду вдаваться в детали, я периодически Вас информирую. Активно работают члены Совета, созданного Вами, по демографии, министерства, ведомства, бизнес, высшие учебные заведения. Вы знаете, эта мысль всё больше и больше овладевает массами, и такое появилось уже, я бы сказала, демографическое общероссийское движение исходя из понимания важности этой темы.

На одной только теме остановлюсь. Вы в Магнитогорске отметили одну из важнейших проблем – это позднее рождение детей, в 28–29 лет. И мы считаем очень важным сделать акцент на студенческих семьях. Вместе с Министерством высшего и среднего образования – кстати, надо отдать должное, Министр Фальков Валерий Николаевич лично стал этой темой заниматься, – вместе с ректорским сообществом мы отработали такие неснижаемые стандарты поддержки студенческих семей, ниже которых не может быть, выше – будет только приветствоваться. Имеется в виду отдельное пособие вузов для мамочек, отдельные комнаты в общежитиях для семей, комнаты матери и ребёнка, чтобы мамочка могла пойти на лекцию.

Мы вместе подготовили и провели совсем недавно первый Всероссийский фестиваль студенческих семей, участие в котором приняли студенческие семьи из всех регионов. Знаете, до сих пор нахожусь под впечатлением: молодые, красивые, уже образовавшие семью, многие приехали со своими детьми. На этом фестивале была организована выставка лучших практик высших учебных заведений по поддержке студенческих семей.

И мы всё это посмотрели, договорились, что так же будем не просто тиражировать, а это будет уже нормой для всех высших учебных заведений. Проводили мы это на площадке Бауманки, и Московский государственный технический университет имени Н.Э.Баумана как раз представил уже проекты, как должна выглядеть комната для студенческой семьи в общежитии, как должна выглядеть детская комната. Договорились о том, что можно же и студентов, которые свободны от учёбы, привлекать в качестве волонтёров посидеть с детьми, и так далее.

Будем эту тему продолжать. И на фестивале я озвучила, что вызвало горячие аплодисменты: как раз накануне Совет Федерации одобрил закон, по Вашему поручению который разрабатывался, об увеличении пособия по беременности и родам для студенток и аспиранток почти в четыре раза. Это, конечно, не такое, знаете, символическое что-то, а это серьёзно и хорошо принято студенческим семьями.

И второе. Мы ввели в правовое пространство такой концептуальный закон, понятие «студенческая семья». Это создаёт правовую основу дальше отдельно этими темами заниматься, считаю, что большой потенциал именно в этом возрасте и в этой аудитории.

Кстати, что радует: по итогам прошлого года количество студенческих семей выросло на 17 процентов, то есть движение в эту сторону, как Вы сказали, что всё ментально «заболели» этой темой, оно идёт. Конечно же, это только начало, будем продолжать эту работу.

Совет Федерации продолжает патронировать и вести, что называется, программу по модернизации инфраструктуры детского отдыха. Знаете, эта тема – деньги небольшие, но никогда не обсуждается даже Минфином, это как бы защищённая статья. За три года работы этой программы – я Вам также её докладывала, Вы тогда поддержали, спасибо большое – 67 регионов уже включились: построено 254 новых корпуса, проведён капитальный ремонт 98 объектов – это столовые, это медицинские пункты, что тоже очень важно, инфраструктура обветшала. И за это время мы создали уже 150 тысяч мест для отдыха детей, и будем её продолжать.

Кроме того, сейчас регионы вплотную также этим занимаются. Спасибо всем губернаторам. Те детские лагеря, которые были незаконно приватизированы, возвращаются в государственную собственность, потому что это самые лучшие места были для детей.

И конечно, некоторый бизнес передаёт самостоятельно детские лагеря в регионы. Скажем, Новолипецкий комбинат, очень богатый комбинат, передал по просьбе губернатора очень известный в своё время лагерь отдыха детей «Прометей», но в совершенно разрушенном виде. Губернатор – молодец, сейчас мы поддерживаем, помогаем, восстанавливает этот лагерь. Конечно, такие подходы вызывают вопросы и недопонимание, как так можно относиться.

Ещё одна тема. По итогам «правительственного часа» с Министром спорта сенаторы предложили ввести для определённого возраста, для детей, сертификат, который бы действовал на спортивные секции, – так называемая карта юного спортсмена. Конечно, это надо всё просчитать, проработать.

Во-первых, это важно, потому что, Вы также об этом говорили, что, к сожалению, коммерциализация детский спорт тоже в большой степени задела. А чтобы дети из семей независимо от достатка, от их спортивных устремлений могли посещать спортивные секции – это одно, что мы поддержим этих ребят.

А второе, Владимир Владимирович, что мы наконец-то получим реальный учёт, сколько у нас детей занимается спортом, – реальную, объективную картину, для того чтобы дальше развивать это направление. Поэтому мы Вам такие предложения представим, просьба поддержать.

Ваше выступление на Петербургском экономическом форуме, во-первых, было содержательным, мощным, и оно воспринимается как экономическое послание Правительству, Федеральному Собранию, бизнесу. И наши профильные комитеты вместе с соответствующими ведомствами активно работают над законодательным обеспечением тех поручений, которые Вами были даны. Работа двигается.

Вы, например, подчеркнули необходимость формирования современной нормативной базы для платформенной экономики. Кстати, Россия – одна из немногих стран в мире, у которой созданы собственные цифровые маркетплейсы мирового уровня. Наши, самостоятельные.

И конечно, уже назрело время регулирования этой сферы. Правительство Российской Федерации внесло в Федеральное Собрание проект закона, мы его одобрили. Конечно, он подвергается критике, все им недовольны, но мы его приняли, исходя из того что это как бы первый «подход к снаряду», это начало.

Вообще, формирование нормативной базы маркетплейсов – это процесс, который потребует времени и осмысления. Считаю, что главное не навредить. Это сервисы, которые очень удобны людям, и они экономически очень важные. Поэтому мы будем действовать аккуратно. В этом пакете законов, который мы приняли, первом, мы принимали активное участие, наши профильные комитеты, Владимир Владимирович, внесли много замечаний, практически все они были учтены, но ещё предстоит большое поле работы.

Хочу также сказать, что по объектам культурного и исторического наследия, Вы также этому большое внимание уделяете, именно Совет Федерации разработал целый ряд законов, которые уже приняты. Вместе с Минкультуры погрузились, что называется, до самого дна. Создан единый реестр объектов культурного наследия: 160 тысяч таких объектов, 14 тысяч из них находятся в неудовлетворительном состоянии, а 10 тысяч требуют просто, что называется, незамедлительной реставрации либо консервации. С Министерством культуры, вместе с субъектами Федерации мы такую программу подготовим в зависимости от финансовых возможностей, с тем чтобы более активно двигаться.

Активная была международная деятельность. Вот правда, ни о какой изоляции речи не может быть. Большой интерес к России, 45 визитов было осуществлено, 14 визитов, вообще прошло более 115 официальных международных контактов по линии верхней палаты, по линии парламента.

Очень хорошо прошёл Российско-белорусский межрегиональный форум. Спасибо Вам и Александру Григорьевичу Лукашенко за приветствия. Они были очень хорошо восприняты.

Также хочу посоветоваться с Вами. В Совете Федерации подготовлен проект закона, регулирующий кадетское образование. Владимир Владимирович, уже [создано] 152 таких образовательных учреждения, они очень важны – это и патриотическое воспитание, и всё, что с ним связано. На наш взгляд, эти учебные заведения требуют отдельного регулирования и создания условий для наших ребят. Мы когда проект закона завершим, направим также. Просила бы поддержать.

Уже утвердили план на осеннюю сессию, Владимир Владимирович, она будет тоже напряжённая. Настроение в коллективе хорошее. Очень рада тому, как сенаторы относятся к делу и к своим регионам. И знаете, такая хорошая, профессиональная команда палаты регионов.

Вам спасибо ещё раз за поддержку.

В.Путин: Благодарю Вас. И передайте, пожалуйста, слова искренней благодарности всем членам Совета Федерации.

В.Матвиенко: Спасибо, Владимир Владимирович. Обязательно передам.

В.Путин: Благодарю Вас, спасибо.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > kremlin.ru, 25 июля 2025 > № 4796769 Валентина Матвиенко

Почти 10 тыс. горожан начали переселение по реновации этим летом – мэр

Порядка 10 тыс. москвичей одновременно приступили к переселению в новые квартиры по реновации летом, сообщил мэр столицы Сергей Собянин.

«Всего с начала реализации программы переехали или находятся в процессе переселения около 220 тыс. жителей. Когда-то застройка Москвы пятиэтажными домами начиналась с Черёмушек. И сейчас здесь предстоит выполнить большой объем работ – расселить 119 домов. Уже введено и передано под заселение шесть новостроек, в работе находится еще 15», – написал Сергей Собянин в своем телеграм-канале.

Он отметил, что один из переданных под заселение этим летом ЖК расположен на ул. Гарибальди, недалеко от станции метро «Новые Черёмушки».

«Рядом Воронцовский парк, школы, детские сады, поликлиники, магазины, спортивные клубы и кафе. Квартиры – с улучшенной отделкой. Есть оборудованные для проживания людей с инвалидностью: увеличена ширина коридоров и дверных проемов, предусмотрены специальные поручни. Комплекс оснащен системой контроля и учета потребления энергоресурсов, это позволит значительно снизить затраты на эксплуатацию и размеры коммунальных платежей», – рассказал Сергей Собянин.

Мэр добавил, что около дома обустроили детскую и спортивную площадки, пространство для тихого отдыха.

«Ведем в Черёмушках и большие работы по благоустройству. Сейчас в работе Профсоюзная улица. Также будут обновлены улица Академика Полякова и порядка 30 дворов», – заключил он.

Вся информация о реновации представлена на портале mos.ru. Подробнее о квартирах и домах по программе можно узнать по ссылке.

Напомним, программа реновации жилищного фонда была утверждена в столице в августе 2017 года. В нее включено 5176 домов – это около 350 тыс. квартир общей площадью 16,4 млн кв. м, в которых проживает почти 1 млн москвичей. Первые новоселы переехали по реновации в феврале 2018 года.

Ранее Сергей Собянин поручил увеличить темпы реализации программы реновации в два раза.

Москва – один из лидеров среди регионов по объемам строительства. Высокие темпы возведения жилья соответствуют целям и инициативам национального проекта «Инфраструктура для жизни».

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 24 июля 2025 > № 4798182 Сергей Собянин

Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с супругой Генерального секретаря ЦК Компартии Вьетнама

Заместитель Председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с Нго Фыонг Ли, супругой Генерального секретаря Центрального комитета Коммунистической партии Социалистической Республики Вьетнам То Лама, которая посещает Россию во главе делегации, участвующей в фестивале вьетнамской культуры «Вьетнам – симфония тропических красок» в Москве и Санкт-Петербурге.

Напомним, что в начале мая она сопровождала То Лама в ходе его официального визита в Россию по случаю празднования 80-летия Победы в Великой Отечественной войне.

На встрече обсудили сотрудничество между странами.

Дмитрий Чернышенко подчеркнул, что наступивший год – особенный для России и Вьетнама. Он ознаменован рядом важных исторических дат. Помимо Дня Победы, это 75-летие установления дипломатических отношений и 50-летие освобождения юга Вьетнама от американских войск.

«Между нашими странами поддерживается содержательный и доверительный политический диалог. Высоко оцениваем итоги недавних переговоров Президента России Владимира Путина и Генерального секретаря ЦК Компартии Вьетнама То Лама в ходе его вышеупомянутого визита. Нацелены на последовательную реализацию достигнутых по их итогам договорённостей. Особое внимание уделяем также взаимодействию по линии законодательных органов России и Вьетнама. Это важно с учётом их значимой роли в продвижении двустороннего всеобъемлющего стратегического партнёрства», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

Заместитель Председателя Правительства России высоко оценил взаимодействие с вице-премьером Вьетнама Чан Хонг Ха, с которым они возглавляют национальные части Межправительственной Российско-Вьетнамской комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству.

Нго Фыонг Ли поблагодарила Дмитрия Чернышенко за приглашение посетить Россию и содействие в организации Фестиваля вьетнамской культуры со стороны российских министерств и ведомств и всех друзей Вьетнама.

Вклад в развитие двусторонних отношений вносит взаимодействие российских регионов с городами и провинциями Вьетнама. Примером плодотворного сотрудничества является запуск в мае 2025 года в Калужской области первой очереди завода по производству и переработке молочных продуктов вьетнамской компании TH True Milk, который успешно реализуется в регионе. В церемонии по этому случаю принимали участие Дмитрий Чернышенко и То Лам.

Были затронуты вопросы образования и подготовки кадров.

«Учитывая большой авторитет российской высшей школы во Вьетнаме, продолжим взаимодействие в области образования и подготовки кадров, в том числе обучение вьетнамских юношей и девушек в российских вузах за счёт федерального бюджета в рамках специальной квоты Правительства Российской Федерации», – подчеркнул вице-премьер.

Дмитрий Чернышенко обещал проработать просьбу вьетнамской стороны об увеличении упомянутой квоты, в том числе за счёт творческих специальностей.

Сейчас ведётся работа над проектом создания русской школы на базе бывшего Многоотраслевого технического центра в Ханое. Планируется также открыть региональный центр по изучению русского языка в Юго-Восточной Азии на основе Ханойского филиала Института русского языка имени А.С.Пушкина.

Дмитрий Чернышенко обратился к Нго Фыонг Ли с просьбой посетить площадку, где будет построена русская школа, и выразил надежду на её поддержку в реализации этого проекта.

При этом Дмитрий Чернышенко рассказал о деятельности образовательного центра «Сириус» в городе Сочи, которая заинтересовала Нго Фыонг Ли. Он пригласил её посетить «Сириус», чтобы лично ознакомиться с условиями развития талантливых детей.

Он подчеркнул также важность наращивания культурных обменов и выразил признательность за решение Вьетнама принять участие в международном музыкальном конкурсе «Интервидение» в Москве 20 сентября.

«Большое значение придаём наращиванию взаимных туристических потоков, чему способствует открытие прямых регулярных рейсов между двумя странами», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

В 2024 году Вьетнам посетили порядка 230 тысяч россиян. С января по июнь текущего года – 260 тысяч. По прогнозам, к концу этого года этот показатель достигнет 450 тысяч.

Россия. Вьетнам. ЦФО. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Образование, наука > premier.gov.ru, 24 июля 2025 > № 4796778

Виталий Савельев провёл совещание по реализации проекта строительства ВСМ Москва – Санкт-Петербург

Участники совещания обсудили вопросы, связанные с продолжением работ по проектированию трассы, а также ход производства высокоскоростного поезда, в том числе варианты внутреннего дизайна вагонов и их технического оснащения, поставку деталей и комплектующих для первой серии поездов.

Ключевые факторы при принятии решений относительно выбора деталей и элементов отделки связаны с соблюдением сроков и технических требований к составу. До 2030 года предусмотрена поставка 43 высокоскоростных электропоездов. До конца 2028 года на маршруте будет эксплуатироваться 28 поездов с поэтапным увеличением их количества в соответствии с договором поставки.

Максимальная скорость поезда будет достигать 400 км/ч, а скорость в эксплуатации составит до 360 км/ч.

Новая магистраль позволит сократить время в пути между городами до 2 часов 15 минут. Ожидается, что пассажиропоток на маршруте составит не менее 23 миллионов человек по итогам 2030 года.

Россия. ЦФО. СЗФО > Транспорт. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 24 июля 2025 > № 4796774

Российские школьники завоевали пять медалей 55-й Международной олимпиады по физике

В Париже завершилась 55-я Международная олимпиада по физике (International Physics Olympiad, IPhO). На престижном интеллектуальном турнире пять российских школьников стали обладателями трёх золотых и двух серебряных медалей.

С успешным выступлением ребят поздравили Заместитель Председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко и Министр просвещения России Сергей Кравцов.

«По поручению Президента Владимира Путина мы создаём все условия для раскрытия талантов детей и молодёжи, и вновь наши школьники доказали, что россияне – лучшие! На Международной физической олимпиаде в Париже команда из России завоевала медали, и большая часть из них – высшего достоинства. В общей сложности в этом году у наших ребят уже 21 медаль на престижных международных олимпиадах. Это достойный результат не только упорства и труда самих школьников, но и системной работы педагогов. Уверен, эти достижения станут отличной мотивацией для новых побед», – отметил вице-премьер.

По итогам 55-й Международной олимпиады по физике золотых медалей удостоены Михаил Аронов (Физтех-лицей имени П.Л.Капицы, г. Долгопрудный, Московская область), Григорий Гречкин (школа Центра педагогического мастерства, г. Москва) и Иван Лукин (Физтех-лицей имени П.Л.Капицы, г. Долгопрудный, Московская область). Серебряными медалистами стали Егор Кривощёков (лицей №124, г. Барнаул, Алтайский край) и Павел Руковчук (Физтех-лицей имени П.Л.Капицы, г. Долгопрудный, Московская область). Все они – победители Всероссийской олимпиады школьников 2024/2025 учебного года, медалисты Азиатской олимпиады по физике 2025 года.

«Вы вновь подтвердили лидерские позиции отечественной системы образования на международной арене: три золота и два серебра на соревнованиях во Франции среди нескольких десятков стран-участниц! Своими успехами вы вносите весомый вклад в популяризацию физики. Уверен, что у вас есть все шансы сыграть значимую роль в достижении технологического лидерства нашей страны. Желаю не останавливаться на достигнутом, стремиться к победам не только в учёбе, но и в жизни, уверенно добиваться поставленных целей», – сказал Министр просвещения Сергей Кравцов.

В ходе олимпиадных испытаний участники IPhO продемонстрировали свои знания и навыки по физике в двух турах. Первый был посвящён решению теоретических задач, охватывающих не менее четырёх разделов предмета, изучаемых в средней школе. Во втором, экспериментальном туре учащиеся выполнили лабораторную работу.

Российские старшеклассники прошли подготовку к IPhO на площадке Московского физико-технического института (МФТИ) под руководством тренера сборной России по физике Виталия Шевченко, директора по довузовской подготовке МФТИ.

Возглавил российскую сборную команду в Париже доцент кафедры общей физики Московского физико-технического института Михаил Осин.

Международная олимпиада по физике – это ежегодный международный интеллектуальный турнир для учащихся средних школ. В 2025 году состязание объединило более 400 участников из 87 стран мира. С учётом результатов этого турнира число медалей, обладателями которых стали составы российских сборных на основных международных олимпиадах в 2025 году, достигло 21.

Франция. Россия. Весь мир. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ. Химпром > premier.gov.ru, 24 июля 2025 > № 4796773

Автономность без работы ДВС: солнечные решения Группы «РОСНАНО» впервые использованы на отечественном грузовике

Житель Пермского края установил солнечное «окно» вместо глухих бортов в грузопассажирский фургон ГАЗ «Соболь». Это решение позволяет обеспечить стабильную подзарядку автономной станции (АКБ+инвертор), установленной в кузове. От нее можно запитать любой бытовой или строительный прибор без необходимости включения ДВС.

Для проекта был использован комплект гибких фотоэлектрических модулей Si-HJT half-cell, специально разработанных компанией Solartek Группы «РОСНАНО» для интеграции в транспортные средства (VIPV). Общая мощность панелей составляет 235 Вт с рабочим напряжением до 24 В. Схема подключения: параллельная, с диодной защитой.

Благодаря тонкому профилю солнечных панелей (2 мм) и бесшинному соединению ячеек, модули выглядят как затемненное окно. Установка выполнена без визуального или аэродинамического диссонанса.

Преимущества VIPV-решений

Установка без серьезного вмешательства в кузов.

Эстетичный внешний вид.

Надежная генерация даже в пасмурную погоду.

Кастомизированное решение на базе основной технологии под задачу заказчика.

Ранее, при длительных простоях автомобиля, владельцу «Соболя» приходилось часто заряжать портативную станцию или оставлять двигатель работающим, что существенно влияло на расход топлива и удобство эксплуатации в условиях сурового уральского климата.

СПРАВКА

Solartek — совместная компания сети наноцентров («ТехноCпарк», «СИГМА.Новосибирск», ULNANOTECH, Северо-западный центр трансфера технологий, наноцентр Дубны, Центр нанотехнологий и наноматериалов Республики Мордовия), промышленный партнер Solliance в России. Штаб-квартира компании находится в наноцентре «ТехноCпарк» (Троицк). Solartek выполняет роль бизнес-инкубатора и центра интеллектуальной собственности в сфере фотовольтаики, создает различные производственные ниши: от маломасштабных фотовольтаических производств до компаний, разрабатывающих BIPV-продукты. В рамках исследовательской деятельности Solliance в области перовскитной фотовольтаической технологии и фотовольтаической технологии на базе диселенида меди-индия-галлия (CIGS) Solartek разрабатывает и поставляет образцы современных фотовольтаических материалов (проводящие пленки на основе углеродных нанотрубок) для проведения испытаний, направленных на снижение себестоимости фотовольтаической продукции.

Мария Львова-Белова посетила Тульскую область

Уполномоченный при Президенте по правам ребёнка Мария Львова-Белова по итогам проведения Всероссийской инспекции системы профилактики социального сиротства приехала с рабочим визитом в Тульскую область. Детский омбудсмен встретилась с главой региона Дмитрием Миляевым, провела совещание с руководителями органов системы профилактики социального сиротства, общалась с семьями и приняла участие в судебном процессе.

Итоги и рекомендации Всероссийской инспекции системы профилактики социального сиротства были представлены в начале июня Владимиру Путину. По поручению Президента для их внедрения будет создана Всероссийская служба помощи семьям, напомнила Мария Львова-Белова на встрече с губернатором Тульской области Дмитрием Миляевым.

Детский омбудсмен отметила, что регион внимательно отнёсся к рекомендациям инспекции: в Тульской области уже действует межведомственный консилиум по вопросам обоснованности помещения детей в учреждения, созданы территориальные службы «Дети в семье», а для оперативной помощи в трудной жизненной ситуации сформирована ресурсная карта НКО. Также ведётся профилактическая работа с родителями, имеющими зависимость.

По словам Уполномоченного, многого удалось добиться благодаря проекту по профилактике социального сиротства среди детей в возрасте до четырёх лет (Тульская область – один из его «пилотов»). За два года количество малышей в домах ребёнка сократилось на 51%.

На совещании с руководителями органов системы профилактики социального сиротства детский омбудсмен обозначила точки роста: важно активнее помогать родителям, желающим восстановиться в родительских правах или снять ограничения, а также поддерживать семьи, преодолевшие кризис.

Со своей стороны глава Тульской области Дмитрий Миляев заявил, что работа по профилактике социального сиротства и сохранению семей будет продолжена. Он поблагодарил федерального уполномоченного за внимание к региону и отметил, что все рекомендации держит на контроле, а также выразил уверенность, что всё это поможет достичь успеха в столь важном деле.

На встрече с председателем Тульского областного суда Игорем Хорошиловым Уполномоченный обсудила вопросы судебной защиты прав несовершеннолетних и семьесбережения.

Впервые в практике детского омбудсмена Мария Львова-Белова лично поучаствовала в судебном процессе в Киреевском районном суде Тульской области. Было дано заключение в пользу многодетной мамы, подавшей исковое заявление о восстановлении в родительских правах. В отношении трёх старших детей женщина была лишена родительских прав 7 лет назад.

Суд вынес решение в интересах семьи – о передаче детей маме – и учёл позицию Уполномоченного о том, чтобы решение вступило в силу без промедлений. Женщина забрала трёх детей домой.

Кроме того, Мария Львова-Белова посетила социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних № 1, где изучила личные дела детей и пообщалась с семьями.

Встреча с Председателем Государственной Думы Вячеславом Володиным

Владимир Путин встретился с Председателем Государственной Думы Вячеславом Володиным. Спикер нижней палаты парламента информировал Президента об итогах работы депутатов в весеннюю сессию.

В.Путин: Вячеслав Викторович, хочу поблагодарить Вас и всех депутатов Государственной Думы за работу в ходе весенней сессии парламента в 2025 году.

Эта сессия проходила под знаком 80-летия Победы в Великой Отечественной войне и в рамках Года защитника Отечества. Много принято законов – свыше трёхсот, по-моему, да? Из них на первом месте по количеству – законы, касающиеся государственного строительства, а затем экономическая политика, бюджет, финансы, налоги. В первом случае – 23,3 процента, во втором – 15 процентов. Это говорит о том, что Государственная Дума занималась работой на основных направлениях.

На рассмотрении Госдумы находится 1125 законопроектов – то есть это значит, что задел на осеннюю сессию большой, значимый. И уверен, что работа будет продолжаться так же интенсивно и с таким же качеством.

В.Володин: Уважаемый Владимир Владимирович, спасибо Вам большое за то внимание, которое Вы оказываете работе Государственной Думы. Потому что даже тот разговор, который сейчас идёт, говорит о том, что в принципе то, с чего я хотел начать и рассказать, какие законы приняты, Вы всё знаете.

Поэтому могу лишь подчеркнуть одно: мы стараемся всё сделать, чтобы сейчас, во время вызовов, санкций, угроз, парламент был консолидирован и максимально профессионально решал вопросы, которые людей волнуют, достигал целей и задач, поставленных Вами. У нас сохраняется высокий уровень консолидации – свыше 70 процентов.

Действительно, нам за весеннюю сессию – она так называется, хотя уже заканчивается июль, – удалось многое сделать. И, наверное, самое главное: мы вышли на стопроцентное законодательное обеспечение реализации Послания Президента. Сейчас у Правительства, региональных органов власти есть всё возможности для того, чтобы решать задачи, поставленные Вами в рамках Послания Федеральному Собранию.

И, говоря об этом, мы также вышли на тот показатель, о котором Вы постоянно говорите, что надо заниматься повышением качества принимаемых законов, а это значит, законы должны быть прямого действия. Сегодня мы анализировали: таких законов 71 процент. Это действительно показатель того, что стали больше заниматься обсуждением законов, тщательно подходить к их принятию. И для нас качество и их эффективность являются приоритетом более, чем количественные показатели.

И конечно, в рамках наших приоритетов мы, как и ранее, для себя считаем один из главных – это вопросы, связанные с решением проблем наших солдат, офицеров – участников специальной военной операции, их семей. Приняли в течение этого года 15 законов, всего с начала специальной военной операции – 139.

Мы создали систему, сформировали правовое поле и исходим из того, что всё меняется, и, если есть необходимость, исходя опять-таки из вызовов ситуаций надо совершенствовать законодательство и принимать те решения, которые требует обстановка и время. Поэтому именно этому направлению мы уделяем постоянное внимание и на особом контроле оно находится.

Говоря о вопросах, которые сегодня у нас в повестке, на каждодневном мониторинге, конечно, это проблемы, с которыми обращаются люди. Мы на протяжении всего периода работы в течение года выделили таких тем несколько: это охрана здоровья детей, организация их летнего отдыха. Совместно с Правительством вырабатываем решения, принимаем законы в этой части, хотя многие из этих тем относятся к полномочиям регионов, органам местного самоуправления.

Также считаем, что надо держать на отдельном контроле вопросы, связанные с защитой людей от мошенников, потому что развиваются технологии. Вы об этом постоянно говорите и обращаете наше внимание, Правительства. Поэтому мы в этой части также делаем всё для того, чтобы оперативно выполнить поручения Президента и защитить наших граждан, создать правовое поле, на основе которого уже правоохранительные органы будут строить свою работу.

Ещё один вопрос, который у нас в повестке находится, – это темы, связанные с борьбой с незаконной миграцией. Из 21 закона, принятого на протяжении прошлого и этого года, 17 инициировано депутатами. Мы их приняли, Вы нас поддержали. И сегодня видим, насколько более эффективно стала строиться работа, в том числе контрольно-надзорных органов, Следственного комитета, МВД по наведению порядка в этой сфере.

Также приняли решения, связанные с гражданством: увеличили количество оснований – их стало более 80, – которые позволяют лишить приобретённого гражданства. И знаете, всё это не только с пониманием восприняли, но и поддерживают такие решения, потому что действительно на протяжении последнего времени в нашей стране сформированы высокие социальные стандарты – то, что привлекает многих, но при этом приезжают зачастую просто исходя из потребительских настроений, а сами не являются добропорядочными, нарушают законы.

И мы, на это как раз обращая внимание, выработали решения, которые позволяют нам прямо сказать: если вы уважаете наши законы, знаете язык, уважаете культуру, традиции, веру – да, мы вас ждём, приезжайте и вносите вклад в развитие нашей страны, общего дома. Но если вы не хотите защищать нашу страну, а такие есть… И, кстати, среди тех оснований в части лишения приобретённого гражданства нормы ввели: в случае, если гражданин не встаёт на воинский учёт, он лишается гражданства. Таких за прошлый год по представлениям правоохранительных органов было 196 человек.

Мы считаем, что каждый человек, кто хочет быть гражданином [нашей страны], должен сделать всё для её защиты. Поэтому, решая вопросы законодательно, мы исходим из того, что нам обязательно надо делать всё для того, чтобы реализовывать повестку Президента, повестку развития страны. И, в принципе, так работу строим.

Депутаты сейчас, после завершения работы в Думе, выезжают в свои избирательные округа, будут встречаться с избирателями, брать наказы, для того чтобы в летнее время их проработать в профильных комитетах и затем, уже осенью, готовить законодательные инициативы. Потому что, когда мы говорим об отпусках, у политиков они всё-таки носят условный характер. Возможность отдохнуть, безусловно, есть, но тот, кто хочет, чтобы была отдача, будет использовать все возможности для того, чтобы повысить эффективность работы парламента, и, конечно, сам заложит основы для того, чтобы избраться в будущем.

Ещё раз хочу сказать спасибо за то, что Вы многое сделали для того, чтобы у нас были возможности. Потому что, если говорить о тех же девяностых [годах], когда только была создана Государственная Дума, разговоров было много о демократии, но при этом конкретного содержания, наполнения полномочиями парламента не было, но громко говорили о правах и возможностях. Сейчас есть всё для того, чтобы ответственно работать и отвечать перед избирателями.

В.Путин: Спасибо.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 23 июля 2025 > № 4796764 Вячеслав Володин

Россиян знакомят с вонголе на дегустациях

Для продвижения клем вонголе компания «Мореодор» совместно с «Шифудо» и сетью гипермаркетов «Глобус» организовали серию дегустаций. Такой формат позитивно отражается на продажах и нужен для продвижения продуктов, заявили в компании «Мореодор».

Дегустации — хорошая возможность познакомить потребителя с морепродуктами и рассказать, как их правильно готовить, считают в компании, поставляющей продукцию на российский рынок.

«Такого рода мероприятия просто необходимы: даже если продукт известен, его нужно продвигать, показывать, приводить примеры новых рецептур, чтобы все категории граждан могли найти что-то новое в привычном продукте. Либо открыть для себя новые грани вкуса нового продукта», — рассказал представитель «Мореодор».

Первая дегустация в подмосковном Красногорске показала, что многие покупатели ничего не знают о клемах и не представляют, как их готовить. Посетителей гипермаркета угощали морепродуктом, предлагая соусы на выбор, и при этом рассказывали о продукте и рецептах приготовления.

В то же время акции показали, что среди людей категории 35-40 лет многие знакомы с продуктом, используют вонголе для приготовления пасты, паэльи.

«После первой дегустации продажи продукта в «Глобусе» продемонстрировали значительный рост. Мы продолжим проведение дегустаций в других магазинах сети», — сообщил собеседник Fishnews.

Акцент во время промомероприятий делался на том, что вонголе уже отварены и не требуют дополнительной термической обработки. Идеальным дополнением могут стать соусы на основе сливок или сливочного масла.

Проводились акции в выходные, когда среднестатистический потребитель приходит делать закупку на неделю.

В последние несколько лет клемы вонголе стали набирать популярность у рестораторов, вносят их в свою ассортиментную матрицу и некоторые сетевые магазины.

Напомним, что для популяризации рыбы и морепродуктов «Мореодор» публикует видеорецепты на платформах RuTube, «VK Видео», также задействует формат подкастов. Среди аудиопрограмм «Рыбные люди» есть и выпуск, посвященный вонголе.

О том, какие шаги российский бизнес и госорганы предпринимают для повышения потребления рыбы и морепродуктов, Fishnews рассказывает в специальной рубрике «Рыба для россиян».

Fishnews

Дмитрий Патрушев и губернатор Воронежской области Александр Гусев обсудили вопросы экологии региона

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Патрушев провёл рабочую встречу с губернатором Воронежской области Александром Гусевым. Главными темами стали вопросы сельского хозяйства и создание инфраструктуры по обращению с твёрдыми коммунальными отходами в регионе.

Александр Гусев рассказал, что агропромышленный комплекс Воронежской области показывает стабильно высокие результаты. По объёму производства сельскохозяйственной продукции регион в 2024 году занял четвёртое место в России и первое в Центральном федеральном округе. Воронежская область входит в топ-5 по производству мяса и молока. Большое внимание уделяется развитию органического сельского хозяйства: по количеству сертифицированных производств регион является лидером в стране. В области создан мощный семеноводческий кластер, который включает сертифицированные семеноводческие хозяйства и селекционные центры, научные учреждения и заводы по производству семян.

В текущем году, несмотря на погодные условия, воронежские аграрии уже собрали 1 млн т зерна.

Особое внимание на встрече было уделено вопросам экологии. Александр Гусев сообщил, что за последние пять лет в регионе велась работа по ликвидации несанкционированных свалок и лесовосстановлению, были налажены процессы расчистки водоёмов и капитального ремонта гидротехнических сооружений. В рамках национального проекта «Экологическое благополучие» эта работа будет продолжена.

Дмитрий Патрушев и Александр Гусев обсудили работу Воронежской области в рамках инцидента №58 «Организация системы по обращению с твёрдыми коммунальными отходами». Вице-премьер обратил внимание на необходимость соблюдения сроков исполнения «дорожных карт» строительства десяти объектов обращения с отходами.

По итогам встречи Дмитрий Патрушев поручил ППК «Российский экологический оператор» совместно с Воронежской областью активизировать работу по созданию инфраструктуры для обращения с отходами в срок, поскольку от результатов этой работы зависит комфорт жителей региона.

Татьяна Голикова провела первое заседание оргкомитета по подготовке к празднованию 150-летия ГИТИСа

Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова провела первое заседание организационного комитета по подготовке к празднованию в 2028 году 150-летия со дня основания ГИТИСа. В повестке – обсуждение плана мероприятий. На заседании выступили ректор ГИТИСа Григорий Заславский, заместитель Министра культуры России Андрей Малышев, генеральный директор телекомпании НТВ Алексей Земский, заведующая кафедрой вокального искусства ГИТИСа Тамара Синявская, председатель Союза театральных деятелей Владимир Машков и другие.

«ГИТИС ежегодно подтверждает статус вуза-лидера в области театрального образования по системе К.С.Станиславского. Приближающийся юбилей – 150-летие основания ГИТИСа – это прекрасная возможность не только оглянуться на пройденный путь, но и во всей полноте представить достижения отечественной театральной школы, признанной во всём мире, – подчеркнула Татьяна Голикова. – С ГИТИСом связано множество судеб и событий. Это не просто страницы истории, а сама история преобразования нашей страны. Менялись эпохи, а ГИТИС бессменно оставался кузницей выдающихся деятелей культуры. В этом и заключается его истинное предназначение и роль в судьбе России».

Сегодня в стенах института обучаются около 1800 студентов из 30 стран, которым передают своё мастерство более 500 преподавателей. На восьми факультетах учат актёров драматического и музыкального театра, режиссёров драмы, музыкального театра и цирка, хореографов и педагогов балета, художников театра и художников по гриму, драматургов, продюсеров и историков театра.

Заместитель Министра культуры Андрей Малышев подчеркнул, что ГИТИС является амбассадором российской культуры и идентичности, поэтому юбилей института важен не только для ГИТИСа и театрального сообщества, но и для всей отечественной культуры.

ГИТИС активно развивается. «Буквально через два дня по поручению Президента России Владимира Путина, 25 июля, в городе Благовещенске мы открываем вместе с губернатором Василием Орловым Дальневосточной филиал ГИТИСа. Экзамены уже прошли, конкурс был, конкуренция была, что для нас тоже очень важно, так что мы только-только начинаем. На следующий день мы переезжаем в Хэйхэ, в Китай, и там тоже презентуем Дальневосточный филиал ГИТИСа. Для нас очень важно, что с момента перемен у нас не только не уменьшился поток иностранных студентов, но их становится даже больше. Мы в этом году уже почти приняли 46 студентов. Это и Латвия, и Италия, и Иран, и Марокко. И конечно, мы стараемся сохранить лидерство в Центральной Азии, только что провели школу ГИТИСа на озере Иссык-Куль, традиционную, уже четвёртую по счёту. Там было четыре страны вместе с Россией. Для нас также важно расширять присутствие ГИТИСа и в Центральной, и в Южной Америке. В прошлом году во второй раз провели Школу ГИТИСа в Чили, первый раз Школу ГИТИСа в Бразилии после долгого перерыва в рамках “Русских сезонов„. В этом году уже бразильцы приезжали к нам на театральный фестиваль. Мне кажется, что одна из важнейших проблем, которую мы осознали, это то, что театр – это одно из искусств, может быть, единственное, которое не может существовать без постоянного самоосмысления. Писатель действительно может писать вне связи с миром. Через 100 лет кто–то опубликует его произведение, и оно может оказаться гениальным. Театр через 100 лет никто гениальным не назовёт, если его не оценили современники. Мы осознали это как проблему института экспертизы. И мы собираемся в рамках “Приоритета-2030„ создать Институт театральной критики, а сейчас при поддержке Президентского фонда культурных инициатив, попечительского совета ГИТИСа мы начали издание “Театрального журнала„ и считаем это одной из важнейших задач возвращения серьёзной и качественной экспертизы на территорию театра», – рассказал ректор вуза Григорий Заславский.

В план празднования 150-летия вошло 20 мероприятий, в числе которых – проведение фестивалей, гастролей, выставок и конференций.

Среди ключевых событий – торжественный концерт, посвящённый 150-летию ГИТИСа, Международный конкурс молодых хореографов имени Р.В.Захарова «Мария», премьера документального фильма об истории института. В сентябре 2028 года ГИТИС запустит свой брендированный поезд, на котором студенты и педагоги проедут из Москвы в Благовещенск с показом спектаклей и праздничных концертов, а также проведением мастер-классов и отборочных испытаний в различных регионах страны.

Традиционные фестивали ГИТИСа будут масштабированы. VIII Международный студенческий фестиваль дипломных спектаклей «ГИТИС-фест» пройдёт в двух городах – в Москве и Благовещенске. В апреле 2028 года состоятся XIX Международный конкурс молодых хореографов имени Р.В.Захарова «Мария» и XVIII Международный фестиваль сценического фехтования «Серебряная шпага» имени Н.В.Карпова, а в ноябре – театральный фестиваль стран СНГ «ГИТИС – мастер-класс». Международная научная конференция «Перспектива – 150 лет ГИТИСу» объединит молодых специалистов ведущих вузов России, ближнего и дальнего зарубежья: искусствоведения, театроведения, филологии, режиссуры, хореографии, сценографии.

Осенью 2028 года запланирована выставка «Русский революционный театр», посвящённая уникальным традициям русского театра и отечественного образования в области театрального искусства.

Среди других мероприятий – гастроли дипломных спектаклей ГИТИСа в республиках СНГ и регионах России, где были созданы национальные студии ГИТИСа. Кроме того, в течение 2028 года выйдет цикл из 12 подкастов от студентов ГИТИСа с историями о факультетах и преподавателях.

Важным событием в подготовке к празднованию станут ремонтно-реставрационные работы в главном учебном корпусе, а также капитальный ремонт общежития.

Москва выделит дополнительно почти 6 га земли для ИЖС

В столице одобрено предоставление более 50 участков для индивидуального жилищного строительства (ИЖС) в первой половине этого года, сообщил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Владимир Ефимов.

По его словам, возведение частных домов остается значимым сегментом на рынке недвижимости.

«Ввиду спроса на такие участки столица предлагает горожанам различные варианты для их покупки. С начала года город принял решение включить в специальный перечень участков, доступных для ИЖС, более 50 объектов общей площадью 5,8 га. На них можно возвести около 23,6 тыс. кв. метров жилой недвижимости», – сказал Владимир Ефимов.

Он отметил, что заинтересованные физические лица смогут выбрать понравившийся участок из списка и приобрести его, заключив договор напрямую с городом или приняв участие в онлайн-торгах.

Для возведения частного дома сначала нужно выбрать подходящий участок из списка, опубликованного на сайте правительства Москвы.

Затем горожане подают заявление на его покупку в Департамент городского имущества. Далее ведомство публикует извещение о предоставлении объекта для ИЖС.

Если в течение 30 дней других заявлений не поступит, то с заявителем оформляется договор купли-продажи. При наличии дополнительных заявок проводятся аукционы. Начальная цена лота устанавливается в размере кадастровой стоимости земли.

Министр правительства Москвы, руководитель Департамента городского имущества Екатерина Соловьёва уточнила, что одобренные за полгода участки для ИЖС расположены в пяти административных округах.

«Больше всего их в Троицком округе – 44 объекта. На них предусмотрено строительство до 20,6 тыс. кв. метров недвижимости. В Новомосковском административном округе расположено два участка, на них можно возвести частные жилые дома площадью почти 840 кв. метров. Также по два участка находятся на востоке и западе столицы. Будущие владельцы смогут построить на этой земле суммарно более 1,6 тыс. кв. метров недвижимости», – пояснила Екатерина Соловьёва.

Она добавила, что еще на одном участке на северо-западе города возможно строительство частного дома площадью 544 кв. м.

Развитие электронных сервисов для бизнеса соответствует задачам нацпроекта «Экономика данных».

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 22 июля 2025 > № 4798183 Владимир Ефимов

Ход модернизации очистных сооружений в Ярославской области проверила комиссия с участием представителей Минстроя России

Выездная рабочая группа в составе замруководителя секретариата вице-премьера Д.Н. Патрушева Джамбулата Хатуова, замминистра строительства и ЖХК РФ Алексея Ересько, представителей Минприроды России, природоохранной прокуратуры и РосСтройКонтроля провела инспекцию строящихся и введенных в эксплуатацию после реконструкции очистных сооружений Ярославской области.

Экспертная комиссия проверила ход работ на 7 объектах водохозяйственного комплекса региона, включая крупные объекты очистных сооружений в Ярославле и Ростове.

«В Ярославской области ведутся работы на объектах, являющихся особо значимыми для жителей региона. Ход строительства находится на постоянном контроле и обсуждается, в том числе, в рамках еженедельного совещания Министра с регионами. Комплексный надзор за степенью готовности объектов направлен на строгое соблюдение установленных сроков реализации объектов», – отметил замминистра Алексей Ересько.

В собственность города принято 150 бесхозяйных объектов недвижимости с апреля по июнь

Столица во втором квартале этого года приняла в собственность 150 бесхозяйных объектов, включая инженерные коммуникации, здания и сооружения, сообщила министр правительства Москвы, руководитель Департамента городского имущества Екатерина Соловьёва.

По ее словам, это позволит эффективно использовать имущество и вовлечь его в хозяйственный оборот.

«Во втором квартале 2025 года город принял в собственность 32 бесхозяйных объекта недвижимости общей площадью более 5 тыс. кв. метров, а также 118 инженерных коммуникаций суммарной протяженностью 27 км. Это имущество будет использоваться с максимальной пользой для города и жителей. Коммунальную инфраструктуру планируется передать ресурсоснабжающим организациям, чтобы обеспечить стабильную работу сетей», – сказала Екатерина Соловьёва.

Она добавила, что здания и помещения в дальнейшем могут быть вовлечены в экономический оборот: использоваться для городских нужд, сдаваться в аренду, выставляться на торги для привлечения инвестиций и развития бизнеса.

Город ведет работу по выявлению и оформлению бесхозяйных объектов в собственность. По действующему законодательству, это имущество, у которого нет владельца, он неизвестен или отказался от своих прав.

Процедура оформления состоит из нескольких этапов:

сначала специальная комиссия рассматривает каждый объект и издает распоряжение о принятии его на учет как бесхозяйного;

через год Департамент обращается в суд с заявлением о признании права собственности города.

С апреля по июнь в суды было подано более 50 заявлений о признании права собственности города на бесхозяйные объекты недвижимости. Общая площадь этих объектов превысила 15 тыс. кв. м, а длина инженерной инфраструктуры составила свыше 6 км.

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 21 июля 2025 > № 4798184 Екатерина Соловьева

Марат Хуснуллин: Порядка 2,5 млн кв. м асфальтобетона уложено при реконструкции участка трассы М-3 «Украина»

На федеральной автодороге М-3 «Украина» продолжается реализация масштабного проекта по реконструкции участка с 65-го км по 124-й км от деревни Бекасово Московской области до города Малоярославца Калужской области. На сегодня в общей сложности на объекте уложено порядка 2,5 млн кв. м асфальтобетона. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Обновление дорог необходимо для улучшения транспортной доступности в регионах. Это повышает комфорт жизни людей, безопасность дорожного движения и стимулирует развитие территорий. На трассе М-3 “Украина„ продолжается реконструкция участка с 65-го км по 124-й км от деревни Бекасово Московской области до города Малоярославца Калужской области. С 65-го по 102-й км будет устроено по три полосы в каждом направлении, с 102-го по 124-й км – по две полосы. Кроме того, в населённых пунктах появятся второстепенные проезды для местного транспорта. Во время реконструкции построят надземные пешеходные переходы и развязки, чтобы исключить пересечения с другими дорогами в одном уровне. Будет обеспечено скоростное движение без светофоров. Это позволит свободно проезжать транзитному транспорту, не мешая при этом движению жителей Наро-Фоминска, Балабанова и Обнинска. Работы по реконструкции ведутся в два этапа и распределены по территориям двух регионов. На объекте в общей сложности уже уложено порядка 2,5 млн кв. м асфальтобетона, что составляет 553 тыс. т», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что на участке с 65-го по 86-й км завершаются работы по устройству земляного полотна, дорожная одежда выполнена на 68% – это 353 тыс. т асфальтобетонных слоёв. Сейчас активно возводятся все три транспортные развязки. Общая готовность на первом участке с 65-го по 86-й км в границах Московской области составляет 65%, а на втором отрезке на территории Калужской области с 86-го по 124-й км работы выполнены на 25% от запланированного объёма.

Также на сегодня здесь смонтировано 28 км парапетного ограждения из запланированных 39 км. Вместе с этим в высокой степени готовности находится устройство водопропускных труб.

На участке с 86-го по 124-й км отсыпано 1,19 млн кубометров земляного полотна, устроено 200 тыс. т асфальтобетона. Также специалисты приступили к строительству армогрунтовых насыпей, которые проходят через весь город Балабаново и частично через город Обнинск.

Глава госкомпании «Автодор» Вячеслав Петушенко уточнил, что в общей сложности на объекте возводятся 33 искусственных сооружения. Это мосты, путепроводы, эстакада и надземные пешеходные переходы.

«Первый этап реконструкции на территории Московской области предусматривает строительство восьми искусственных сооружений, пять из которых находятся в высокой степени готовности. Следует отметить, что в целом в этом регионе мы вышли на завершающий этап строительно-монтажных работ. Что касается второго этапа, то на участке в границах Калужской области планируется возведение 25 искусственных сооружений, в их числе 15 путепроводов, одна эстакада, три моста и шесть надземных пешеходных переходов. Примечательно, что пролётные строения этих надземных пешеходных переходов выполняются из древесно-композитных материалов, обеспечивающих их экологичность. Сейчас работы ведутся на 23 сооружениях. Вместе с этим строим армогрунтовые подпорные стены в Балабанове и Обнинске с путепроводами, обеспечивающими проезд для местных жителей», – отметил Вячеслав Петушенко.

В настоящее время на объекте задействовано свыше тысячи человек и более 300 единиц спецтехники.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 21 июля 2025 > № 4796201 Марат Хуснуллин

При проектировании свыше 90 объектов в столице успешно применили ТИМ

Технологии информационного моделирования (ТИМ) были применены при проектировании свыше 90 объектов в столице, сообщил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Владимир Ефимов.

По его словам, это позволило оптимизировать строительный цикл и снизить затраты.

ТИМ основаны на создании цифровой информационной модели (ЦИМ), обеспечивающей комплексное представление о проекте. Она в едином формате объединяет все аспекты его разработки и эксплуатации.

Отличие ЦИМ от обычной трехмерной модели – возможность совместного доступа разных специалистов к проекту на всех этапах жизненного цикла.

«Технологии информационного моделирования внедрили в строительную отрасль Москвы в 2022 году. С этого момента ТИМ успешно применили в проектировании более 90 объектов. Среди них – дороги и мосты, жилая и социальная инфраструктура. Технологии информационного моделирования помогают оптимизировать инвестиционно-строительный цикл и сделать его прозрачным и понятным, а также снизить сметные и эксплуатационные расходы», – сказал Владимир Ефимов.

Заммэра отметил, что благодаря ТИМ затраты на обслуживание зданий сокращаются на 20%.

Технологии информационного моделирования успешно применялись и на объектах программы реновации.

Министр правительства Москвы, руководитель Департамента градостроительной политики Владислав Овчинский привел в пример жилой комплекс на ул. Судостроительная, д. 15 в районе Нагатинский Затон на юге столицы.

«Это один из первых объектов, построенных по программе реновации, проектная документация которого была успешно дополнена цифровой информационной моделью. Новостройку возвели и передали под заселение в 2023 году», – пояснил Владислав Овчинский.

Он добавил, что применение ТИМ также актуально в малоэтажном строительстве, где на этапе эксплуатации эти технологии позволяют в полной мере реализовать функционал умного дома, снизить расходы на обслуживание и энергопотребление.

Ранее мэр Москвы Сергей Собянин рассказал, что цифровизация стройотрасли позволяет снизить затраты, ускорить и контролировать ход работ, помогает избежать ошибок, заботиться о здоровье строителей и решает множество других задач.

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 19 июля 2025 > № 4798185 Владимир Ефимов

Дмитрий Чернышенко и Андрей Фурсенко вручили дипломы выпускникам программы развития кадрового резерва в науке

В Координационном центре Правительства состоялась защита проектов и вручение дипломов участникам оперативного уровня программы развития кадрового управленческого резерва в области науки, технологий и высшего образования.

Помощник Президента России Андрей Фурсенко, Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко, председатель совета федеральной территории «Сириус», руководитель образовательного фонда «Талант и успех» Елена Шмелёва, ректор Президентской академии Алексей Комиссаров поздравили участников и вручили им дипломы.

«С каждым потоком качество работы участников растёт. Ни одна из команд не подошла к заданию формально, каждая хотела создать что–то новое, что–то своё. В качестве напутствия отмечу: очень важно, чтобы во всех проектах, которые вы будете в будущем дополнять и реализовывать, был упор не только на процесс, но также на конечный результат. Конечно, мы все хотим достичь какого–то личного результата. Но очень важно, чтобы он был сопоставим по масштабу и по значимости с тем, что необходимо для интересов страны», – заявил Андрей Фурсенко.

Дмитрий Чернышенко поблагодарил Президентскую академию и университет «Сириус» за организацию программы. Он также отметил важность связей, наработанных участниками, их способностей и умения принимать решения.

«Рад, что наша страна приобрела ещё более прокачанных, более эффективных управленцев. Они помогут отечественной науке, которая, как огромный корабль, продолжает идти вперёд и обладает большим потенциалом, придать ещё большую эффективность. Мы искренне на это рассчитываем. Возможности, которые дали участникам, – это одна из самых ценных, эффективных инвестиций в развитие, повышение управленческого потенциала в сфере науки. Так что в добрый путь, продолжаем работать вместе», – сообщил вице-премьер.

В их числе – 6 ректоров и 10 проректоров вузов, заместитель председателя правительства края, заместитель губернатора, министры регионального уровня, 24 доктора наук, 46 кандидатов наук, 4 члена-корреспондента РАН.

Обращаясь к выпускникам, Елена Шмелёва выделила особенно понравившиеся команды и пригласила на стажировки на федеральную территорию «Сириус».

«Каждый из участников проекта прошёл серьёзный отбор и насыщенное обучение на восьми модулях программы, которые состоялись на ведущих образовательных и технологических площадках России. Все слушатели – опытные управленцы. И очень важно и ответственно, что именно Президентская академия стала местом, где они смогли объединиться в единое профессиональное сообщество, чтобы решать актуальные задачи российской науки и образования», – заявил ректор Президентской академии Алексей Комиссаров.

Также участников поздравили и прокомментировали их проекты заместитель Министра науки и высшего образования Денис Секиринский, заместитель начальника Управления Президента России по научно-образовательной политике Юлия Линская, заместитель директора по научной работе Национального исследовательского центра эпидемиологии и микробиологии им. Н.Ф.Гамалеи Денис Логунов.

Программа развития кадрового управленческого резерва в области науки, технологий и высшего образования реализуется по поручению Президента России Владимира Путина на базе ВШГУ Президентской академии и научно-технологического университета «Сириус» в партнёрстве с ведущими российскими образовательными центрами с 2022 года.

Цель программы – формирование сообщества молодых управленцев в сфере науки, технологий и высшего образования, объединённых общим пониманием вызовов, стоящих перед страной, и обладающих видением, знаниями, навыками и мотивацией для эффективного управления научными организациями, университетами, работы в федеральных и региональных органах исполнительной власти, технологических компаниях.

Среди участников программы – проректоры университетов и научных организаций, руководители исследовательских подразделений российских технологических компаний, руководители и заместители руководителей региональных органов власти, курирующих развитие науки, образования и инноваций.

Программа состояла из восьми образовательных модулей, которые проводились в Солнечногорске, на федеральной территории «Сириус», в Санкт-Петербурге, Ямало-Ненецком автономном округе, Новосибирске, Иркутске, Пятигорске и Москве. Участники изучили подходы к достижению целей научно-технологического развития России, зелёную экономику, промышленный и природно-ресурсный потенциал регионов, рассмотрели вопросы образования и науки в мультикультурном контексте, а также проводили практические работы.

Россия. ЦФО. ЮФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 19 июля 2025 > № 4795642

Группа «РОСНАНО» завершает ввод в эксплуатацию первой промышленной установки по обезвреживанию особо опасных отходов в Московской области

В Воскресенске строят уникальный промышленный кластер для обезвреживания опасных медицинских отходов мощностью до 30 тыс. тонн в год. Сегодня завершается ввод в эксплуатацию первой промышленной установки кластера. Она способна переработать до 5 тыс. тонн отходов в год.

Уникальность проекта в том, что впервые для обезвреживания медотходов будет применяться инновационная технология плазмохимической деструкции. Она создана Группой «РОСНАНО» и получила положительное заключение Государственной экологической экспертизы.

Отходы обезвреживают за счет воздействия активных частиц неравновесной плазмы атмосферного давления, образующейся в реакторе установки. В результате они преобразуются в безвредную парогазовую смесь и небольшое количество твердого остатка.

Технология экологически чистая и экономичная, не требует сжигания газа, дизельного и других видов топлива. Оборудование неприхотливо в эксплуатации. Отходящая парогазовая смесь не содержит вредных и опасных компонентов.

С 1 сентября 2026 года в силу вступают изменения в законодательстве в области обращения с медицинскими отходами. Предлагаемая группой «РОСНАНО» технология способна обеспечить соответствие новым требованиям законодательства.

Создаваемый в Воскресенске промышленный кластер будет обезвреживать весь объем опасных медицинских отходов из столицы и Московской области. Благодаря проекту будет создано 140 рабочих мест.

Работы по запуску кластера ведутся совместно с министерством экологии и природопользования Московской области. Полностью завершить строительство комплекса из шести деструкторов планируется в конце 2027 года.

Ранее губернатор Московской области Андрей Воробьев заявил, что в регионе уделяют особое внимание развитию существующих и созданию новых промышленных производств.

«Мы в Подмосковье стараемся создавать максимально благоприятные условия для развития действующих производств и прихода новых. Инвестклимат в регионе всегда играет решающую роль», — отметил Воробьев.

Источник: РИАМО , 17 июля 2025

Автор: Ольга Антонова

СПРАВКА

Инвестиционная компания «ЭФИР» объединяет в своем портфеле инновационные технологические решения в области переработки и утилизации различных видов отходов, водоочистки и водоотведения.

Татьяна Голикова посетила Калужскую область с рабочей поездкой

Вице-премьер Татьяна Голикова и губернатор Калужской области Владислав Шапша открыли детско-взрослую поликлинику в Калуге. Новое учреждение рассчитано на 650 посещений в смену, его площадь – 17,5 тыс. кв. м.

«Я вас искренне, от всей души поздравляю, потому что это действительно очень знаковое событие: здесь, в Правобережном микрорайоне Калуги, открывается большая детско-взрослая поликлиника. Это ещё один результат национального проекта “Здравоохранение„, который был объявлен нашим Президентом в 2018 году, завершился в 2024-м, но мы с вами продолжаем эту работу, поскольку прекрасно понимаем, что доступность и качество оказания медицинской помощи – это абсолютный приоритет нашего государства, потому что нет ничего дороже, чем здоровье граждан. И сегодняшняя поликлиника, и взрослая, и детская, и поликлиника, которая оказывает помощь беременным женщинам, – это очень важный вклад в развитие Калужской области. Потому что здоровый человек – это способный человек, создающий богатство Калужской земли», – сказала Татьяна Голикова.

Вице-премьер подчеркнула, что национальная цель сохранения населения, укрепления здоровья, улучшения благополучия и поддержки семьи является ключевой. Всего в рамках нацпроекта «Здравоохранение» было создано 11 тыс. объектов здравоохранения. В Калужской области создано и отремонтировано 236 объектов первичного звена. С 1 января 2025 года развитие системы здравоохранения продолжается в рамках новых национальных проектов «Продолжительная и активная жизнь», «Семья».

«Сегодня первичное звено здравоохранения – это первый контакт с населением, с пациентом. Ежегодно в первичном звене регистрируется более 1 млрд обращений граждан. Но задача поликлиники – не просто вылечить уже имеющиеся заболевания. Её основная цель – профилактика, нацеленная на раннее выявление заболеваний или рисков их развития, своевременное лечение и наблюдение за здоровьем пациентов», – подчеркнула вице-премьер.

Детско-взрослая поликлиника построена в микрорайоне «Правобережье» в Калуге. По словам губернатора региона Владислава Шапши, сегодня в этой части города живет более 70 тысяч человек.

В новом учреждении размещены 3 поликлинических блока, имеющие современную диагностическую базу: взрослая и детская поликлиники, а также женская консультация. Общая стоимость строительства составила 1,9 млрд рублей. Закуплено более 8 тыс. единиц медицинского оборудования и изделий медицинского назначения. В том числе тяжёлое оборудование: магнитно-резонансный томограф, компьютерный томограф, рентгеновский аппарат, флюорограф, маммограф. На эти цели были выделены субсидии из федерального и областного бюджетов – 1,08 млрд рублей и 0,5 млрд рублей соответственно.

Заместитель Председателя Правительства осмотрела кабинеты компьютерной томографии, забора крови, врачей узких специальностей, гастроскопии, детские физиотерапевтическое и реабилитационное отделения, женскую консультацию, аптечный пункт – филиал ГП «Калугафармация» и ряд других помещений.

Вице-премьер оценила работу современной электронной регистратуры, которая действует в Калужской городской больнице №5 с декабря прошлого года в рамках пилотного проекта «Новая регистратура». Часть обязанностей медперсонала взяли на себя сотрудники многофункционального центра. Это позволяет оптимизировать работу медицинского учреждения, создать для пациентов более комфортные условия, минимизировать очереди.

В поликлинике также созданы условия для студентов медицинского факультета Калужского государственного университета им. К.Э.Циолковского – кабинет кафедры «Внутренние болезни», где будущие врачи будут осваивать практические навыки, работать с наставниками.

В рамках рабочей поездки Татьяна Голикова также провела всероссийское совещание «Кадры для современного здравоохранения. Стратегия по снижению дефицита кадров».

«Сегодня в системе здравоохранения работают 558 тысяч врачей, 1,2 миллиона средних медицинских работников. Мы с вами очень долгое время наблюдали устойчивую тенденцию к снижению количества кадров в системе здравоохранения, но последние два года отрасль всё–таки начала прирастать, и мы видим изменения в плюс за последние два года более чем на 16 тысяч врачей», – отметила Татьяна Голикова.

Благодаря мероприятиям национального проекта «Здравоохранение» по итогам 2024 года укомплектованность фельдшерских пунктов и амбулаторных организаций приблизилась к 95%. Вице-премьер подчеркнула, что по поручению главы государства с этого года стартовал федеральный проект «Медицинские кадры» в рамках нацпроекта «Продолжительная и активная жизнь». По его итогам к 2030 году необходимо увеличить обеспеченность населения врачами с 42,0 до 43,5 на 10 тысяч населения, средним медперсоналом – с 83,3 до 85,1 на 10 тысяч населения.

В федеральный проект включены мероприятия по повышению квалификации и ускорению профессиональной переподготовки медицинских работников, увеличению численности студентов вузов и колледжей, созданию региональных кадровых центров и разработке региональных кадровых программ. Регионам необходимо развивать меры социальной поддержки в виде предоставления жилья для медицинских работников, подчеркнула вице-премьер.

В работе конференции участвовали губернатор Владислав Шапша, председатель Комитета Совета Федерации Федерального Собрания по бюджету и финансовым рынкам Анатолий Артамонов, руководители медицинских организаций Калужской и ряда других областей, в режиме видеоконференции – представители всех российских регионов.

Успешным опытом по укреплению кадрового потенциала здравоохранения поделились руководители профильных ведомств из Калужской, Иркутской и Тюменской областей. Речь также шла о совершенствовании системы вузовской подготовки квалифицированных специалистов на примере Рязанского государственного медицинского университета им. академика И.П.Павлова.

Кроме того, в рамках рабочей поездки в Калужскую область состоялась встреча с губернатором Владиславом Шапшой, а также посещение Государственного музея истории космонавтики им. К.Э.Циолковского.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Медицина > premier.gov.ru, 18 июля 2025 > № 4795637 Татьяна Голикова

Встреча с губернатором Владимирской области Александром Авдеевым

Владимир Путин провёл рабочую встречу с губернатором Владимирской области Александром Авдеевым.

В.Путин: Как дела, Александр Александрович?

А.Авдеев: Работаем, Владимир Владимирович. Спасибо за доверие. 3,5 года возглавляю регион и хотел доложить о промежуточных итогах, как растём.

В.Путин: Пожалуйста.

А.Авдеев: В целом за три года удалось подрасти в экономике более чем на треть. Сейчас для нас критически выйти на показатель один триллион валового регионального продукта.

Если по доходам граждан, то, конечно, принципиальная задача была вырасти по уровню средней заработной платы. Мы себя сравниваем с соседними регионами – поднялись на две позиции в Центральном федеральном округе. Это благодаря тому, что мы открыли новые индустриальные парки, индустриальные зоны. Мы в прошлом году открыли 13 предприятий с общей численностью новых рабочих мест 2200 человек.

В принципе, конечно, область уже имеет своё традиционное промышленное лицо. Гусь-Хрустальный район – традиционно столица стекольного производства. Мы производим 90 процентов всего тарного стекла, 70 процентов всего стекловолокна в стране производим.

К примеру, есть такой Колокшанский агрегатный завод, пожалуй, наверное, практически монополист с точки зрения асфальтобетонных заводов. Они поставили 15 заводов на нашей новой территории: Крым, ДНР, ЛНР. И практически весь асфальт – это наши асфальтобетонные заводы. И трасса М-12 – практически тоже это наши заводы.

И работает уже несколько лет завод «Волгабас» в стране по программе замены общественного транспорта.

У нас работают две особые экономические зоны: «Доброград» и особая экономическая зона «Владимир». «Доброград» недавно звучал – там два предприятия открылись. Одно находится в стадии открытия. Ещё порядка пяти резидентов – в стадии проектирования и начала строительства.

Особую экономическую зону «Владимир» – спасибо Правительству, нас поддержали – открыли. Знаете, так называется «ржавый пояс»: там предприятия закрылись, теперь у нас в районах – в Александровском районе, в Киржачском районе – действует особая экономическая зона, и там уже 14 резидентов.

Мы с Вашим участием открывали завод «Шафт Технолоджи». Климатическое оборудование, вентиляционное оборудование, кондиционирование – это как раз в особой экономической зоне. Это промпарк «ИКСЭл», инженерно-климатические системы и электроника, – это лидер по производству тепловых систем, батарей, кондиционеров и так далее.

«Алмазная долина» – перспективный проект, называется так город Карабаново, где планируется производить из алмазов пластины, а пластины как основа для микроэлектроники. Это прорывные технологии, которые должны у нас работать. Мы работаем с Правительством, Минпромом на эту тему.

А вот промтехпарк «Муроммашзавода» – это как раз напрямую импортозамещение. К примеру, рулевые рейки с электрическим усилителем или портальный электрический мост производил только Bosch, сейчас для Aurus, для электробуса «КамАЗ» производит наше предприятие – «Муроммашзавод». Так что вот такие уникальные проекты есть.

Хотел рассказать про трассу М-12. Благодаря Вашей поддержке и инициативе трасса заработала. Конечно, она даёт колоссальный эффект. Сами дорожники отмечают, что загрузка трассы идёт в два раза более быстрыми темпами, чем они сами рассчитывали по потоку. Сейчас суточно от 12 тысяч автомобилей до 30–35 – это в два раза выше, чем они ожидали.

В.Путин: Уровень ДТП очень большой в целом по области.

А.Авдеев: Да. К сожалению, это даёт нам и дополнительную статистику по ДТП, это правда.

Будем работать по региональной сети дорог, будем в этом году освещать более 30 километров дорог для того, чтобы делать более безопасными.

Что это дало нам? Даёт рост туризма – более 50 процентов – и рост инвестиций в логистические мощности, потому что развивается рядом и железнодорожный транспорт, и сухие порты и так далее. Поэтому появляются новые точки роста, причём не только, понятно, на территории Владимирской области, но и дальше – Нижегородской и так далее.

В прошлом году мы отметили 1000-летие нашего Суздаля, Ваш указ был. Восемь лет мы подготавливались к этому мероприятию. За это время, можно сказать, без преувеличения, примерно на 85–90 процентов обновили всю дорожную сеть, отремонтировали четыре моста, отремонтировали тротуары, дворовые территории, парки, появились новые маршруты и так далее.

И маленький Суздаль (10 тысяч человек) в прошлом году принял почти 2 миллиона человек туристов, всего по области – 3,5.

Строим школу. Помимо городской инфраструктуры отремонтировали больницу, в этом году сдаём поликлинику и в этом году сдаём школу.

Хотел отдельно рассказать, это крупнейшая школа. Я был в гостях у Александра Григорьевича Лукашенко и попросил его, чтобы он дал нам белорусских строителей для строительства. Строит белорусская компания. Я его буду приглашать на открытие и Валентину Ивановну Матвиенко, она нам помогла с финансированием. Если Вы не возражаете, я Вас тоже приглашаю.

В.Путин: Конечно, конечно.

А.Авдеев: Можно провести Совет по культуре или по образованию.

В.Путин: Да. Хорошо работают?

А.Авдеев: Да, отлично.

Благодаря тому, что внутренний туризм сейчас стал драйвером роста, появляются новые виды туризма. Мы в прошлом году, как раз к 1000-летию Суздаля, провели самый масштабный на текущий момент фестиваль автотуризма. Более 700 экипажей приехали с автодомами, и это движение нарастает. Дороги стали лучше, появляется инфраструктура, где можно заправить воду, зарядиться, отдохнуть и так далее.

И также есть речное маломерное судно, называется «хаусбот», которое может перемещаться по дорогам общего пользования и по рекам, причём по малым рекам. У нас не много больших рек, как Волга, или озёр, как Ладога, а вот малые реки – Клязьма, где нужна маленькая осадка… Это, по сути дела, такой домик на воде, в котором можно практически жить в автономке – как хорошая яхта, только с обитаемостью гораздо лучше и по цене гораздо более демократично. Поэтому стараемся развивать новые виды туризма.

Спасибо, Вы также поддержали нас в попадании в программу реконструкции 70 аэропортов. Дело в том, что взлётно-посадочная полоса была у Министерства обороны. ВПП – 1,9 километра. Мы сейчас с Минобороны договорились, взяли в областную собственность. После реконструкции взлётно-посадочная полоса будет 2,6 километра – практически для любого типа судна. Для военных это тоже выгодно. И мы вернёмся в число летающих регионов, потому что уже есть наши партнёры, которые заинтересованы в развитии и гражданских рейсов.

Есть два вопроса, которые хотелось бы обсудить, может быть, попозже. К сожалению, у нас самая большая проблема – это мост через Клязьму. Мост 1956 года постройки, в предаварийном состоянии, единственный. Мы один из немногих городов, у которых один мост, один из немногих городов.

В.Путин: Разделяет, да?

А.Авдеев: Да.

К сожалению, самое сложное, что у нас на правом берегу областная больница, и, если мост встаёт, – 40 километров объезда, а людям добираться, допустим, до работы 50 километров. Это очень дорогостоящий проект. Попрошу поддержки, с Вашего позволения.

Тоже, если Вы позволите, расскажу о подготовке наших спортсменов-борцов. Есть планы по развитию, просьба поддержать программу.

Мы с Александром Александровичем Карелиным дружим и совместно развиваем все виды спорта. У нас два мировых чемпиона – Антон Коновалов и Анастасия Хомячкова, которые дважды и трижды становились чемпионами мира по самбо. Конечно, школа хорошая. И по греко-римской борьбе отличная школа. У нас чемпионы мира Абуязид Манцигов, Артур Саргсян.

Что мы делаем сами? У нас одна из больших проблем, к сожалению, уже лет десять назад сложилась, – это дефицит медицинских кадров, почти 30 процентов. Мы, конечно, как и другие регионы, пытаемся работать по программам «Земский доктор» и «Земский фельдшер».

В.Путин: И в «Скорой помощи» тоже.

А.Авдеев: И в «Скорой помощи», да.

В прошлом году семь специалистов пригласили. Ну, Вы знаете, это получается, как говорится, игра с нулевым результатом. Потому что мы пригласили, они приехали из Костромы или из Чувашии – там дефицит. Поэтому три года назад я принял решение, что мы должны иметь собственный медицинский вуз. У нас один из немногих регионов, в котором его не было.

На самом деле мы всегда зависели от обучения в Ярославле, в Рязани, в Иванове и так далее. Мы единственные, кто открыли за десять лет в стране медицинский вуз. Вот уже два курса обучили, будет 1200 студентов к 2029 году.

И мы, конечно, самостоятельно вошли в программу подготовки собственных кадров, потому что понимаем, что без этого мы уже не справимся. Приезжают к нам – мы платим побольше, они от нас уезжают в Москву. Надо всё равно готовить кадры для того, чтобы люди закреплялись по месту учебы. С этим мы справляемся самостоятельно. Суммарные инвестиции из областного бюджета будут порядка миллиарда, мы уже там половину потратили.

Инфекционная больница, которую начинали строить – тоже спасибо Вашей поддержке – как ковидный госпиталь. Но COVID закончился, и мы его допроектировали как полноценную многопрофильную инфекционную больницу со вторым корпусом.

В.Путин: Жильё для врачей нужно.

А.Авдеев: Жильё мы предоставляем, в том-то и дело, но дефицит: уезжают девчонки учиться в Ярославль, возвращаются 30 процентов, а не 100. У нас из 1000 человек проходит целевое обучение в других регионах, возвращаются максимум 30 процентов.

А здесь мы получили 1 миллиард 300 по больнице из федерального бюджета и 4 миллиарда собственных средств.

И не знаю, может быть, это за рамками уже: Андрей Боголюбский (это интересная история, это был пример первого объединения княжеств) в 1169 году объединил 11 княжеств и штурмом взял город Киев с интересной формулировкой, – взяли и сожгли, это был пример первого такого объединения княжеств, которые были разрознены, Черниговское, Смоленское, Тверское, Суздальское, Ростовское и так далее, – за то, что «град сей сеял рознь между российскими землями и семьями». Такая была история.

И с Андреем Боголюбским связана как раз история двух икон: одну икону, как известно, взял он из Киева, когда выезжал по поручению своего отца, это Владимирская икона Божьей Матери. А вторую он заказал, и эта икона сейчас находится в музее во Владимире, она 1155 года. Она полноразмерная, 185 сантиметров высотой. Её 100 лет реставрировали – 100 лет, и к 2024 году закончили реставрацию. Сейчас она находится в саркофаге во Владимиро-Суздальском музее-заповеднике во Владимире.

Если когда-то у Вас будет возможность посмотреть на эту реликвию… Потому что в каком состоянии она была, и сейчас реставраторы сделали, в общем-то, чудо.

В.Путин: Спасибо.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 18 июля 2025 > № 4795611 Александр Авдеев

Инвестор отреставрирует деревянный особняк XIX века в районе Басманный

Город определил по итогам торгов инвестора и заключил с ним договор купли-продажи объекта культурного наследия площадью более 300 кв. м в Центральном административном округе, сообщила министр правительства столицы, руководитель Департамента городского имущества Екатерина Соловьёва.

«Здания в центре Москвы востребованы у столичных предпринимателей, которые планируют открыть и в дальнейшем развивать бизнес в районах с высокой проходимостью и хорошей деловой и туристической активностью. Так, инвестор приобрел у города выявленный объект культурного наследия «Главный дом городской усадьбы с каменным сводчатым полуподвалом, 1807-1810, 1819-1821, 1879 гг., арх. Пономарев П. Г.». Площадь деревянного особняка, расположенного по адресу: ул. Старая Басманная, д. 32, составляет 311,2 кв. метра», – сказала Екатерина Соловьёва.

По ее словам, новый владелец должен будет выполнить реставрационные работы и приспособить недвижимость для современного использования.

Здание расположено в 10 мин. ходьбы от метро «Бауманская» и в 15 мин. – от станции «Красные Ворота».

«Объект находится в Басманном районе, где имеется большое количество офисов и учебных учреждений. Это дает предпринимателям широкий выбор для открытия различных видов бизнеса, так как здесь будет достаточно много клиентов», – подчеркнул генеральный директор Центра управления городским имуществом Дмитрий Рябов.

Информация о выставленных на открытые торги объектах размещается на Инвестиционном портале столицы. Изучить лотовую документацию и правила проведения аукционов можно в разделе «Торги Москвы».

Организатор аукционов – городской Департамент по конкурентной политике.

Ранее мэр столицы Сергей Собянин поручил ежегодно проводить реставрацию не менее 150 объектов культурного наследия.

Развитие электронных сервисов для предпринимателей ведется в рамках национального проекта «Экономика данных».

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > stroi.mos.ru, 17 июля 2025 > № 4798186 Екатерина Соловьева

Группа «РОСНАНО» расширяет сотрудничество с лидерами телекоммуникационного рынка

В рамках соглашений, подписанных на полях ПМЭФ-2025, экосистема интеллектуального видеонаблюдения и аналитики Ivideon открывает стратегическое партнерство с ключевыми игроками телекоммуникационной отрасли:

СберМобайл — о совместных проектах для бизнеса и госсектора на базе интеллектуального видеонаблюдения и видеоаналитики,

Билайн — о разработке ИИ-платформ для ретейла, логистики, здравоохранения, промышленности и «умных» городов,

ТТ-Мобайл — о развитии систем видеонаблюдения и аналитики в Таджикистане,

Скайнет — о создании интеллектуальной платформы видеонаблюдения в Кыргызстане.

Ivideon — первая отечественная технология, объединяющая видеомониторинг с компьютерным зрением. Платформа предоставляет возможности для распознавания лиц, анализа потока посетителей, контроля кассовых операций и управления доступом. Сервис поддерживает 10 языков и насчитывает более 6 млн пользователей в 130 странах мира.

СПРАВКА

Ivideon — сервис облачного видеонаблюдения и видеоаналитики для удаленного контроля и повышения эффективности бизнеса, услугами которого пользуются 6 млн пользователей в более чем 130 странах мира. По данным исследования TelecomDaily, компания Ivideon является крупнейшей платформой для облачного видеонаблюдения, доля которой составляет почти 2/3 сегмента облачно аналитики в России.

В Центральном федеральном округе ввели более 618 км инженерных сетей

В регионах Центрального федерального округа продолжается реализация программ модернизации коммунальной инфраструктуры. Их реализуют с привлечением льготных займов за счет средств Фонда национального благосостояния и финансовой поддержкой из федерального бюджета.

«Всего в Центральном федеральном округе с 2022 года по этим программам ввели в эксплуатацию 618,7 км сетей тепло-, водоснабжения и водоотведения, а также 33 площадных объекта. Это улучшило качество предоставляемых коммунальных услуг для сотен тысяч жителей федерального округа. Проводимая работа по модернизации ЖКХ в рамках этих механизмов – хороший вклад в масштабное обновление объектов этой сферы, которое с этого года также ведется в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни», - сказал первый замминистра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин.

Наибольший объем коммунальных сетей обновили в Смоленской области – 215,4 км, на втором месте – Липецкая область, где провели модернизацию 84,2 км сетей. Замыкает тройку лидеров по этому показателю Калужская область, где провели работы на участках сетей общей протяженностью 81,4 км.

«В нашей работе совместно с Минстроем и регионами мы уделяем большое внимание строительству и модернизации площадных объектов. В Центральном федеральном округе наибольший их объем ввели в эксплуатацию во Владимирской области – это 6 блочно-модульных котельных и два центральных тепловых пункта, а также в Тверской области, где ввели 8 котельных. В Смоленской области ввели 5 котельных и водозабор, в Московской области – 5 источников теплоснабжения», - отметил Генеральный директор Фонда развития территорий Василий Купызин.

Куратором программ является Минстрой России, оператором – ППК «Фонд развития территорий».

Дмитрий Чернышенко: Россия по праву гордится своей системой наставничества

17 июля стартовал всероссийский конкурс «Наставничество» – один из ключевых проектов Минпросвещения в сфере наставничества.

Старт конкурсу дан в рамках всероссийского семинара-совещания «Наставничество: традиции, опыт, сотрудничество», который проходит в Калуге на базе Федерального технопарка профессионального образования 17–18 июля. Участники семинара представят эффективные практики наставничества, присоединятся к работе педагогических мастерских, круглых столов и просветительским мероприятиям.

«Как сказал наш Президент Владимир Путин, вопросы обучения, наставничества – это всегда обращение к будущему. Россия по праву гордится своей системой наставничества, объединяющей опытных мастеров и молодых специалистов. Именно наставники подсказывают молодым людям, как стать настоящими профессионалами, поддерживают их и помогают раскрывать потенциал, развиваться и стремиться к новым вершинам. Преемственность поколений – залог технологического суверенитета страны», – заявил Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.

Министр просвещения Сергей Кравцов отметил, что через наставничество удаётся не просто сохранять профессиональные знания, но и приумножать их, создавая крепкую связь между прошлым и будущим.

«Конкурс “Наставничество„ имеет огромное значение для укрепления системы подготовки квалифицированных кадров в России. Наставничество – это мост между опытом и инновациями, между традициями и передовыми решениями. Именно через передачу знаний, умений и ценностей мы формируем специалистов, способных обеспечить технологическое лидерство нашей страны. За каждым великим достижением стоит наставник, который вдохновлял, поддерживал и направлял», – подчеркнул глава Минпросвещения.

Конкурс будет проводиться в онлайн-формате по следующим номинациям:

— «Наставничество на производстве»: практики наставничества, направленные на профессиональное становление и социализацию наставляемого/наставляемых, адаптацию в трудовом коллективе;

— «Наставничество в сфере образования, воспитания и молодёжной политики»: практики наставничества образовательных организаций (независимо от уровня образования, формы собственности и ведомственной принадлежности);

— «Наставничество в социальной сфере и общественной деятельности»: практики наставничества в сфере здравоохранения, культуры, спорта, социальной защиты, в том числе практики, направленные на сопровождение и поддержку наставляемых, находящихся в трудной жизненной ситуации и (или) социально опасном положении, в различных сферах жизни, а также практики наставничества как добровольческий вид деятельности социально активных людей;

— «Наставничество на службе»: практики наставничества в системе органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления муниципальных районов, муниципальных округов или городских округов, направленные на организацию деятельности наставляемых сотрудников (служащих) или обучающихся, осваивающих профессии государственной гражданской или муниципальной службы.

«Всероссийский конкурс “Наставничество„ охватывает различные сферы применения наставнических практик – это образовательная и социальная сферы, общественная деятельность, государственная служба и производство. Это яркий и перспективный проект, который в прошлом году объединил более 20 тысяч участников. Уверен, что в этом году их число вырастет и на конкурс будут представлены актуальные и перспективные решения. А лучшие из них найдут своё применение не только в системе СПО, но и за её пределами», – прокомментировал ректор Института развития профессионального образования Сергей Кожевников.

Организатор конкурса – Министерство просвещения, оператор – Институт развития профессионального образования. Партнёры конкурса – Министерство науки и высшего образования, Федеральное агентство по делам молодёжи, автономная некоммерческая организация «Россия – страна возможностей», автономная некоммерческая организация «Центр знаний “Машук„», Ассоциация волонтёрских центров, некоммерческих организаций и институтов общественного развития «Добро.РФ», Общероссийское общественно-государственное движение детей и молодёжи «Движение первых», Общероссийская общественно-государственная просветительская организация «Российское общество “Знание„», молодёжная общероссийская общественная организация «Российские студенческие отряды», Общероссийская общественная организация малого и среднего предпринимательства «Опора России».

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 17 июля 2025 > № 4795630 Дмитрий Чернышенко

Валентина Матвиенко, Дмитрий Чернышенко и Валерий Фальков дали старт I Всероссийскому фестивалю студенческих семей

В Москве на площадке МГТУ им. Н.Э.Баумана 17 и 18 июля проходит первый Всероссийский фестиваль студенческих семей.

В ходе пленарного заседания в формате «вопрос-ответ» Председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко, Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко, глава Минобрнауки Валерий Фальков рассказали студентам о мерах поддержки в случае создания семьи. Также в мероприятии приняли участие председатель Комитета Совета Федерации по науке, образованию и культуре Лилия Гумерова и глава Республики Мордовия, председатель комиссии Государственного Совета по направлению «Семья» Артём Здунов.

Приветствуя участников фестиваля, Валентина Матвиенко отметила, что в России стало на 17% больше студенческих семей за 2024 год, и поблагодарила Минобрнауки за проделанную работу.

Дмитрий Чернышенко ответил на вопрос студенческой семьи из Волгоградского государственного университета Якуба и Виктории Зиба о существующих и планируемых мерах поддержки со стороны государства для молодых семей.

«Накануне в Магнитогорске наш глава государства, общаясь с молодыми ребятами на заводе, сказал: “Нет в жизни большего счастья, чем дети. Это смысл жизни„. Поэтому не затягивайте с этим делом. Как говорил Президент Владимир Путин, государство плечо подставит. Мы всё сделаем в этом направлении. Радует, что большинство россиян желали бы иметь не одного-двух детей, а трёх и более», – заявил вице-премьер.

По данным ВЦИОМа, тренд на многодетность становится всё более устойчивым.

Зампред Правительства поблагодарил Валентину Матвиенко за принятие Советом Федерации законов по увеличению пособия по беременности и родам обучающимся женщинам и по закреплению понятия «студенческая семья».

Он добавил, что ключевые инструменты для самореализации, в том числе для студенческих семей, заложены в нацпроекте «Молодёжь и дети».

Недавно участники молодёжного форума «Территория смыслов» в «Сенеже» предложили создать круглогодичный центр, посвящённый семейной и социальной политике. Уже в августе Росмолодёжь объявит конкурс среди субъектов нашей страны. Регион-победитель получит до 150 млн рублей на организацию программ в 2026 году из средств федерального бюджета.

Дмитрий Чернышенко отметил, что по инициативе Валентины Матвиенко был разработан проект стандарта семейной политики в вузах.

«Нужно будет сделать нормирование семейных блоков в общежитиях, предусматривающее отдельную кухню, комнаты матери и ребёнка. Мы это ввели как требование для конкурсного отбора в строящихся кампусах мирового уровня», – заключил вице-премьер.

Он также отметил важность развития социального волонтёрства и предложил уделить особое внимание семьям молодых учёных на ежегодном Конгрессе молодых учёных, который состоится осенью этого года.

Валерий Фальков в свою очередь рассказал, что для повышения уровня информированности о мерах поддержки в вузах запущен формат «единого окна» для молодых семей, матерей и отцов с детьми. 458 головных вузов и 264 филиала уже внедрили этот формат. Кроме того, совместно с Минцифры и Аналитическим центром при Правительстве ведётся работа по созданию навигатора мер поддержки студенческих семей на портале «Госуслуги».

«У нас во многих университетах такое количество студенческих семей, что ректор всех должен знать и внимательно к каждой из них относиться. Наряду с наличием подразделения, возможностью обратиться в “одно окно„, наличием соответствующего сервиса мы, конечно, рассчитываем на – и видим во многих университетах – деятельное, активное участие ректоров, поэтому не стесняйтесь напрямую общаться с руководством университетов», – обратился к студентам глава Минобрнауки.

Завершая встречу, Валентина Матвиенко выступила с инициативой проводить Всероссийский форум студенческих семей ежегодно.

Кроме этого, Валентина Матвиенко, Дмитрий Чернышенко и Валерий Фальков ознакомились с экспозицией форума, посвящённой поддержке студенческих семей. Сегодня в российских университетах насчитывается более 25,7 тысячи семей, из них порядка 13 тысяч семей с детьми.

С начала 2024/2025 учебного года в должностные обязанности проректоров по молодёжной политике и воспитательной работе официально включён функционал сопровождения молодых семей. Такая практика уже применяется в более чем 450 вузах.

На экспозиции представили макет группы кратковременного пребывания детей (на начало 2024 года таких комнат в вузах было 40, уже сейчас их количество выросло до 207, к 2030 году будет открыта 1 тыс. комнат) и семейной комнаты в общежитии (её планируется использовать как условный стандарт для вузов). На данный момент в 348 университетах предусмотрено предоставление комнат в общежитиях студенческим семьям.

Также ректоры пяти российских университетов (Тамбовский госуниверситет, НИУ ВШЭ, Бурятский государственный университет, Государственный университет управления и Кабардино-Балкарский государственный университет) представили лучшие практики работы со студенческими семьями.

I Всероссийский фестиваль студенческих семей проводится в рамках национального проекта «Семья», среди его основных целей – популяризация семейных ценностей, института семьи и брака среди студенческой молодёжи.

Марат Хуснуллин: По обходу Твери на трассе М-11 «Нева» зафиксировано около 4 млн проездов с момента открытия

Федеральная трасса М-11 «Нева» не только обеспечивает бесшовное сообщение между Москвой и Санкт-Петербургом, но и входит в состав скоростных транспортных коридоров «Север – Юг» и «Запад – Восток». Северный обход Твери, который Президент России Владимир Путин открыл в июле прошлого года, стал заключительным этапом строительства М-11. На сегодня с момента запуска движения по этому участку зафиксировано около 4 млн проездов. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Открытие северного обхода Твери позволило соединить бесшовной скоростной связью две столицы, вывести транзитный транспорт за пределы населённых пунктов и значительно повысить комфорт для водителей и пассажиров. Кроме того, новый участок, ставший последним звеном, необходимым для формирования скоростных маршрутов с севера на юг и с запада на восток страны, дал мощный импульс развитию экономики регионов, логистики, автотуризма. Видим, что участок пользуется заслуженной популярностью среди автомобилистов. С момента запуска движения по нему пользователи совершили около 4 млн проездов. Во многом благодаря открытию северного обхода Твери среднесуточная интенсивность движения по всей трассе М-11 “Нева„ с начала этого года выросла на 5%. Эта дорога находится в доверительном управлении госкомпании “Автодор„, которая отметила 16-летие с момента своего создания. Она уделяет особое внимание созданию и развитию придорожной инфраструктуры, призванной обеспечить комфортные условия для водителей и пассажиров в пути. Общая протяжённость скоростных дорог “Автодора„ сегодня составляет около 5,5 тыс. км. Они дают мощный импульс для социально-экономического развития регионов России и формируют важные международные транспортные коридоры», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что на северном обходе Твери работают две крупнейшие в стране многофункциональные зоны дорожного сервиса (МФЗ). Площадь каждой из них превышает 1,5 тыс. кв. м. Здесь представлены все необходимые виды услуг при поездках на дальние и близкие расстояния.

По словам председателя правления госкомпании «Автодор» Вячеслава Петушенко, МФЗ являются важной частью развития транспортной инфраструктуры страны. К тому же благодаря полноценному отдыху в пути водители смогут быть внимательнее за рулём, а это напрямую влияет на безопасность дорожного движения.

«Мы формируем на нашей дорожной сети комплексную инфраструктуру, которая обеспечивает автомобилистов всем необходимым для комфортных и безопасных поездок. Многофункциональные зоны дорожного сервиса дают мощный импульс развитию автотуризма, становятся центрами экономического роста регионов и точками притяжения для бизнеса, что способствует созданию новых рабочих мест и влияет на повышение качества жизни россиян. Так, на сегодня в составе коридора от Санкт-Петербурга до Екатеринбурга на наших трассах уже работают 39 МФЗ. При поездках на наших скоростных трассах автомобилисты могут отдохнуть, поесть, заправиться, воспользоваться всеми необходимыми услугами в пути и получить необходимую помощь в случае непредвиденных ситуаций», – отметил Вячеслав Петушенко.

Протяжённость северного обхода Твери – чуть более 62 км. Это участок дороги высшей технической категории с четырьмя полосами движения, разделёнными транспортными потоками и освещением на всём протяжении. Разрешённая скорость движения по обходу в летнее время составляет 130 км/час.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 17 июля 2025 > № 4795627 Марат Хуснуллин

«Страну меняют люди»: лидеры проектов Группы «РОСНАНО» удостоены первой национальной премии АСИ

«Моторика», TUBOT и S.M.Art Metals получили награды за создание уникальных решений и особый вклад в развитие страны. Номинации охватывали пять ключевых направлений, соответствующих национальным целям: социальное, технологическое, предпринимательское, кадровое, а также экологическое и климатическое.

TUBOT — первый российский разработчик и производитель внутритрубных роботизированных систем.

S.M.Art Metals — стартап тюменского ученого по переработке техногенных отходов в нано- и высокодисперсные металлопорошки для повышения эффективности станций водоподготовки подземных вод. Проект также занял третье место в международном конкурсе «BRICS Solutions Awards 2025».

«Моторика» — лидер в области ассистивных технологий и медицинской кибернетики.

«Это больше, чем церемония: это торжество таланта, труда и веры в Россию», — отметила генеральный директор АСИ Светлана Чупшева.

Обращение Президента России Владимира Путина лауреатам премии зачитал заместитель руководителя АП России Максим Орешкин: «Считаю, что у новой премии очень точное, правильное название. „Страну меняют люди“. Это действительно так, потому что устремлённость, созидательная энергия, готовность каждого человека, всех граждан своим трудом, инициативой, подвижничеством приносить благо Отчизне, делать жизнь вокруг лучше — это ключевой фактор и надежная основа всех наших достижений и успехов».

СПРАВКА

Tubot — совместный проект Группы компаний «ТехноСпарк» и «СИГМА.Новосибирск» инвестиционной сети Фонда инфраструктурных и образовательных программ (ФИОП) Группы «РОСНАНО». Роботизированные системы могут проводить очистку, диагностику, телеметрию и видеосъемку труб в реальном времени, способны нанести покрытие на внутренние стенки и обработать их. Рекомендованы к применению в нефтегазовой, атомной и химической отраслях, а также на производстве и при транспортировке ресурсов в коммунальном хозяйстве: на теплотрассах, водопроводах, в канализационных системах.

«Моторика» — высокотехнологичная компания, работающая на стыке медицины и робототехники с 2015 год. Команда «Моторики» разрабатывает и производит роботизированные функциональные протезы рук с индивидуальным дизайном. У компании более 8000 клиентов в 15 странах мира. В основе видения Компании заложена идея о том, что современные протезы рук превращают особенности людей с ограниченными возможностями здоровья в их преимущества.

Группа «РОСНАНО» владеет долей в компании через ДФВТ и является инвестором ранней стадии в проект.

Началось благоустройство прилегающей территории Тверского цирка

На прилегающей территории Тверского цирка начались работы по благоустройству. Объект реализуется ППК «Единый заказчик» в рамках комплексной государственной программы «Строительство», куратором которой является Минстрой России.

«Сейчас Тверской цирк постепенно приобретает дополнительный архитектурный объём и узнаваемый современный облик. Строители завершают монтаж 3D-элементов наружной «короны» купола, что является одним из самых значимых этапов реконструкции. Помимо этого, начаты работы по благоустройству прилегающей территории здания: планируется асфальтирование дорожек и проездов, а также укладка нового покрытия и обустройство зеленых зон», – отметил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев.

На сегодняшний день на объекте уже завершено устройство основных наружных инженерных сетей, ведутся фасадные работы, включая облицовку входной зоны декоративным стеклокомпозитом и установку элементов на входе. Также проводится расширение входной группы здания.

«За счет современной отделки внешний вид цирка изменится практически полностью. Также после завершения реконструкции в здании появятся дополнительные посадочные места и комфортная гардеробная», – сказал генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

Кроме того, в обновлённом зрительном зале на 1610 мест будет установлено современное световое и звуковое оборудование. Благодаря этому появится возможность проводить более яркие и зрелищные представления.

«Для нас реконструкция цирков – это не просто обновление стен и фасадов. Это инвестиция в будущее циркового искусства, в комфорт зрителей и артистов. Мы уделяем большое внимание тому, чтобы здания филиалов компании становились современными, удобными и по-настоящему притягательными. Обновленные цирки – это не только площадки для ярких шоу, но и настоящие визитные карточки городов, куда приезжают лучшие цирковые программы страны. Мы с нетерпением ждем окончания работ в Тверском филиале Росгосцирка, одном из старейших и значимых цирков страны. Совсем скоро он откроет свои двери в новом облике, и вновь будет радовать жителей и гостей города», – подчеркнул генеральный директор Росгосцирка Сергей Беляков.

Всего ППК «Единый заказчик» в настоящее время реализует проекты по реконструкции пяти филиалов Росгосцирка – в Екатеринбурге, Иркутске, Твери, Воронеже и Волгограде.

Подмосковным рыбоводам предложили субсидии на закупку кормов

Власти Московской области приглашают рыбоводов за субсидиями на покупку кормов. Господдержка предусмотрена в рамках региональной программы.

Подмосковное Министерство сельского хозяйства и продовольствия объявило отбор получателей субсидий в сфере аквакультуры. Прием заявок на участие стартует 20 июля и завершится 27 июля. Определить победителей предполагается до 28 июля, сообщает корреспондент Fishnews.

Поддержка оказывается в рамках госпрограммы «Сельское хозяйство Подмосковья».

Субсидии предоставляются для компенсации части затрат на приобретение кормов — для производства товарной рыбы и рыбопосадочного материала.

Объем средств на нынешний год — 26,4 млн рублей.

По данным регионального ведомства, в Подмосковье действует 24 хозяйства по производству товарной рыбы. В прошлом году объемы выращивания составили 4,1 тыс. тонн.

Fishnews

На Смоленщине запустят большой завод рыбных кормов

В Смоленской области завершается реконструкция крупнейшего в стране завода по производству рыбных кормов, сообщает Росрыболовство. Предприятие планирует производить 108 тыс. тонн продукции в год.

Рецепты для «ГК МЕЛКОМ» разработаны совместно с Всероссийским НИИ рыбного хозяйства и океанографии. Были учтены физиологические особенности рыб, этапы выращивания, а также требования к экологической безопасности водных объектов, рассказали Fishnews в пресс-службе Росрыболовства.

В приоритете выпуск кормов для лососевых, осетровых и карповых видов.

На начальном этапе планируется запустить две производственные линии суммарной производительностью 15 тонн в час. На предприятии предполагается создать 400 рабочих мест, набор и обучение персонала уже начался.

Производство кормов в стране растет

За последние 10 лет в стране в 2,5 раза увеличилась площадь используемой для рыбоводства акватории (с 225 тыс. га в 2014 г. до 566,8 тыс. га в 2024 г.), отметил руководитель Росрыболовства Илья Шестаков в интервью Fishnews.

«В 2023 году введена дополнительная государственная поддержка — компенсация 25% доли прямых понесенных капитальных затрат на строительство и модернизацию объектов производства специализированных рыбных кормов, — напомнил глава ведомства. — В 2024 году Минсельхозом России проведен первый отбор заявочной документации проектов».

В федеральном агентстве обратили внимание, что предприятия активно используют отечественные научные разработки, на ряде заводов внедрены рецепты кормов ВНИРО.

«Кроме того, отраслевая наука создает компоненты, успешно замещающие зарубежные аналоги. Так, были проведены комплексные исследования добавки «Фидактив розовый», сопоставимой по своей эффективности с импортным компонентом «Карофилл розовый». Ингредиент включен в рецепты кормов для форели двух крупных российских производителей», — рассказали в пресс-службе.

Fishnews

Собянин: почти 300 школ и детских садов возвели в столице с 2020 года

296 объектов образования построили в Москве с 2020 года, из них 49 ввели в эксплуатацию в прошлом году, сообщил мэр столицы Сергей Собянин.

«За это время в Москве создано свыше 100 тыс. мест для школьников и дошколят. Все здания строятся с учетом современных требований. Это просторные и светлые помещения с продуманным зонированием и всем необходимым оборудованием», – написал Сергей Собянин в своем телеграм-канале.

Он отметил, что в школах оборудованы универсальные и специализированные кабинеты, лаборатории для изучения естественных наук, а в детских садах созданы спортивные площадки и пространства для всестороннего развития малышей.

«Больше всего построили в ТиНАО, в Северном и Западном административном округах. В Рассказовке была возведена одна из крупнейших школ – она рассчитана на 2100 ребят. Детский сад на 220 мест открылся между Калужским и Киевским шоссе, еще один на 300 мест – в Измайлове», – рассказал Сергей Собянин.

Мэр добавил, что в районе Беговой на севере столицы появился новый корпус кадетской школы № 1784 им. В.А. Матросова.

Новые здания московских школ и детских садов имеют удобное расположение, в них созданы комфортные условия для пребывания воспитанников, они построены и эксплуатируются с использованием современных технологий.

«Объекты возводятся как на средства столичной Адресной инвестиционной программы, так и силами инвесторов. До конца 2026 года планируется построить еще около 160 школ и детских садов», – заключил Сергей Собянин.

Детский сад на 350 мест на ул. Никитина, д. 11, корп. 12 в районе Филимонковский (ТиНАО). Источник: пресс-служба Департамента градостроительной политики Москвы

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука > stroi.mos.ru, 15 июля 2025 > № 4798187 Сергей Собянин

Развитие отечественного производства рыбных кормов: в Смоленской области завершается реконструкция крупнейшего в стране завода

Предприятие АО «ГК МЕЛКОМ» планирует производить 108 тыс. тонн продукции в год. Рецепты разработаны совместно с подведомственным Росрыболовству ГНЦ РФ ФГБНУ «ВНИРО», были учтены физиологические особенности рыб, этапы выращивания, а также требования к экологической безопасности водных объектов. В приоритете выпуск кормов для лососевых, осетровых и карповых видов.

На начальном этапе планируется запустить две производственные линии суммарной производительностью 15 тонн в час. На предприятии предполагается создать 400 рабочих мест, набор и обучение персонала уже начат.

? За последние 10 лет в стране в 2,5 раза увеличилась площадь используемой в целях рыбоводства акватории (с 225 тыс. га в 2014 году до 566,8 тыс. га в 2024 году).

Объем производства продукции аквакультуры вырос более чем в 2 раза по сравнению с 2015 годом. При этом предприятия постепенно отказываются от зарубежных рыбных кормов, растет спрос на российскую продукцию.

Приняты меры государственной поддержки, которые способствуют развитию сегмента.

“Отечественные компании наращивают объемы выпуска высокопродуктивных рыбных кормов. Таким образом, формируется производственная цепочка, независимая от импортных поставок. Это – вклад в обеспечение продовольственной безопасности страны” – отметил руководитель Росрыболовства Илья Шестаков.

На предприятиях активно используются отечественные научные разработки, на ряде заводов внедрены рецепты кормов ВНИРО. Кроме того, отраслевая наука создает компоненты, успешно замещающие зарубежные аналоги. Так, были проведены комплексные исследования добавки «Фидактив розовый», сопоставимой по своей эффективности с импортным компонентом «Карофилл розовый». Ингредиент включен в рецепты кормов для форели 2 крупных российских производителей.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Группа «РОСНАНО» провела исследования новых тонкопленочных покрытий, изменяющих свойства традиционного стекла для компании ФОТОТЕХ

Полученные данные позволят расширить отечественную линейку высокотехнологичных решений для современного строительства и архитектуры — противопожарные, пулестойкие, электрохромные, обогреваемые, энергосберегающие стекла и другие.

Ключевые направления исследований

Оптические свойства — контроль светопропускания и отражения — ключ к созданию «умных» зданий. Окна которые адаптируются к условиям освещения, уменьшая нагрузку на системы кондиционирования и освещения.

Повышение энергоэффективности — снижение теплопотерь до 30% и генерация тепла в будущем.

Механическая прочность — устойчивость к внешним воздействиям стекла и свойства самовосстановления.

Технологическая платформа в Ульяновске не имеет аналогов в России и Европе, а также является R&D инфраструктурой по ускоренной разработке многофункциональных тонкопленочных покрытий на стекла, керамику, металлы и полимеры. В числе флагманских разработок: «умные стекла», системы хранения энергии, функциональные и оптические покрытия.

«Совместная работа в рамках инжинирингового центра позволяет нам оперативно тестировать новые материалы и технологии, что ускоряет внедрение инноваций в производство», — отметил директор по развитию компании «ФОТОТЕХ» Иван Филоненко.

Сергей Собянин: экономика Москвы продолжает активно развиваться

Экономика Москвы продолжает активно развиваться, несмотря на все сложности и санкции, заявил мэр Москвы Сергей Собянин. В интервью РИА Новости он рассказал о развитии московского транспорта, дорожном строительстве, а также о создании общественных пространств и проектах в сфере образования и культуры. Беседовал гендиректор медиагруппы "Россия сегодня" Дмитрий Киселев.

— Сергей Семенович, спасибо огромное за то, что нашли время в вашем плотном графике на это интервью. В недавнем докладе президенту вы сказали, что экономика города выросла за последний год на 5,5%. Как чувствует себя московская экономика в этом году, учитывая немыслимое санкционное давление?

— Это большая загадка для аналитиков, экономистов, которые будут анализировать прошедший период. Мы, скажем, за последние пять лет прошли, как вы помните, историю с ковидом, когда экономика падала в минусовые отметки, начало СВО, достаточно тревожное, и нарастающий объем санкций, которые ввело большинство стран ОЭСР. В этой ситуации, наверное, как минимум мы должны были замедлить темпы роста, а то и нас бы настигла серьезная депрессия с ухудшающими трендами. Если мы с вами посмотрим пятилетку до 2020 года, то Москва росла с темпом 1-2% в год. Когда на нас обрушились все невзгоды мира, мы стали расти в среднем в темпе 4,7% в течение всех пяти лет.

— Так, а в чем разгадка? Считается, что майский жук по законам физики летать не должен…

— Пусть это экономисты объясняют — так, наверное, лучше получится. Просто это уже вопрос, может быть, даже не к экономистам, а к загадочной русской душе. Чем больше нас давят, тем мы становимся сильнее. И что касается санкционного давления, оно, с одной стороны, да, создало определенные сложности, но, с другой стороны, наши западные, теперь уже в кавычках, "коллеги" создали достаточно позитивные тренды, когда они за что-то обиделись на наших олигархов, начали закрывать их счета, преследовать их и так далее. Это создало ситуацию, которой мы много лет добивались, чтобы капиталы не уходили из России, работали на Россию. И объем оттока капитала в предыдущие годы, наверное, был хуже всякого санкционного давления с точки зрения баланса экономики, инвестиций. Объем инвестиций даже в этом году — казалось бы, охлаждаем, охлаждаем экономику, — но за первый месяц составил около 8%. В целом за последние годы удвоился.

— То есть рост 8%, да?

— Рост, да. И другие показатели этого года, вы про этот год спрашивали, потому что всех интересуют, наверное, вы так аккуратно сказали, санкции. На самом деле мы уже не санкций боимся, а жесткой финансово-кредитной политики Центрального банка, который создает достаточно строгие условия для нашего бизнеса, кредитования и так далее. Но даже в этих условиях индекс промышленного производства вырос на порядка 7%, инвестиции — на 8%. Торговля в динамике припала, но она тоже не до минусовых уровней, процента два. Самое забавное, что такие вещи, как, например, услуги общепита, выросли на 17%. Это связано с другими вопросами, связано с туристическими потоками и так далее. Но, несмотря на сложности, если вы спросите любого бизнесмена, любого предпринимателя, они скажут, что это ужасно, все ужасно-ужасно-ужасно: ставки кредитов огромные, тяжело работать. Но в целом я бы не сказал, что мы находимся в каком-то кризисном состоянии.

— Какой же там кризис, если такой рост?

— Ну да. О таком кризисе наши враги мечтают. Но их мечты не сбываются. Чем больше они нас давят, тем хуже у них ситуация.

— Какие бюджетные приоритеты Москвы в этом году?

— Дмитрий Константинович, у нас нет приоритетов бюджетных расходов в этом году. У нас есть постоянно действующие многолетние программы, которые надежно обеспечены источниками развития. Город же — не игрушка. Сегодня я сюда повернул, завтра туда повернул, завтра что-то еще придумал. Чтобы обеспечить устойчивое развитие города, нужно годами, десятилетиями развивать определенные направления. Не то что определенные, даже неправильно, наверное, сказано, — все направления. Потому что город — живой организм. То, над чем мы работали в прошлом году, и позапрошлом, и пять, и десять лет тому назад, мы продолжаем. Конечно, появляются новые объекты, новые названия, но суть не изменяется. Это развитие транспорта, метрополитена, дорожное строительство, развитие общественных пространств, здравоохранение, образование, культура, спорт, инженерные системы и так далее – все это продолжает активно развиваться. Это еще один из ответов, почему экономика Москвы продолжает активно развиваться, несмотря на все сложности и санкции.

Помимо поддержки предпринимательства, бизнеса, льготных кредитов, субсидий, предоставления земельных участков и так далее и тому подобное, одной из главных составляющих этой поддержки является то, что город почти половину бюджета вкладывает в развитие всех направлений. В первую очередь, конечно, инфраструктуры, которая дает мощный толчок для привлечения инвестиций. В результате наши инвестиции окупаются — в течение нескольких лет возвращаются в бюджет эти деньги. Причем, как правило, на паритетной основе и в городской, и в федеральный бюджет, хотя он практически не несет затраты на развитие городской инфраструктуры. И эта стабильная, не зависящая от конъюнктуры работа по развитию города, она не может не дать свой эффект, не может не впечатлить жителей, горожан, вселить в них уверенность в том, что в этот город можно вкладываться, планировать здесь свою жизнь, жизнь своих детей и внуков.

— Стабильность — это, конечно, важный показатель, важная характеристика…

— Стабильность — с точки зрения цели. Мы не говорим, что стабильность — это нулевые параметры. Нет, мы движемся в максимально быстрой динамике.

— Появляются и новые вызовы, например, новая индустриализация, новые отрасли производства. Какие новые отрасли производства могут появиться сейчас в Москве?

— В последнее время, вы правы, Дмитрий Константинович, мы пересмотрели политику, связанную с развитием промышленности. Вообще, во всем мире происходит изменение структуры экономики. В Европе обрабатывающая промышленность составляет в районе 10-15% в структуре валового национального продукта. И в аналогичных городах то же самое.

В Москве доминирующую роль в экономике играют услуги. Но тем не менее промышленность — не просто промышленность, а высокотехнологичная промышленность — играет огромную роль. Она требует компетенций и информационных технологий, и науки, и образования, подготовки кадров, инноваций. То есть это такой стержень, вокруг которого крутится много еще чего. И мы взяли курс на новую, современную индустриализацию. И за последние годы у нас высокотехнологичный сектор растет. Даже не на проценты, а в разы. Это не может не радовать, потому что это создает новые центры компетенций.

Вы сказали про импортозамещение. Но важно не только импортозамещение, потому что мы потребности города сегодня закрываем. Мир же не полностью закрылся от нас. Да, у нас есть недружественные страны, но есть и дружественные страны. И друзей, если по числу жителей считать, у нас больше, чем недругов.

Владимир Владимирович сказал, что по паритету покупательной способности наши друзья уже больше, чем та же "Семерка" с недружественными странами. Поэтому с точки зрения обеспечения всеми видами продовольствия, оборудования и товарами у нас нет проблем. Но тем не менее мы должны понимать — это хороший урок: за счет импорта мы не можем блаженствовать без конца и думать, что все дядя предоставит. Не надо все замещать, но есть ниши, с которыми мы должны работать, — это микроэлектроника, это такие новые направления, как фотоника, квантовые технологии, фармацевтика, медицинское оборудование, самолетостроение, космос, атомная промышленность, оборонная промышленность. Эти все центры компетенций находятся в Москве, и мы всемерно помогаем этому.

— Действительно, экономика в наше время во многом нематериальна, но уж коль вы упомянули товары, то спрос на какие товары, произведенные в Москве, мы можем отмечать как внутри страны, так и за рубежом?

— Московская промышленность где-то на треть, наверное, сориентирована на региональные рынки — и другие регионы нашей страны, и страны СНГ, и дальние страны. Хотя, конечно, сегодня основная товарная масса — это наша страна и другие регионы. Тем не менее мы не забываем о том, что нужно по-прежнему заниматься внешними рынками. Существует целая программа — и правительства Российской Федерации, и наша — по поддержке экспортного потенциала. В сравнении с предыдущими годами даже 2024 год был в плюсе с точки зрения поставок на экспорт — это и фармацевтика, и пищевая продукция, и IT-продукты, оборудование, технологии. В общем, конечно, хотелось бы, чтобы мы более динамично двигались в этом направлении. К сожалению, даже говорить не стоит, наверное: нас никто не ждет с распростертыми объятиями. Мы видим, как жестко действуют другие страны, те же американцы, которые изо всех сил закрывают свой рынок, несмотря на разговоры о либеральном рынке, свободе товаров, передвижения и так далее. На самом деле в мире происходит другое. Нам никто на блюдечке не преподнесет. Поэтому это постоянная борьба для того, чтобы выходить на другие рынки, конкурентные ниши захватывать. Это очень непросто все.

— Вы упомянули информационные технологии. Какие технологии искусственного интеллекта развиваются в городе?

— IT-технологии выросли за последние годы более чем в четыре раза. Что касается искусственного интеллекта, его внедрения, без этого уже сложно представить себе развитие большого города и целых отраслей. В городе создана своя платформа искусственного интеллекта, на которой сегодня уже работает порядка 200 разработчиков практически во всех сферах нашей жизни. Из наиболее известных, продвинутых историй — это диагноз по электронным снимкам МРТ, КТ, рентгена с помощью искусственного интеллекта, по целому ряду диагнозов. Сегодня сделано уже порядка 18 миллионов таких исследований. Мы — номер один в мире по этому направлению. Я думаю, что вообще вряд ли такая система существует где-то в таком масштабе.

— По диагностированию искусственным интеллектом, да?

— Да, конечно. И по поручению президента мы развили эту систему не только для себя, но и для других регионов. Сегодня 80% региональных систем здравоохранения работает с нашей системой диагностики с помощью искусственного интеллекта самых различных снимков. Это предварительные диагнозы пациентов в наших поликлиниках. Это саммари медицинской электронной карты, когда врачу дается анализ того, чем вы болеете, перед приходом, чтобы он не читал эти тома, ваши истории, чтобы ИИ под ваши предварительные жалобы мог выложить врачу, структурировать информацию, чтобы он не терял время и не пропустил что-либо важное. Это Московская электронная школа, цифровой учитель математики, который сегодня уже может донастраивать системы заданий до определенного уровня и повышать уровень каждого учащегося. То есть это уже персонифицированная система образования, первые ее ростки, первый опыт, который в целом достаточно положительный и который может масштабироваться.

Транспортная интеллектуальная система, которую мы развиваем уже много лет с помощью искусственного интеллекта, она дает новые возможности. Система безопасности, распознавания лиц, которая в разы уменьшила преступность по целому ряду направлений, особенно квартирные кражи, грабежи, угон машин и так далее — они становятся практически уже экзотическими преступлениями в нашем городе, становится безопаснее в общественных пространствах.

Это жилищно-коммунальное хозяйство. С помощью искусственного интеллекта мы можем видеть все ошибки, недочеты, недоработки наших коммунальщиков, принимать оперативные меры по этим вопросам и управлять в целом коммунальной системой огромного города. И целый ряд других, включая государственные услуги, чат-боты, которые уже начинают очень быстро и квалифицированно отвечать на жалобы и вопросы наших граждан.

— Действительно, по признанию иностранцев, коммунальные службы в Москве чуть ли не лучшие в мире. Но если продолжить тему транспорта, то ведь искусственный интеллект — это и беспилотный транспорт. Какие виды беспилотного транспорта будут в Москве запущены и когда?

— Работаем или мы, или предприятия и организации IT-сектора. В первую очередь именно они активно работают в этих направлениях. В Москве создан Федеральный центр беспилотных авиационных систем, который обеспечит методику разработки беспилотников, автоматизированных систем управления для всей страны. Такие компании, как "Яндекс", разрабатывают системы беспилотного управления автомашинами и достаточно активно продвигаются в этом направлении.

Город занимается общественным транспортом. Я думаю, что мы здесь быстрее продвинемся и получим реальные результаты, потому что общественный транспорт — достаточно структурированная история. Особенно то, что касается рельсового транспорта: у них выделены коридоры, свои традиционные системы управления. Надеемся, что уже до конца этого года у нас будет на четвертом уровне полностью беспилотный трамвай, который будет перевозить пассажиров. Сегодня этот проект в активной стадии внедрения.

В конце следующего года пойдут первые беспилотные поезда метро. Наши коллеги из "Российских железных дорог" активно работают над беспилотными поездами на МЦК и на Московских центральных диаметрах. Сложности этих проектов — в частности, в метрополитене — в том, что если где-нибудь во Франции или в других странах, например в Великобритании, интервалы очень большие между поездами, то у нас самые короткие интервалы — 90 секунд. И для этого нужны совершенно другие требования, другая реакция должна быть, другая надежность. Это, конечно, создает сложности и дополнительные вызовы, но я надеюсь, что мы их преодолеем.

— Я помню, как-то очень давно брал у вас интервью в трамвае. Беспилотный трамвай многим может показаться страшным. Покажете пример, зайдя в беспилотный трамвай?

— Я думаю, это будет такой аттракцион, в который люди будут стремиться попасть. Надежность таких систем должна быть выше, чем обычных технологий.

— Стремительно развивается в Москве метро. Сколько станций будет запущено в этом году? И вообще — эта скорость строительства метро сопоставима хоть с каким-то другим мегаполисом мира?

— Нельзя метро рассматривать как отдельный проект. Во всем мире метрополитены, связанные с наземным рельсовым транспортом, тяжелый рельсовый транспорт, наземный и подземный, составляют единую систему. Это и в Китае, и в Берлине, и в большинстве стран мира. И если брать эту историю, то за последние годы мы ввели, имея в виду МЦК, МЦД, метрополитен, которые работают, как единый организм, с бесплатными пересадками, с единой системой координации управления и так далее, порядка 260 станций.

— Всего в Москве будет?

— Уже построено. Понятно, что, наверное, такими громадными темпами дальше двигаться нет необходимости, потому что мы нагоняли отставание, допущенное в предыдущие десятилетия. И вообще, даже не то что отставание, а получилась разнонаправленная история — мы получили огромный приток населения, автомашины и так далее, которые начали давить на наши улицы, создавать некомфортную ситуацию, с одной стороны, а с другой стороны, резко уменьшили инвестиции в транспортную инфраструктуру. И получили практически полный транспортный коллапс. Чтобы из этого выйти, создать новую систему не только в "старой" Москве, но и во всем мегаполисе, включая Московскую область, надо было в кратчайшие сроки вложить инвестиции, создать новую транспортную систему, которая бы охватила и Москву, и ближайшие города Подмосковья, и работала как часы. Такая система была создана, дальше идет планомерная работа, но это не означает, что мы взяли и остановились на этом. В среднем в год будет запускаться четыре, пять, шесть станций метрополитена. В ближайшие годы мы построим несколько новых линий — это Рублево-Архангельская линия, Троицкая линия, Бирюлевская линия. Линии, которые охватывают сотни и сотни тысяч жителей, которые на сегодняшний день не имеют метро в шаговой доступности. Это очень важно.

— Станции метро очень разнообразные, и каждая уникальна, но особое внимание привлекает станция метро "Достоевская". Это первая станция, строящаяся на Старом кольце за 70 лет. Когда открытие?

— Это сложная станция, интеграция радиального направления и кольцевого в районе "Олимпийского". Пытались это сделать в советское время, постсоветское время, даже какие-то начаты были работы. Но потом махнули рукой, потому что это очень сложно. Это ручная проходка, это не комбайны, все это вручную, на большой глубине, очень сложно, между действующими линиями. Тем не менее возобновили этот проект, активно возобновили. Сегодня реализовано порядка четверти всего объема. Но работа там небыстрая, поэтому планируем к 2030 году эту станцию достроить и интегрировать в разные линии метро для того, чтобы создать нормальную синергию, обеспечить район хорошей доступностью.

— А вообще когда-нибудь строительство метро в Москве остановится? Либо это безбрежный проект?

— Можно и остановить. У нас же пример был. К чему это привело, вы знаете. Поэтому чтобы вот так рывками не работать, не "рвать постромки", как говорят, а работать спокойно и планомерно, не надо ничего останавливать. Нужно постепенно, спокойно развивать дальше рельсовую транспортную систему Москвы, заходить в новые районы, новые микрорайоны, улучшать действующую систему, интегрировать города Подмосковья. Нужно всем заниматься системно, постоянно.

— В Москве построено уже четыре московских центральных диаметра. Что делается на самом, наверное, сложном железнодорожном направлении — Ярославском?

— Действительно, Ярославское направление — самое интенсивное, наверное, не только в Москве, но и в стране в целом. В течение суток провозит порядка 300 тысяч пассажиров, гигантский объем. Много лет уже работаем с железнодорожниками по улучшению Ярославки. Построены несколько путей, по сути дела, сегодня выделены пути до Мытищ и дальше, по которым уже курсируют по отдельной колее пригородные поезда. За счет этого мы увеличили интенсивность, снизили интервалы между поездами, получили дополнительные пассажирские места, разгрузили немножко ветку, сделали хорошую пересадку на Ростокинском узле — это, по сути, большой вокзал. Берем у железнодорожников Ярославский вокзал под управление города, начинаем в следующем году проектирование и реконструкцию этого вокзала.

Но тем не менее, конечно, направление перегруженное. Один из способов решить эту проблему — обеспечить новым подвижным составом, который процентов на 20 увеличит количество пассажиромест, увеличит скорость движения и комфорт. Поэтому мы поставили задачу в течение нескольких лет планомерно заменить полностью подвижной состав на Ярославском направлении, таким образом сделать его комфортным и более свободным, чем оно сейчас.

— Москвичи на "Активном гражданине" демократическим способом решили судьбу монорельса. Что будет с этим проектом и когда?

— Сложный для нас проект был. Перспективы были у монорельса радужные в свое время. Но в конечном итоге, с учетом ввода новых станций метрополитена, достаточно регулярного наземного пассажирского транспорта, популярность монорельса падала. В последнее время, если брать местных жителей, ежедневно им пользовалось всего около 300 человек. Ну и еще сколько-то туристов, в том числе из других регионов.

— То есть не 300 тысяч, а 300 человек?

— Триста человек. Около двух тысяч в сутки, если брать вообще всех. Что, конечно, недостаточно для такого монстра, затрат. По сути дела, если пересчитать стоимость, можно каждому пассажиру бесплатное такси к дому подгонять. Поэтому мы думали давно уже, что с ней делать, с этой линией. Были попытки сделать проект ее модернизации, сделать трамвайные пути, но ни к чему хорошему мы на проектировании не пришли в этом отношении. Решили сделать другую историю, сделать большой, 40 тысяч квадратных метров, пешеходный маршрут на высоте шести-семи метров, который будет охватывать несколько районов с численностью 300 тысяч жителей, пять московских парков — это Останкино, Яуза, ВДНХ, Ботанический сад и Тимирязевский.

— Это такой "парк на курьих ножках" будет или как?

— Не парк, это, по сути дела, пешеходный маршрут, который связывает пять парков, несколько районов. Не просто там заасфальтировать — и все, а обустроить должным образом инфраструктуру отдыха, кафешки, раздевалки для прогулок и так далее. Велосипедного движения там не будет, это чисто пешеходная история.

— Без самокатов?

— Без самокатов. Я знаю, что вы их обожаете, но плохо совмещается. Люди будут бегать, пешочком ходить, смотреть на виды Москвы. Мы предполагаем, что количество граждан, которые будут ежедневно пользоваться, увеличится в десять раз, с двух до 20 тысяч. Это будет один из самых популярных маршрутов в Москве. Посмотрим, как это получится. Уверен, что мы его реализуем, и, надеюсь, он понравится москвичам.

— Какие-то сроки есть?

— Я думаю, что года два нам понадобится для реализации этого.

— Но это очень мало, это очень быстро.

— При таком масштабе — да.

— Какие еще уникальные проекты благоустройства планируются в Москве?

— Москвичей сложно удивить уникальными проектами. У нас что ни проект, то уникальный.

Мы приступили, по сути дела, заново к благоустройству Парка Горького, заканчиваем Пушкинскую набережную, основную часть. Гигантский проект. Проект Коломенского — набережную тоже закончили, в этом году приступаем ко второй, третьей очереди. И постепенно планируем основные парки Москвы реновировать, потому что мы их в основном делали лет 13-15 тому назад, но за это время представления о жизни, о комфорте, об уровне значительно изменились у москвичей. И за это время, конечно, физически подустала инфраструктура, поэтому заново заходим на эти проекты. Продолжаем благоустраивать набережные Москвы.

Из уникальных проектов, нестандартных для нашей ситуации, по крайней мере, которые не так на слуху, — это Гребной канал, район Гребного канала. Это большая территория, захламленная, некомфортная, велотрек и велотрасса были в частных руках. Мы консолидировали эту историю, консолидируем отдельные территории, которые были то в аренде, то бесхозные, и создадим комплексный, хороший проект возрождения этой территории. Она и сегодня популярна у москвичей, но чтобы она была высокого мирового уровня.

Проект благоустройства в "Лужниках". Мы на следующей неделе подробнее расскажем об этом проекте, ничего страшно кардинального не будет происходить, но мы хотим, чтобы "Лужники" поддерживали славу лучшего спортивного парка не только страны, но и мира.

— Вы сейчас использовали такое слово — "реновировать". Мы с вами, я помню, в этих стенах беседовали еще в те времена, когда самим словом "реновация" пугали людей, если помните. Тогда это потребовало от вас большого, я бы сказал, личного мужества. Сейчас люди мечтают, чтобы их дома реновировали.

— Мы защитили это слово. Реновируем промзоны, парки, дома.

— И вот интересно то, что вы сами сказали, что проект реновации пятиэтажек закончится в 2032 году. А как раз к этому времени истечет срок эксплуатации 9-12-этажных домов. Планируется ли реновация этих зданий?

— Может, к этому времени и не истечет срок.

— Но будет подходить уже...

— Вы видите, что у нас задумывалось, что многие серии домов должны служить 30-40-50 лет, потом придет коммунизм, и это все перестроит. Коммунизма нет, дома остались. И многие 9-12-этажные дома с точки зрения безопасности конструкции еще хуже хрущевских пятиэтажек — в силу того, что пятиэтажка: представить, что она рухнет, очень сложно. Там просто жить невозможно, но, по крайней мере, она будет стоять. А 12-этажный панельный дом — это немножко другая история, это уже связано с безопасностью конструкций и так далее. Поэтому, конечно, мы думаем над тем, чтобы работать и с этой категорией домов. И вообще — во всем городе, если мы хотим, чтобы этот город был всегда вечно молодым и современным, нужно не только застраивать промзоны или свободные площадки, возводя современные дома. Но и при этом нельзя оставлять за своей спиной морально и физически устаревший жилфонд, который постепенно превращается в трущобы. Так не должно быть. Поэтому мы постоянно должны думать над тем, как реновировать этап за этапом стареющую жилую застройку. В западных странах это решается по-другому: признали аварийным дом, всех выселили, до свидания. Так можно и здесь. Но, я думаю, это приведет к градостроительному хаосу, когда точечно то тут, то там начнут выселять дома, переселять, как раньше говорили, за 101-й километр. Так не должно быть. Нужно планомерно этим заниматься, как мы занимаемся сегодня реновацией.

Поэтому постепенно уже сегодня начинаем смотреть площадки для будущих этапов реновации. И смотрим по поводу того, чтобы вовлечь в комплексную застройку. Если мы выходим в большой район, то он практически весь включен в программу реновации, за исключением 9-12-этажных домов, которые по своей сути нисколько не лучше этих пятиэтажек. Если жители захотят, то мы уже сегодня будем постепенно их вовлекать в эту программу, делая задел на будущее. Таким образом, плавно переходя из одного этапа в другой. Мы можем, конечно, все застроить и успокоиться. Но потом перейти к следующему этапу, не оставив стартовой площадки, будет чрезвычайно сложно, как у нас получилось на старте этой программы реновации.

— Фактически вы не допустили превращения в трущобы спорткомплекса "Олимпийский" на Олимпийском проспекте. Уже несколько лет идет его реконструкция. В какой степени сохранится спортивная составляющая?

— Вы правильно сказали, комплекс был практически в аварийном состоянии, эксплуатировать уже дальше было нельзя, с одной стороны. С другой стороны, требовались колоссальные затраты, чтобы его реконструировать. В конечном итоге сегодня за счет частных инвесторов реконструируется, увеличиваются его площади — порядка 850 тысяч квадратных метров комплекс, самый большой в России и в Европе, культурно-развлекательный и спортивный. С точки зрения спорта, конечно, там основная составляющая — это спортивная составляющая: около 100 спортивных различных площадок, 15 бассейнов, включая два олимпийских, порядка 40 видов спорта, которыми можно будет там заниматься. Помимо этого, концертные залы, рестораны и так далее. Так что, думаю, комплекс будет крутой.

— Когда?

— Там никто не расслабляется, активно работают, просто масштаб работы огромный. Думаю, в начале 2027 года его можно будет запускать. Основные работы будут там закончены. Надеюсь.

— Москва, если о спорте, то поражает в этом году размахом спортивных мероприятий. Это что, разовая акция или это уже такая тенденция?

— Дмитрий Константинович, вы сами любите спорт, но вы же не спортсмен, вы больше физкультурник. Когда создавали, например, Московский комитет спорта в советские времена, он назывался не комитетом по спорту, а комитетом по физкультуре и спорту. И сегодня в его уставе написано: в первую очередь — физкультура, во-вторых, спорт. Физкультурой как-то сложно заниматься, не очень благодарно, и с точки зрения пиара там особо ничего не соберешь. Вот спортсмена показать, спортивное состязание... Спортсмены же — дисциплинированный народ, они практически военизированное подразделение: пришли, их построили, исполнили. И всем хорошо: и на экране хорошо, и на соревнованиях хорошо, и медали. Все хорошо, все замечательно. Количество спортсменов исчисляется сотнями тысяч в Москве, что тоже огромное количество, и точно надо заниматься этим. Но не надо забывать про миллионы москвичей, которые хотят заниматься физкультурой, оздоровительными мероприятиями. И многие из них не хотят просто тягать гантели дома, в своей квартирке, они хотят делать это на свежем воздухе, рядом чтобы были их друзья, коллеги, члены семьи. Массовые забеги, массовое проведение мероприятий вдохновляют людей. Создают чувство локтя, чувство единения, другую атмосферу в городе. И это направление не случайное, мы давно к нему подступались.

Уже в прошлом году у нас в таких крупных мероприятиях участвовало около миллиона человек в разной степени, в этом году будет больше двух миллионов. Мы значительно увеличили количество перекрытий, их будет больше 30 в год на разных проспектах, Садовом кольце, Бульварном кольце, отдельных улицах, чтобы дать возможность людям выйти на улицу и заниматься. Это и дневные, и ночные велопробеги, это марафоны, это просто массовые занятия физкультурой. И это не разовая история будет, мы ее будем культивировать и развивать. Это первое.

И второе. Стремимся к более массовому предоставлению услуг для массовых занятий зимними и летними видами спорта. Речь идет о том, что, например, прошлой зимы вообще не было. Просто не было. Поэтому для тех, кто любит коньки, слава богу, у нас есть какое-то количество катков с искусственным льдом. А лыжни очень мало. Поэтому приняли решение еще сотню катков сделать с искусственным покрытием и около 700 километров лыжни с искусственным оснежением в крупных парках, лесных массивах. На 13 миллионов человек, в общем, может быть, не так много, с учетом того, что это должно быть в каждом округе, не в каждом районе, но в достаточно шаговой доступности, чтобы люди могли заниматься. Так оно сегодня и есть. У нас больше тысячи километров лыжни. Я еще раз говорю: исходя из климата, который мы сегодня имеем, заниматься практически стало невозможно. Мы должны дать возможность полноценно провести зиму, имею в виду зимние виды спорта.

— Вы сказали, что физкультура создает другую атмосферу в городе. На самом деле во многом эта атмосфера создана физкультурными объектами во дворах и парках, где можно заниматься бесплатно, всем вместе. Какие дальнейшие шаги в этом направлении?

— Я уже сказал, что, помимо существующих спортивных площадок, мы будем создавать многофункциональные площадки, таких около 500. Летом там можно делать и летние бассейны, около сотни которых мы тоже еще дополнительно сделаем. Зимой это катки с искусственным покрытием, в межсезонье это спортивные площадки. Активнее развивать направление в наших парках. Любая реконструкция парка подразумевает активное, интенсивное внедрение туда спортивных, детских городков, где можно заниматься спортом. Так что это направление будет активнейшим образом развиваться.

— В начале нашего интервью вы упомянули, что доходы общепита в Москве выросли на 17%. И сказали, что во многом это благодаря туристическому потоку. Туристический поток — насколько он вырос в Москве за год или в этом году?

— Если брать, скажем, 2010 год, то он вырос в 2,5 раза. За последние годы, вы видели, за счет ковида и так далее во всем мире он упал. Но в 2019 году у нас пиковый объем туристов был в районе 24 миллионов, в прошлом году мы побили этот рекорд — 26 миллионов. Конечно, большая часть — это наши, российские туристы. Честно говоря, не очень уверен, что российские туристы у нас хуже иностранных с точки зрения экономики, скорее всего, наоборот во многом. И туристический оборот уже вырос, бюджетные доходы если считать, то примерно четверть триллиона в городской бюджет. То есть это такой реальный сектор экономики.

— Мы упомянули иностранцев. Но есть туристы иностранные, а есть мигранты. И в Москве с этого года условия для мигрантов во многом изменились. Я даже записал себе, что введены электронный паспорт, биометрия на границе, геномная регистрация, изменения в миграционном учете в рамках эксперимента. В чем идея всего этого? И каковы первые результаты?

— Идея в том, что контролировать мигрантов традиционными средствами, дубинками и облавами, очень сложно, практически невозможно, с учетом масштаба города и масштаба миграционных потоков. Поэтому мы начали отрабатывать современные технологии, чтобы с их помощью обеспечить, я бы сказал, тотальный контроль над миграционными потоками. Въезжая в наши аэропорты, переходя границу, мигрант делает фотографию, по которой его можно распознать, отпечатки пальцев. В миграционном центре, куда он должен обязательно появиться, он сдает геном. Таким образом, в случае совершения неправомерных действий, административных, уголовных нарушений поиск такого человека будет значительно облегчен.

Более того, мы уже с помощью информационных технологий будем анализировать въезд, выезд, постановку на учет и так далее. Кроме того, чтобы контролировать перемещение и видеть, где он находится внутри города, вводится система нового миграционного учета, когда его регистрация будет происходить с помощью его собственного телефона. Закачивается специальная программа, по которой оператор, робот с любой периодичностью может запрашивать этого гражданина, чтобы он откликнулся на телефон, показал свое личико и геопозицию. Если он не находится на связи, не отзывается, не работает по этой программе, мы считаем, что нарушает условия миграционного учета — со всеми вытекающими последствиями. Если же он откликается и мы видим, как он перемещается, где он находится в рабочее время, в нерабочее время, то, по сути дела, мы контролируем полностью его передвижение, нахождение и так далее. Не с помощью бумажки, его регистрации фиктивной, а фактического его нахождения. У нас первый опыт был социального мониторинга, если вы помните, во времена ковида, когда Роспотребнадзор предписывал гражданам, больным ковидом, находиться дома. Для того чтобы контролировать его нахождение в доме, а не тащить его в специальное учреждение, закрывать его там, человек находился дома, но он контролировался по социальным мониторингам, именно по такой программе. Помните, достаточно много было жалоб на эту тему. Но это тогда спасло тысячи жизней и сгладило пики распространения инфекций. Теперь этот опыт мы перекладываем на новую программу. Помимо этого, мы выдаем электронные карты мигранта, по которым полицейские могут проверить его статус, посмотреть "светофор" — красный, желтый, зеленый цвета. Если это красный, то человек находится в активном поиске. Если желтый, то у него возможны какие-то нарушения. Зеленый — может гулять свободно. Это информационная система, которая позволяет контролировать и статус мигранта, и действия полицейского, который, заходя в систему с помощью электронной карты, уже не может сказать, что я посмотрел, все нормально. Ты зашел, ты уже должен в соответствии с алгоритмом принять решение. Если человек находится в красном секторе, ты должен его задержать. В желтом — предупредить, в зеленом — отпустить, а не наоборот. То есть эта информационная огромная машина, системная, она, конечно, создаст другую реальность с точки зрения контроля за миграционными потоками, за нахождением мигрантов и раскрытием преступлений в случае необходимости.

— Фактически речь идет о безопасности города.

— О безопасности города, но и создает нормальную атмосферу в этом отношении. Потому что мигранты городу и стране нужны. Однако мы понимаем, что они должны выполнять законодательство Российской Федерации и вести себя прилично.

— Если говорить о безопасности, то в последнее время Москва все чаще подвергается угрозе ударов вражеской беспилотной авиации. Мы видим, что страдают от этого аэропорты, потому что вынуждены работать с перебоями. Как Москва борется с этим злом?

— Борется Министерство обороны, борются Вооруженные силы, потому что речь идет именно о беспилотных военных системах, это авиация вражеская. Беспилотная, но авиация. Мы со своей стороны всемерно помогаем противовоздушной обороне с помощью всех своих технологических достижений, информационных, обеспечения строительства новых позиций, взаимодействия между различными службами Министерства обороны, Росгвардии, МВД, службы 112, граждан, наших аварийных служб. Все это вместе, конечно, создает достаточно хорошую, эффективную систему, которая на сегодняшний день прошла уже достаточно большие испытания, демонстрирует высокую степень надежности.

— Сколько москвичей сейчас защищает Родину в зоне СВО и как Москва помогает фронту?

— Около 100 тысяч москвичей сегодня воюют в зоне специальной операции, выполняют достойно свой долг, защищают нашу Родину, обеспечивают наш суверенитет. Мы стараемся помогать, поддерживать и их, и их семьи.

— Москва — город-побратим Луганска и Донецка. Чем столица России помогает этим многострадальным городам?

— По большому счету мы — главные помощники Луганска и Донецка, это города-побратимы. Самым активнейшим образом работаем по восстановлению инфраструктуры, коммунальной инфраструктуры, благоустройству, восстановлению зданий, сооружений, объектов соцкультбыта.

В Донецке мы на следующий год уже переходим в следующую стадию. Вы знаете, там около пяти районов подвергались системным бомбардировкам, там стреляли из артиллерии, разбивали дома, сооружения. В общем, там тяжелая ситуация. Сегодня фронт отодвинулся. Прилеты есть, как вы знаете. Знаете, пытаются дестабилизировать ситуацию с помощью ракет. Но это все равно уже разовые истории. Таких массовых бомбардировок, как было раньше, нет. Поэтому мы со следующего года выйдем на восстановление этих пяти районов. Это огромный новый фронт работ. Вместе с руководством Донецкой Народной Республики мы сегодня сверяем планы для того, чтобы активно приступить к этой работе.

— День города в этом году когда пройдет и в каком формате в Москве?

— Вы знаете, что мы проводим День города широко с точки зрения географии. Спокойно, но широко. Не делая каких-то ультрапопулярных мероприятий, не создавая гигантскую давку, стараясь сделать праздник во всем городе. И на городских, и на окружных, и на районных площадках, чтобы все жители города могли поучаствовать в этом празднике.

— Спасибо большое, Сергей Семенович, и успеха в ваших делах на столь масштабном и благородном поприще.

— Дмитрий Константинович, спасибо за интересную беседу, интересные вопросы. Всегда рад ответить на все вопросы, которые интересуют вас.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 11 июля 2025 > № 4796261 Сергей Собянин

Проекты «под ключ»: участники конференции ТИМИ 2025 рассказали об успешном внедрении отечественного ПО на своих предприятиях

В МИА «Россия сегодня» недавно прошла традиционная ежегодная конференция «Технологии информационного моделирования и инжиниринга» (ТИМИ), организованная ГК «СиСофт». Мероприятие посвящено использованию отечественного программного обеспечения на предприятиях, работающих в разных отраслях. Участие в событии принимали руководители крупных компаний, представители авиационной, нефтедобывающей, строительной отраслей и топливного комплекса, IT-сообщества, МСП и индивидуальные предприниматели. Все они прибыли, чтобы поделиться инновационными разработками и опытом внедрения отечественного ПО на своих производствах, найти новых партнеров и обозначить пути дальнейшего развития.

Многократный рост, успешные модели

Открыли конференцию руководитель направления ТИМ АО «СиСофт Девелопмент» Александр Коростылёв и глава департамента внедрения и технического сопровождения программного обеспечения ГК «СиСофт» Степан Воробьёв. Он, в частности, привел данные, озвученные на конференции ЦИПР (Цифровая индустрия промышленной России) в Нижнем Новгороде премьер-министром РФ Михаилом Мишустиным, согласно которым доля использования отечественного ПО в области проектирования и моделирования сегодня превысила 50%.

Степан Воробьёв напомнил, что, согласно требованиям законодательства, все госструктуры и частные организации до конца 2025 года должны перейти на отечественное программное обеспечение. И ГК «СиСофт» прикладывает огромные усилия, чтобы помочь в этом компаниям. Так, по данным Воробьёва, сегодня продукцией компании пользуются порядка 35 тыс. предприятий. А за последние пять лет компания показала впечатляющую динамику. «Компания выросла больше, чем в шесть раз», — озвучил статистические данные Степан Воробьёв.

«В начале июня 2025 года Model Studio CS успешно прошла совместные испытания с отечественной операционной системой специального назначения Astra Linux Special Edition (v. 1.7, 1.8), а также с универсальной системой управления базами данных (СУБД) Tantor Special Edition (Tantor SE). Модели абсолютно совместимы».

Помимо промышленных и других предприятий, компания успешно сотрудничает с образовательными организациями. По словам Степана Воробьёва, уже сотни вузов, сузов либо перешли на Model Studio CS, включили ее в свою учебную программу, либо находятся в процессе перехода. Активно сотрудничает ГК «СиСофт» с различными профессиональными сообществами, предлагая те программы, которые нужны конкретно под нужды той или иной отрасли. «Всего же за 35 лет работы компания разработала 114 различных продуктов в области САПР, геоинформационных систем и систем документооборота», — добавил Степан Воробьёв.

Партнерские отношения

Заместитель генерального директора по информационным технологиям ООО «Газпром проектирование» Вячеслав Гурьянов во время своего выступления отметил, что компания озадачилась переходом на полностью отечественный софт в 2021 году и составила «дорожные карты»: «С 1 июля 2023 года все площадные объекты компании проектируются исключительно на базе ПО от ГК «СиСофт» и «Нанософт».

Чтобы решить задачи, которые ставит перед отраслью государство, был создан координационный центр развития программных продуктов ГК «СиСофт», куда помимо ПАО «Газпром» вошли такие крупные компании, как «Роснефть», «Росатом», СИБУР. «И, соответственно, мы теперь общими усилиями пытаемся создавать единые требования к развитию программы продуктов», — отметил Вячеслав Гурьянов. Он добавил, что специалисты ПАО «Газпром» создали сквозной интегрированный код, позволяющий эффективно управлять всеми этапами жизненного цикла объектов капитального строительства. А совместно с командой ГК «СиСофт» был разработан механизм оперативного усовершенствования ПО, что позволило решить более 80% текущих требований на доработки САПР.

Проверка в сложных условиях

Информационное моделирование также становится инструментом оптимизации в нефтегазовом строительстве, особенно в сложных северных условиях. Владимир Четвериков, эксперт по ПИР ООО «НК «Роснефть»-НТЦ», поделился опытом применения 3D-технологий при разработке объемно-планировочных и конструктивных решений. В центре внимания — проект нефтеперекачивающей станции в зоне Крайнего Севера. Объект повышенного уровня ответственности, 1 класса опасности, занимающий 17,5 гектара, расположен рядом с действующей установкой подготовки нефти.

«Наша информационная модель включает 2,8 млн объектов, — рассказал Владимир Четвериков. — Проектирование стартовало в конце 2021 года, рабочая документация подготовлена в 2022-м. В 2024-м актуализирована схема внешнего транспорта. В условиях сжатых сроков строительства доработку рабочей документации решили выполнить с использованием 3D-модели. По наиболее сложным участкам мы проработали несколько вариантов проектных решений».

По его словам, выбор и согласование с заказчиком итогового варианта проводились посредством ЦИМ. Благодаря выбранному адаптивному подходу к реализации проекта, информационному моделированию рабочей команде удалось оптимизировать проект и сэкономить средства инвесторов.

Для оценки состояния ранее построенных конструкций также было проведено техническое обследование с использованием аэрофотосъемки и лазерного сканирования. Это обеспечило возможность создания точных и детализированных информационных моделей и минимизацию коллизий при проектировании в реконструируемой зоне.

«Создана комплексная 3D-модель со всеми инженерными сетями, что позволило эффективно управлять проектом, — отметил Владимир Четвериков. — Разработанный чек-лист для оценки качества информационной модели обеспечил автоматизированный контроль соответствия требованиям». Динамика строительства с опережением сроков обеспечена эффективной коммуникацией с заказчиком и строительным подрядчиком с активным использованием разработанной цифровой информационной модели. «Для нас это важный результат проекта», — резюмировал Владимир Четвериков.

Высокая готовность бизнеса

Директор дирекции по управлению инженерными данными ООО «ЕвразИнжиниринг» Вадим Сухарев отметил, что внедрение отечественного ТИМ-проектирования на предприятии также идет полным ходом. По ряду проектов и проектных дисциплин уже системно применяется трехмерное проектирование в соответствии с ТИМ-стандартом ЕАЭС.

Заместитель руководителя департамента развития и внедрения ГК «СиСофт» Александр Белкин, в свою очередь, подчеркнул, что Model Studio CS признана надежным инструментом, применяемым в масштабных проектах отечественной промышленности. «Наш опыт показывает высокую готовность бизнеса к дальнейшим преобразованиям в сторону полного замещения иностранных программных продуктов», — заявил он.

В рамках конференции во время параллельных секций, которые проходили в нескольких залах, представители компании обсудили различные вопросы, касающиеся внедрения отечественного ПО в производственные процессы, поделились советами, как лучше применить на практике то или иное решение, обменялись мнениями, а некоторые даже нашли партнеров для развития совместных проектов.

Награды для лучших

Также в рамках события состоялось награждение победителей конкурса работ по информационному моделированию. Лучшие проекты определили участники конференции путем электронного голосования, а также члены компетентного жюри, состоящего из представителей профессионального сообщества.

Зрители выбрали победителей в трех номинациях: «Информационная модель до 25 тысяч элементов», «Информационная модель до 100 тысяч элементов» и «Великая информационная модель». В первой победило ООО «МЖК Сочи» с проектом «Индивидуальный жилой дом с подпорными стенами и зарегулированием пересыхающего ручья в коллектор». Эта модель создана для использования при строительстве двухэтажного дома и закупке материалов для работ, чтобы контролировать подрядчиков и сроки строительства.

Во второй категории победил ПАО ТКЗ «Красный котельщик». При помощи технологий Model Studio CS компания создала 3D-модель котла-утилизатора с дымовой трубой, разными видами газоходов, трубопроводом, металлоконструкциями и площадками для обслуживания, а также котельно-вспомогательным оборудованием. Всего специалисты создали больше 61 тысячи объектов.

Приз в третьей категории достался ООО ПИ «Красаэропроект» за цифровую информационную модель аэровокзального комплекса и грузового терминала для внутренних и международных рейсов площадью 25 тыс. кв. метров и пропускной способностью 600 пассажиров в час на внутренних линиях и 400 пассажиров в час — на международных. Награды победителям — памятный диплом и статуэтку с логотипом ТИМИ 2025 — вручал Александр Коростылёв, который поблагодарил компании за участие. Далее статуэтки и дипломы из рук Степана Воробьёва получили предприятия, которые высоко оценили члены жюри. За лучший проект комплексной модели реконструированного объекта, выполненного на основе технологий Model Studio CS, наградили АО «ВМЗ», за лучший проект комплексной модели объекта гражданской инфраструктуры — ООО ПИ «Красаэропроект». А ООО «Газпром проектирование» получило приз за лучший проект комплексного промышленного объекта, выполненного с комплексным использованием отечественного ПО, где применилось прямое моделирование технологии Model Studio CS на основе САПР-платформы nanoCAD, управление и документооборот осуществлялось на основе системы TDMS. ООО «НК «Роснефть»-НТЦ» получило диплом за лучший проект комплексной модели промышленного объекта, выполненного на основе чистой технологии Model Studio CS, где применялись прямое моделирование, совместная работа инженеров и работа с заказчиком на основе технологий Model Studio CS. ООО «СамараНИПИнефть» признано победителем в категории «Лучший проект комплексной модели промышленного объекта, выполненной на основе технологии Model Studio CS с разработкой сценариев применения 3D-модели на этапе строительно-монтажных работ».

«Я своими глазами вижу, что в нашем программном обеспечении разрабатывают и создают потрясающие объекты. Всем спасибо за это!», — обратился к победителям Степан Воробьёв

Авторы: Василиса БЕЛОВА

Номер публикации: №24 11.07.2025

Лайк этому дому! Выбраны лучшие проекты Москвы-2025

Недавно в столице состоялось знаковое событие для архитектурного сообщества — церемония вручения Архитектурной премии Москвы. Мэр Сергей Собянин лично поздравил лауреатов, подчеркнув их роль в стремительном преобразовании облика мегаполиса.

«Москва обновляется с невероятной скоростью — каждые 10 лет на четверть. Это уникальный случай в мировой практике, и за этим стоят ваши талант, труд и ответственность», — отметил мэр. Он напомнил, что за последние три года в городе построено более 40 млн кв. метров недвижимости, а конкурс на премию в этом году был рекордным: из 130 заявок жюри отобрало 50 финалистов, и в итоге награды получили 27 архитекторов — авторы 12 проектов в семи номинациях.

Стать номинантом престижной городской премии может проект, получивший согласованные архитектурно-градостроительные решения в прошлом году. Заявки принимаются от архитектурных бюро, проектных институтов, творческих союзов и отдельных авторов — правда, коллектив не должен превышать трех человек. Все документы направляются напрямую в Комитет по архитектуре и градостроительству Москвы.

Рассмотрением проектов на конкурсе традиционно занимается авторитетный экспертный совет под руководством главного архитектора столицы Сергея Кузнецова. В состав жюри входят признанные мэтры архитектуры, руководители ведущих проектных бюро, градостроители и даже представители профильных СМИ. Именно этим многопрофильным составом и объясняется всесторонний подход к оценке работ.

Главный приз — миллион рублей — присуждается как одному автору, так и может быть разделен между тремя победителями. Но куда важнее денег — признание профессионального сообщества и возможность войти в историю московской архитектуры. Ведь каждый проект-лауреат не просто соответствует высоким стандартам качества, но и задает новые векторы развития столицы.

Вручение памятных призов победителям традиционно прошло во дворе Музея архитектуры.

Премия, учрежденная в 2017 году, за восемь лет стала значимым событием в профессиональной среде. Всего за это время ее получили 108 специалистов, чьи работы определяют лицо столицы.

Церемония 2025 года подтвердила, что московская архитектура — это синтез смелых идей, европейских традиций и восточного динамизма. А главное — она создается талантливыми людьми, для которых город является не просто рабочим полем, а пространством для творчества.

Проекты-победители

Офисная классика будущего

Главный архитектор бюро «Апекс» Елена Струговец получила награду за бизнес-центр «Шелепиха» по адресу: ул. 2-я Магистральная, д. 7а/1. Ее проект стал образцом современного делового пространства.

Жилье нового поколения

В этой номинации отметили три проекта:

• ЖК с подземным паркингом на Малой Сухаревской площади (участок 6) от Антона Бондаренко (главный архитектор «Апекс») и Василисы Резяповой (главный архитектор проекта).

• Многофункциональный комплекс на Боровском шоссе в Ново-Переделкине работы Филиппа Никандрова (главный архитектор Городского проектного института жилых и общественных зданий).

• Многофункциональный жилой комплекс на улице Автозаводской, вл. 22 от дуэта Дениса Вдовина и Софьи Немировской из бюро «Апекс».

Образовательные пространства

Три проекта переосмыслили подход к обучению:

• Реконструкция Центральной музыкальной школы (Малый Кисловский пер., вл. 4) — работа директора института проектирования, архитектуры и дизайна Виктора Сальникова и ведущего архитектора ООО «Специализированный проектировщик» Анны Золотиной.

• Новый кампус МГТУ имени Баумана (Бригадирский пер., вл. 13) — авторы: руководитель управления проектами ООО «ТПО «Прайд» Елизавета Берестенко, руководитель архитектурно-проектной мастерской департамента проектирования ООО «ТПО «Прайд» Екатерина Лазарева, заместитель технического директора ООО «ТИС» Николай Гордюшин.

• Инновационная школа на 800 мест (Дмитровское шоссе, уч. 107, корп. 1) — авторы: заместитель генерального директора по проектированию ООО «Вельтбау» Инна Халитова, ведущий архитектор ООО «Вельтбау» Мяхри Нурмаммедова и главный архитектор проекта ООО «АБ «Клен» Денис Туркеев.

Реновация с авторским подходом

В номинации «Лучшее архитектурно-градостроительное решение многоквартирного жилого дома по программе реновации» победителями стали работники ООО «Стройпроект»: главный архитектор дирекции по проектированию Борис Чёрный, главный архитектор проекта Надежда Арефьева, главный архитектор отдела проектно-изыскательских работ Алексей Дмитриев.

Они получили награду за архитектурно-градостроительное решение жилого дома с подземной автостоянкой, инженерными сетями и благоустройством территории по адресу: улица Говорова, земельный участок № 16/1.

Подземные шедевры

В номинации «Лучшее архитектурно-градостроительное решение станции метрополитена» награду получили:

Работники АО «Метрогипротранс»: главный архитектор аппарата исполнительной дирекции Леонид Борзенков, главный архитектор проекта архитектурного отдела Тамара Нагиева и главный архитектор проекта архитектурного отдела Сергей Костиков — за архитектурно-градостроительное решение станции «Авиамоторная», которая сегодня работает в составе Большой кольцевой линии метро.

Работники Института по изысканиям и проектированию транспортных и инженерных сооружений «Мосинжпроект»: заместитель начальника управления по архитектуре Владимир Бутурлинцев, заместитель начальника отдела архитектуры подземных сооружений Александр Вигдоров и главный архитектор проекта отдела архитектуры подземных сооружений Сергей Каретников — за архитектурно-градостроительное решение станции метро «Генерала Тюленева» с пристанционными сооружениями.

Спорт как искусство

В номинации «Лучшее архитектурно-градостроительное решение объекта спортивной инфраструктуры» победу одержал директор специализации технического заказчика и объектов культурного наследия ООО «Спектрум-холдинг» Егор Донцов. Награда присуждена за эффектный спортивный комплекс в Раменках — современное пространство на Минской улице, которое уже стало новым центром притяжения для жителей района.

Индустрия в деталях

В номинации «Лучшее архитектурно-градостроительное решение технопарка, склада, объекта инженерной инфраструктуры» победа досталась команде профессионалов — главному архитектору проектов ООО «А-Проект.к» Валерию Гусарову, главному специалисту архитектурного отдела ООО «А-Проект.к» Светлане Морозовой, руководителю отдела архитектурной концепции ООО «Проекс» Михаилу Кричевцову.

Их работа — производственное здание с административно-бытовым корпусом на Шоссейном проезде — доказательство того, что даже промышленные объекты могут быть эстетичными и гармонично вписываться в городскую среду.

Архитектура в медиа

Не оставили без внимания и журналистов, которым вручили премии Архсовета Москвы в области СМИ и медиа. Сергей Кузнецов подчеркнул, что «продвижение — неотъемлемая часть нашей работы, и без профессиональных журналистов многие проекты остались бы незамеченными». Журналист года — Олеся Кулинчик (ТАСС) — была отмечена за глубокий анализ архитектурных тенденций. Журнал «Интерьер+Дизайн» получил награду за популяризацию архитектуры в «глянце», а «Техинсайдер» — за освещение нового стиля эмотек. Отдельно жюри выделило архитектора Сергея Труханова, чей Telegram-канал стал площадкой для живого обсуждения профессии.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №24 11.07.2025